乡企傻，知找公厂，求给干活。
，候厂公计划，车间每按照计划产。突插进其活，计划给打乱。
数经济头脑代，车间主任调度很烦。
磨轴啊，六百！其实给干。
乡企直咧嘴。娘哎，东西才值六十块钱，俺六百！
往往相互接受买卖，砸。
件车间，姚远诸葛亮暗主，功避免打乱已计划。
车间设备提做规划，进合理整合。公计划专门设备干，富余设备，则专门干计划外产品。
，车间其实两套系统运，互干涉。
其车间磨轴六百，六块钱。
，分别属两套产系统职工，因干活，产收入差。
，诸葛亮姚远知。分厂厂长候，早套完解决方案，原拿，抄给。
件车间批量接计划外产品，与姚远熟方案，很关系。
，数乡企让矿机吓价格给吓怕，并知件车间姜，需进宣传沟通。
毕竟，私接计划外产品，级底允许允许，连张代表清楚，敢边问。
牵扯政治走向问题。问，证明干。万法正拧，等送反证据给边。
，领导，恐怕干。
任何熟领导，做傻。顶问，偷偷边试点。
将功，边支持，扩果。万边风向，立马刹车，算犯错误。
，张代表，，算试点。
，张代表效益，扩试点。姚远却找，系列因扩试点果，遍。
被腐蚀，姐姐姐夫支持，操钱。其财气粗姐姐姐夫。
张代表姚远直保持往，倾听见，知本，知绩，半应该因背姚远。
很重视姚远话。，何形套完整监督机制呢？姚远法，等改变工厂管理资产结构，负严重责任！
姚远办法，适合股份制半私化，并适合形势。
形式，何形监管，姚远办法。继续试点，慢慢寻找级接受监管制度。
做，首先打破刘健销售垄断，先让车间销售块，完全掌控车间管理内。
销售，公司，掌控别业务经理。业务经理辞职，带走量属业务客户订单，管理难题，别代。
甚至做销售，做，销售反绑架原公司，销售经理变公司老。例，比比皆，乏名。
姚远深深知梗，形，先刘健收拾利落，其根本谈。
毕竟青，虽姚远教，擅采取，私试图通拉拢刘健办法解决问题。
狡猾刘健，反单独交往，嗅味，翻头挟。
候，姚远再招，由胡，恐怕收拾。
三，刘健叫办公室，问选徒弟？
刘健依旧副死猪怕水烫架势，车间职工臭遍，像材料。
真话，真像刘健，少弄点活。弄，给钱。给钱弄啊？
坐办公桌椅，刘健坐办公桌。
抽屉拿张纸，扔给刘健:“选，替选。四，明始，办公室报，负责带，月，绩。”
刘健顺纸拿，，笑:“什啊，俩五知十，月，啥长进啊！”
黑脸:“带呢，怎知？”
刘健点点头:“，老命令，执给。，带，，跑活，本，怨。”
假装听见话，依旧黑脸:“销售制度呢，改。怕带徒弟尽力，带徒弟始，单独提利润，徒弟利润提。”
刘健问:“原先跑业务单位呢，活给咱干啊？”
淡淡:“分给徒弟，切归零，再属业务，业务科长，管理业务科。”
“什？”刘健急喊，“公平！单位跑，凭什给啊？”
:“因徒弟，师傅。单位，权教徒弟教材。”
刘健差点让给气笑，半才:“姜主任，，咱哥儿谊错，太欺负吧？讲义气，，干业务科长吧？”
话，抽屉拿几张纸，扔，才:“干业务科长，问题。干，问题给解释清楚。”
刘健几张纸，脸色难:“给业务单位打收款条吗，钱交财务呀？”
气定神闲:“啊，应该。怎听咱计，交钱打收条，账呢？”
刘健高兴:“老，明知故问吗？提拿走，。”
:“提给吗，财务签字啊？”
刘健:“假吗，利润千分二，靠，工资挣！”
:“初咱协议呀，利润千分二，协议，吗？”
刘健脸色变:“姜主任，初，协议走形式，准许按产值千分二提！”
问:“吗，怎记？”
刘健话。早，试探，，根本往主啊？
嘿，姜，怪青主任，原直知拿招治，故装傻，等往坑跳呢！
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“姜主任，思。”试图做努力，“尔反尔，谁敢信呀？”
幽幽:“话讲证据。尔反尔，证据吗？果影印件往纪委交，证据。，果交厂纪高官哪，什罪？”
刘健脸白:“老，咱俩谁谁呀？关门玩笑，怎。话，别，真坐牢！让带徒弟吗？给尽尽力带。
，棍打死，给留条活路吧？原先业务，。跑业务归徒弟，，比较合理吧？”
表:“！姜话，嫁闺泼水，收回习惯。定！”
刘健分辨:“啊，老，四业务分，四分收入，再抽，连饭钱挣。呢，连半收入，刚刚够工资钱，跑劲吗？”
纠正:“。徒期间，保底工资，业务提权奖金。”
刘健真急:“姜，整吗？徒弟工资保底，师傅反倒啥？”
脸拉:“爱干干，办法。给点压力，肯尽尽力带徒弟吗？”
刘健火:“给尽尽力跑活，背感激，偷偷给挖坑！纯粹特拿猴耍！”
火:“特拿猴耍，怎？始拿，特，偏偏猴，跟耍聪明！特怨谁呀？怨怨！
刘健，姑奶奶初特怎待，差特捧！怎干？独揽业务，特挟！
姑奶奶干，让逼！告诉，底干，老实听话，让咋干咋干，尽跟姑奶奶耍聪明，惹姑奶奶气，姑奶奶让吃兜走！
服？服特继续猴!特车间打听打听，哪敢跟，跟耍眼儿？”