很快，九项目部项目经理赶，簇拥余庆阳。
余庆阳干脆再，什。
质量，相信刚刚经历整顿，各项目部包工头，敢放松。
公司，监理公司，施工公司三级检查，三级管控，相信敢拿质量玩笑。
重，经次整顿，剔除二包包工头。
项目部直接领导各专业施工班组，等基本偷工减料根源剔除。
余庆阳担其实安全，已经什。
因，远处施工员、工长急匆匆冲进施工场，紧急布置场，等余庆阳。
施工场什？
余庆阳因火，工常态，世？
每次领导视察，阵鸡飞狗跳，忙收拾场，规范施工工艺、流程。
“呵呵！场！既，咱随便吧！
三建项目经理，叫宫建安，名字错！建筑安全写进名字，咱工八字很合！”余庆阳刚刚被罚项目经理玩笑。
“呵呵····”宫建安思摸头笑。
“呵呵·······”其项目经理很配合跟笑。
“宫经理，光安全写进名字够！刚才扣奖金感觉冤枉？半玩笑止次，姓李工，因注工安全，老婆改嫁，孩改姓王！
听笑话，仔细，血淋淋实！
咱工！项目经理，工责任！因工安全，罚感觉委屈，冤枉！
等工安全故，被免职调查，甚至被判刑，候，更冤枉！
，，点冤枉！切因重视！
安全问题，再怎重视！
安全工项长期工、安全工工长间养坏习惯，存潜识惰性，几次安全例，组织几堂安全教育改变。
改变习惯，需长间，坚持懈教育，惩戒规范工操坏习惯惰性。
改变单独安全，刻骨惰性，坏习惯斗争！
刚才扣宫建安奖金，警告，几次安全议，组织几次安全习万吉！
惰性，坏习惯光工，项目经理！，拿罚款惰性、坏习惯斗争！直安全，腰包，疼肝颤！候重视安全，骨惰性消失！
，程，许间，因受压力，此离工，再担任项目经理！
，，留干项目经理，压力必须承担！码华禹集团工必须承担！
欲戴王冠，必承其重，今公司高层管理，分公司老将项目经理！
，努力吧！”
余庆阳留陷入深思群项目经理，码余庆阳认应该深思，余庆阳坐汽车赶往济州。
济州设计沟通，避免等设计拿方案，满，再修改，浪费间。
工程管理分两，建设工程管理，工程项目管理。
两字差，管理范畴，或者权限。
建设工程管理全程管理，项目决策阶段始，直使阶段。
项目管理实施阶段管理。
泉水旅游路余庆阳做退让，项目管理权限让部分。
济州市则正相反，余庆阳接管部分原本属济州市政府，属决策阶段管理权限。
初立项始，直余庆阳推济州市往走。
济州市项目已经进入实施阶段设计环节。
余庆阳更加放设计管理权交给济州市政府。
济州市政府议室。
余庆阳老运河指挥部干领导，认真听各设计院关设计思路汇报。
先汇报卡特·贝斯水处理公司专，老运河治理工程核部分。
污水处理厂设计，余庆阳并什，比较方专业，芦老师戴教授帮忙关，相信定够选择适合济州市污水处理工艺。
今余庆阳已经弄明白，污水处理工艺并定先进，考虑工业污水性质，及投资、运营等方因素绝采哪工艺。
明白点，余庆阳少悔，感觉花高价购买卡特·贝斯水处理公司污水处理工艺技术吃亏。
终采活性污泥法、
普通活性污泥法，余庆阳花钱，采已经明近百活性污泥法，余庆阳肯定拍桌。
选择活性污泥法改良工艺，奥贝尔氧化沟工艺，倒满足余庆阳先进污水处理工艺求。
应该内采奥贝尔氧化沟工艺污水处理厂，码它脱氮除磷方稳定性比卡式氧化沟更。
余庆阳见，济州市政府更见，什氧化沟、活性污泥法、2A/O、SBR已经听糊涂，脑懵懵。
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比初余庆阳准备准备涉足污水处理业，查资料众污水处理工艺候，懵逼。