苏市长，老领导话，余庆阳让步。
终二十五收费权，达黄河桥投资协议，投资十点八亿。
黄河桥泉水市非常重义，签字仪式搞很隆重，孟厅长，刚刚任苏市长参加签字仪式，省派位高官，参加签字仪式。
除二十五收费权，附加权利，署名权。
刚刚签订投资协议黄河桥被命名华禹黄河桥。
由华禹城市展集团属公司华禹投资集团限公司投资修建。
随公司展，华禹结果越越复杂，底十级公司，二十二级公司，更三级公司。
复杂财务关系，很绕晕。
华禹黄河桥，按双向六车级公路标准设计，设计车速度80公/，限速60公/，主桥宽30.5米，引桥宽27.5米，项目路线全长5272米，桥长2145米，黄河首座央索三塔斜拉桥。
另外考虑黄河松散泥沙基质，桥桩基深达110米。
桥顶梁柱塔基采超长钻孔桩群桩基础，共42根直径2米、长100米钻孔灌注桩。
桩基加470根，长达29251米，做震倒，震修，震碍，抵抗12级台风。
设计标准，具体做，施工单位完实设计图。
其实，接黄河桥，余庆阳直犹豫。
，经验干，怕干，接，什候干。
座黄河桥敢接，跨海桥，更敢接？
技术需实践积累。
，咬牙，接。
此，余庆阳王鸣旅游路项目调，担任黄河桥工程师。
承包单位，指定，内部招标。
，淮海工程公司标。
“黄河桥项目重义！
清楚！
强调点，黄河桥百工程，绝允许任何点问题！
老陈，项目交给公司，先丑话头，问题，淮海工程公司项目部领导班，包括公司领导班，全部给交辞职信！
涉及违法，移交检查机关，该怎处理，怎处理！”内部投标，余庆阳宣布完标单位，非常严肃陈永交代。
黄河桥项目，代表华禹旗工程施工公司施工技术领域迈步。
旦座黄河桥建，更类似项目源源断。
工程施工企业，靠次次尝试，次次突破，才终实技术突破。
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“余董，您放吧！拿头保证，绝任何问题！”陈永站声保证。
本挺严肃保证，结果被肚抢镜头。
因肚太，拍胸脯显气势，陈永独创拍肚保证。
“头干什？问题！
次淮海工程公司次考验。
，并味其几公司放松！
公司展长远，必技术断突破创新。
，，公司，未做跨公司！
公司公司气魄，其公司比脉，比关系接工程什思！
接，接别干工程，接别敢接工程！
次施工企业次机遇！
聘请长安济教授，参与技术指导！
次淮海工程公司标，希望其几公司，抽调精干力量，，参与黄河桥施工。
次难习机。”
纸习再，实际操扎实。
余庆阳希望借次黄河桥项目，旗施工公司培养批骨干力量。
“！定抽调精干技术力量参与进！”
感受余庆阳重视，几老敢怠慢，连忙保证。
脸露惊喜，淮海工程公司项目培养技术才。
！
“，今儿吧！老陈回抓紧间组织施工力量！
尤其桩基队伍！
见，培养，培养！
，深桩基，超深桩基工程越越！
外队伍良莠齐，与其问题，再调整队伍，培养支干队伍！”
“余董，，淮海工程公司已经注册立基础分公司！
组建桩基队伍准备！”陈永笑。
陈永很头脑，领先别步，找盈利项目。
目华禹旗七施工公司，数淮海工程公司属公司分公司。
颇居，超越华禹二建势头。
黄河桥项目，近牵扯余庆阳非常精力。
连华禹城市展集团并入资委重，余庆阳怎重视。
变更归属，按余庆阳该拜访新领导，向领导汇报工。
，快月，余庆阳资委两次，单独向领导汇报工次。
件很合理，或者官场忌。
余庆阳干。
，换婆婆吗？
华禹公司省委领导挂号，怕资委难？
次，余庆阳真躲，资委老黄主任亲打电话让余庆阳汇报工。
“领导，您找？”黄主任办公室，余庆阳讪笑问。
