方凯燕京影院经理，传影院经理，方凯每重工，考虑影院排片问题，因掌握权利，方凯直活相潇洒——
影院八厅！
燕京电影院，算批影院，且因处繁华位置，影院整燕京定存感，方凯影院经理位水涨船高。
坐办公室。
方凯秘书：“给昨数据表，包括《神话》《孔雀》及电影座率，另外今午况知晓。”
“经理。”
秘书立刻交代方凯任务，久便拿积分文件表格统计，通文件统计数据方凯目知晓昨电影院排片各电影具体表。
“神话。”
“孔雀。”
拿钢笔，直接圈庆档受关注两部电影，方凯比番决定，适提高《神话》排片，《孔雀》排片则慢慢减少，减太夸张，部电影背方及制方头很，院线打招呼，握其度——
此方凯轻车熟路。
电影排片高票房高，因排片间段分黄金间垃圾实际，午十二点及晚十二点基本垃圾间，间段排片再高影片票房明显扬，利垃圾间排片，做让算排片率。
方法。
圈内照宣。
般况，部影片果垃圾间排片很，很部影片某院线投资片，院线明确规定需每影院保证特定场次，影片质量太，影院经理应付差垃圾间量排部影片。
排片许问。
影片质量口碑类参考，真正让影院经理其实座率，《神话》口碑虽《孔雀》，选择部电影观众确实更，况必须给龙更排片，影院跟钱。
……
电影明明很烂，票房却够很高，因观众，影院管质量口碑怎，提高排片再吧，排片，票房高，票房高，更，因金钱利益形恶性循环！
。
方凯其实几分电影怀，果确实优秀片，哪怕赚钱，方凯般安排错场次，仅限主流电影，本电影，方凯耐，比审阅《神话》《孔雀》外电影，浏览数据速度快很，因庆档两部电影算制——
其炮灰！
毕竟庆档嘛，方假期分杯羹，《神话》《孔雀》外剩片蛮，圈部叫《爱神》电影，方凯打叉，明甚至今午始，影院将部电影提供场排片，因部电影昨安排两场排片根本几观众。
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“疯狂石头？”
部电影进入方凯视线。
部电影方凯，影院经理，虽负责排片，并每部进入排片电影方凯遍，《神话》或者《孔雀》电影才资格让方凯参与方举办片。
“昨安排两场。”
“首场座率非常差。”
“二场座率稍微点。”
《疯狂石头》首表，联系部电影首票房及实际况，方凯摇摇头，二三线城市电影院，部电影或许继续获排片，燕京影院，按照部电影绩准备档。
做相关标记。
方凯今午数据表，《神话》热度减，《孔雀》略降，况符合方凯预期，让方凯更坚定法，今午数据排名三电影，方凯却忍住声轻咦——
疯狂石头？
昨部电影数据排六，方凯本已经打算部电影打入冷宫，反正两三百万卡司已，实验性质电影，部电影今午数据竟明显比昨高截，座率升40%！
知……
部电影首场座率20%啊，哪怕午点钟场次座率稍，达怜25%已，结果今午，部电影观影数忽翻倍？
太反常！
目光锁定部电影，方凯知，般况，往往忽视，直接身，等外秘书：“给安排近场《疯狂石头》票，八排。”
“，刚场……”
打影院内部系统，秘书，忽掩住嘴巴，回头眼经理：“八排卖完……”
卖完？
方凯，电影老知八排舒服：“七排吧。”
“七排卖完。”
秘书似乎知方凯问题，主：“六排九排位置坐满，剩五排或者十排……”
方凯微微瞪眼睛。
并因位置气，反震撼《疯狂石头》电影票卖：“少座率？”
“呃……70%？”
眼屏幕，外数字，秘书愣住，方凯秘书，很清楚座率味什！
黑马！
方凯呼吸稍稍急促，声音却分明藏抹笑：“给票，近场次，随便坐哪儿，亲匹黑马。”
……
接近两。
方凯额头汗，跑回办公室，秘书，正口，方凯直接打断方：“让排片表拿给，立刻提高《疯狂石头》排片！另外负责片谁，让滚见……，什？”
“……”
见经理绪激，秘书声音稍微点虚：“……《疯狂石头》晚间八点电影票提售罄……观众闹绪……”