严格，姚远真利主义者。
世姚远，胸怀志，认兼济，老，拯救矿机。
，婚肯结。
世界姚远，经历与死，经历冷暖，洗涤掉身原浮华。
普通，赋予改变世界超力，算未知识，法改变历史进方向。
世谓“志”，其实螳臂车，量力。
更应该珍惜眼活光，爱爱，做力及，让幸福，让幸福。
，仅存，谓理。
守财奴，十分清楚挣钱目。
，爱爱花钱，点疼。
骑姚远给买摩托车班，往车间车棚放，立刻引轰。
矿机辆属私摩托车。
件车间三工段，分别占据三工房，南北依次铣刨镗工段，车工工段磨工工段。
三工房典型，五十代苏联援建苏式建筑，两斜顶砖木结构。工房，带玻璃窗，长方排气结构。
三工段工房，构件车间主体。工房西，隔条宽土路，车间办公室型工房。比精密加工电加工，车间热处理、镀铬工房，车间根据需，建型功性产工房。
车间办公室，型工房南，两排砖瓦平房，主任办公室，综合办公室，财室，技术室，车间主任，才立销售科。
车间主任办公室南排平房，东间。二间综合办公室，车间副主任、调度、定额员、办公室主任、文书，间屋办公，间屋比主任办公室。
西间更房间，青工，青工、团组织活，间屋。
另外，间屋车间议室，每星期产例，车间干部议，举。
车间车棚，排房南远方，钢管角铁搭建，覆层石棉瓦。
工班，骑车，车停棚，步班组。
离机加区比较远，铁屑，车容易扎胎。
般提十五分钟车间，早晚。
姚远告诉。太早，太早给属造压力。
般办公室工员，比较勤快，比较眼力劲儿，才被选办公室，脱离产线。
卫打扫完，桌擦，主任先，让怎办？
七点半班，七点，六点四十五，合适。
，车间主任卡点班。
般工七点半班，半左右换衣服班组习间。班组长工段长，利半，布置产任务处理问题。
，提十五分钟班，四十五分钟左右准备间。
别四十五分钟，蛮紧张。产工段转圈，查昨产计划完况，设备保养况，车间卫况。
，返回办公室，哪车间产计划完，设备坏及维修，工件摆放按规矩，卫打扫干净，等等。
凡按照做，打电话落实责任，求限纠正。
此久久，才让产单位，养车间主任求习惯。
求车间主任，求体各工房环境。
，姚远车间视察，车间细节，判断车间主任性格工力，车间主任谈，领导力，直接结论。
任何求车间主任，合格，直接撤掉，因执力。求质量，区分合格车间主任工力。
，矿机实分厂制，车间主任，改叫分厂厂长。
姚远做任分厂厂长，分厂厂长候，已经二十八岁，比三岁，点正件车间。
正因分厂厂长岗位，表色管理力，两，才被提拔厂技术副，接老班几重点培养干部。
车间工程序，姚远十分熟悉。教候，讲解十分详细，每项工理解工程，悉数让掌握。
副级别老师背教，张代表重点支持，二十五岁做车间主任，顺理章。
车间候，办公室屋打扫卫。摩托车停进车棚。
候，车棚几辆车。早，车间各工段头头班组长，工卡点班错。
姚远拿牌办法，代工，点班真几，迟十几分钟，甚至半，属正常。
别按点班，工思强拉车间机床效办法。
，根紧张弦，知二班迟关系，头放松约束。
反正明班迟，打牌打半夜，喝酒喝尽兴，顶睡儿，或者干脆早呗。
二班，全清醒，思工，工效率极低，且极易工伤故。
按点班，迟罚款，逼工思放班工。
姚远拿牌班办法，脱胎打卡制度，打卡机呀。
工班，先副主任取打编号姓名圆铁牌，班再交回，许代取。
班按取牌，迟长间，扣长间工资。
拿牌制度，件车间工效率，全厂保持。
至什拿牌，让工签，因拿牌省间。
工卡点，差五分钟，让间排队签，既耽误间容易错。
车棚，先青工间屋，拿工牌。
车间办公室几，管谁先，青工门打，守。
屋北墙，挂二百工牌，管谁班，件先，工牌取走，班候再挂回。
副主任候，由副主任守工牌，直班间，锁门。
迟工，拿工牌候班间记录，迟间，罚款。
果碰车间主任比较软弱，愿管，车间副主任位很重，车间主任做懒做捡。
果强势，喜欢什干，车间副主任基本摆设，主任让干啥干啥。
件车间任主任很强势，副主任少干。换，虽姑娘，比任强势。
仅强势，办法，比奖金计件、质检抽、考勤拿牌、销售提，等等管理办法，见，亲。
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碰老，副主任干点辅助工。
取工牌，才进办公室。屋，帮擦桌擦，车间文书侯娜，三十。
进，侯娜问:“姜主任，今早骑啥东西呀，咋跟摩托车，冒烟呢？”
候，侯娜透办公室窗户，。
盘老，围转。侯娜原屋磨洋工，远远见，才加快节奏忙，副勤勤恳恳。
侯娜任主任安排，精，怎喜欢。啥错误，换侯娜思。
喜欢，像副主任郭老四，向姚远告密，刘健关系正常，怎。
干，点容肚量。
听侯娜问，顺口:“摩托车，民。”
侯娜露羡慕表:“东西，力气蹬，跑。”
接问:“东西很贵吧？”
正办公桌抽屉，拿笔记本。先各产工房巡视，问题记笔记本。
听侯娜问，:“知。姐夫给买。”
完，门产工房。丫头虽青，做风风火火，股威严。侯娜敢问。