“啊！余董忙，向汇报工，亲叫，向转达省委领导指示！”
“领导批评，及向领导汇报工，向领导检讨，定积极主向领导汇报工！”余庆阳连忙承认错误。
怕资委拿捏，代表余庆阳敢给资委领导。
场工必须做。
“经十东路项目听吧？”黄主任余庆阳绕弯，直接正。
“听消息！”余庆阳点点头。
何止听啊！
近东山省件。
省委张书记修经十路，重点。
重点经十路双向14车，路部分宽84米，两侧各设30米绿化带，路宽144米。
整东山省宽市政路，甚至全排几名，知京城长安街才120米宽。
整经十路全长九十公，属全长城市主干。
，石激千层浪。
张书记决策，受很质疑，很明确反提案。
甚至老干部直接找省委，质疑省委领导浪费钱。
倒反修建经十路，反修高标准经十路。
老干部，老志，修双向八车路已经够满足需。
修双向十四车，浪费钱吗？
惯苦老干部，反。
余庆阳暗笑，算代购吧！
比更清楚，张书记决策正确，张书记超眼光，泉水修建条贯通东西脉。
超决策，世再，仅浪费钱，反省更资金。
果按照老干部，修建双向八车，估计几，重新拓宽，，花费资金更。
“经十路项目定，资金缺口！
按照省委领导思，由资委负责筹措剩余资金。
任务交给咱华禹，问题吧？”黄主任笑问。
“问题！领导交代任务，保证完！”余庆阳声。
余庆阳，黄主任任务交给。
原本交给省投，由省投负责筹措资金呢。
经十路投资十八亿，2002，笔数目。
管黄主任什目，反正任务交给华禹城市展集团，整合余庆阳。
原本，怎参与进，领导直接给。
“领导，经十路资金，按照BT项目走，ppp项目走？或者按照fepc项目，旅游路模式走？”余庆阳问。
“，具体找苏市长，项目经十路法泉水市政府，资委负责资金筹措。
具体采什模式，泉水市政府商量！
苏市长老领导，再给牵线搭桥！”黄主任笑。
经十路完，黄主任另外件。
或者，经十路黄主任顺带件。
码余庆阳感觉。
黄主任主目并经十路，省属企改革。
“华禹城市展集团省企改革典范。
张书记止次提华禹！
让华禹模板，胆企进改革！”
黄主任狠狠华禹表扬顿，次提省委领导华禹表扬。
余庆阳静静听。
知，黄主任肯定表扬。
果，通表扬，赞赏，黄主任话锋转，“华禹企改革龙头企业，应该更加积极！
其企改革带头，老哥榜……”
终黄主任表明目，十几省属企并入华禹展集团。
“领导，华禹并单纯企，资产控股全民制企业！
控股股东咱资委，另外妈，汇丰银，工商银，建设银，银等股东。
直接企业并入华禹，涉及占股比例变。
果企业优质资源，倒，关键……，其几股东肯定见！”余庆阳尽量委婉。
“余董，知，企业临困难！
，经济建设做巨贡献，因困难，管！
华禹企改革龙头企业，承担相应责任！”
“领导，责任承担，，坚持认直接并入并解决问题办法！”余庆阳坚持。
始，资委华禹，其实目单纯。
更希望，通华禹解决更企改革困难。
“什办法？”
“，建议，聘请三方评估公司企进资产评估！
，由华禹进全资收购！
涉及占股比例变化，其股东抵制绪降低！
，咱资委部分资金。
企，华禹慢慢消化吸收。
或转产，或直接宣布破产，员分流其公司。”余庆阳见。
刚并入资委候，余庆阳早已经准备。
左右十几企业，华禹体量消化。
企业，外已经救药，余庆阳，抢救。
产品，因渠，或者其问题，销量很。
忘，华禹几万集团公司，加劳务公司农民工，职工超二十万超公司。
内部消化力超强，产品内部循环消化掉。
保证质量，内部循环让企业焕机。
且，华禹城市展更利器。
华禹百货。型连锁超市，产品质量问题，根本担销路。
，余庆阳，十几企，点压力！