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282.定胜

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姚远

很,认准,谁回头。

,刘建矿机干部,恐怕很少

倔,真诚。帮倔。干较真儿,互相斗角,互相帮助,团结

性格领导,培养什性格团队真诚实干团结围绕,听矿机离部分

制衣,姚远使答应指望管理团队。

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回矿机搞机械制造,管理团队合适。剩集团部,主公司提供技术数据支持,另外监督两公司运营况,做理论研究,搞工厂

服装厂搞服装制,跟机械边。

,姚远矿机挑选才,临组建管理团队。磨合,真正配合,需间。见识观念,管理团队。

话,型机械块,包括公司化、销售模式产,

,工厂优化组合,剩路,找饭吃,

团队带力气。

制衣边,经再培养领导班,应该问题边已经运很顺畅妥善安排,倒

团队跟抗抗暗做工关系。抗抗咧咧野丫头,变内秀,合格老板娘,姚远欣慰

管理团队,姚远改变原计划

宣布管理团队基础,型机械部,由姜经理,负责矿机将定型产品产销售公司化运营。

另外,再勤服务部,担任经理,负责管理淘汰员工余设备、设施。

部门需员,由矿机职工挑选。资产,挑剩归姚远。

讲完,姚远思。其实讲,影响思路,犹豫半决定讲

定明白,”,“理论讲,矿机胜算。,明知胜算,呢,仅仅展机?并打算今讲清楚。”

清楚,老板虽叫姚傻,实际却比任何精明。收购矿机,应该商机。普通

老板收购矿机真正聚精神,听讲什

确,”姚远,“果按照常理,按照科评估,胜算,甚至

,做,搞商业,,往往奇制胜!

观点先请考虑解放战争。

解放战争,打赢,按照科数据推论,兵力、武器先进程度,指挥素质相差太远。打赢?请反思

打赢,主两点。点,支持。

老百姓支持?土改政策,让老百姓实惠,走,老百姓才

坐诸位思考借鉴方?办法,让全体矿机员工理解,解放战争期,勇气,才够克服困难,终打赢场改革仗,让矿机走低谷,拯救彻底走,摆脱危险?

方法矿机员工充分理解,已经山穷水尽,步,再团结,艰苦奋斗,完蛋!

理,相信诸位明白。,矿机员工明白吗?未必。

准备接矿机消息传始,议论且负欺骗组织,欺骗领导,矿机接贱卖资产财,甚至比更难听听见

,员工真正做什怀恐惧,忐忑安,共度难关吗?显,凝聚战斗力失败!

,怎员工,让股绳,爆干劲,克服困难呢?,解放战争打赢原因,严格组织传帮带传统。

部队,宣传员,甚至班长,副班长,宣传政策,辅导新兵做

结果呀?让每战士明白,打仗,谁打仗!叫统

员工,干劲吗?,偷懒磨洋工,甚至搞破坏吗?

点,新兵,旧军队。电影,遇军队,立刻举投降,点战斗力名解放军战士候,勇猛善战,英雄

笑,宣传,真实。因父亲谁,战友,叔叔。亲历场战争,给。甚至旧军队士兵身,功臣。

?因民军队,每班,每战斗组,老兵宣传政策,关爱护每新兵,让感觉温暖,让打仗。传帮带!

支神奇军队,优良传统,父亲,参与建设优良传统带,带矿机,才段火红代,才永远记住岁月!

父亲姚虎刚刚候,方,片寸草荒凉支持,艰苦岁月放,放矿机父亲建造矿机吗?显易见,

创造奇迹,建造呢?刚才,解放战争打赢两点重因素!

父辈,民军队光荣传统带,利传帮带,带批矿机优秀员工优秀才,创造奇迹!

,今父辈光荣传统,创造奇迹,让厂再次辉煌!

西方管理制度,。注重数据,注重研究,理论话。

明白,东方法理解神奇。像五十场抗援朝战争永远真正搞明白,底输方?灵魂,创立管理制度

照搬西方东西,公司公司领袖鞍钢宪法!

希望候,领袖鞍钢宪法,领灵魂性东西。战胜目,众困难指导思,才东方精髓!

困难,按照西方理论,法战胜记住,东方领袖教导:定胜

话,求各位认真反思,照搬西方,已经被证实通,因更伟民族,更创造奇迹民族,独特精髓!

管理班建设,向父辈习,真正领袖赋予精髓,武装头脑

战胜困难,创造奇迹!”

姚远话,正带领矿机走路。惜,权力。

今,准备实践

者其书:重启三十岁重回
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