姚远再组建新部门，倒遵循鞍钢宪法精神。
职工信做位置，二位置管理经验矿机旧干部，主管产。三位置，留给技术硬，做将控制质量，立质量团队基础。
，两部门。产部主，整合全矿机机床，做外机械加工。另部门，修车间。负责全厂设备维修外营业，承接设备修任务。将修车间，归产部统领导。
两部门高领导团队基本组建完，产部始寻找机床熟悉职工，剩机床测量精度，建立档案，甄选，组织机加产车间。
工主林清华负责。重新恢复修车间任务，则由董云负责。
马友宝则主抓全工。其实监督两副实实工厂工工。专业东西懂，听两副。
工使机床熟悉。仅仅星期，机床甄选工顺利完。马友宝带林清华姚远边汇报工。
林清华件分厂厂长候，联系业务，周边机加工需求比较熟悉。
根据往经验判断，综合剩余设备加工力，组建三车间。机加工车间，锻打热处理车间，装配车间。
边加工力限，实际使整矿机主厂区半空间，许工房空。，林清华挑选机加产区废太。剩工房，破旧，处撒气漏风，夏凑合，冬影响产。
姚远林清华工很满。快组织，设备甄选完毕，，尽职尽责工。
再马友宝跟呢。虽懂什，正直。够。初矿机干部，果马友宝跟话，估计胆，敢此法。
姚远批准林清华计划。至工房破旧，反正，组织职工维修吧。买点维修材料，花少钱。
，三千职工干。建筑工，维修工房，四处搬运设备，它集林清华指定工房，安装位，再由电器方懂安装线路。
工房原安装力线，重新布线，买关电线，各位机床接电，花少钱。
董云边，修车间，原分厂工重新组织，再选车间需干部，基本工干活。
次，干部任命使，让觉习惯。
原分厂厂长候，谁谁，算。回，工算。
选举车间干部候，姚远带杜鹃修车间。亲参与，明新办法底？
修车间靠近矿机医院边河边，院，两座比较工房，仓储办公室，独立工厂。
两工房差。盛放修加工设备，另主拆装外拉修机床。
张建承包矿机，敛走部分资金，矿机已经接近停产状态，放修机床工房，几台待修设备，显比较空荡。工集工房，选举将管理干部。
，姚远整职工，熟悉，知盲目向干部话，怕干部。
董云提名干部，叫周林，原副。提名让负责，觉工比较熟悉，。原厂长候，数间外跑业务，车间产由周林负责。
回，工怕干部，敢话。
姚远怕七嘴八舌明白，让修分厂工先临组组，每组由组长负责言。
结果，每组周林见。派活偏向，给分干活，给分难干活。仅方偏向，班考勤，分派工，方，公平。
组长组周林见给，选举立马变批斗。弄周林脸红脖粗，碗水，哪容易端平啊？
工管三七二十，候组长跟趟，工站。
刮研五组刘德江，入厂，独立工，啥回回工资低？每礼拜饭馆请吃饭，眼瞎？
导轨磨床，啥张东活干，活干？每月给送烟送酒，城找暗门，张东。张东，回？
，姚远，给刹住。，知帮什见呢！
“今，”姚远，“给周林挑毛病，选，带救。找暗门？特帮轻，少找啦？真啥话敢！老拉倒呗，急赤白咧，嘴带门吗？”
，住嘴。，工，啥，让怎做啊？
既周林，选。结果闹哄哄弄午，选四五，支持度差。间差点班，姚远宣布散。午几候选准备言，老怎干？记名投票，谁票老谁。
午候，姚远回。周林守全车间工，让给羞臊顿，肯定绪，办法安抚啊。
，约周林，再加董云，找酒馆，请客吃饭。
杜鹃跟，让给打回。老爷吃饭，丫头片跟，添什乱？
午，敢喝酒。吃饭工夫，姚远周林法，将工厂怎展。，绝追究，绝因，周林印象。矿机干部，风气、环境使，跟少关系。谁位置，坏。
再谈工反应激烈原因，让周林理解，计较。虽车间，副职非莫属，力儿摆啊。做，工信任，正职问题。
姚傻，力，良。周林力，再往提，产部经理，老问题。
真苦口婆，饭桌直办公室，再班，口干舌燥啊！
候，姚远更迫切感觉，需政委，帮做工，非累死。
思通，工才干啊！
定威信，佩服，理解法，哪儿找呢？
全名号老板，矿机实际控制，干部馆，聊午，周林再绪，候。何况确干格，老板表态计较，咋？
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午继续，几候选陆续言，谈打算。
考核机制解，谁干部，干部工资高啊。竞争挺激烈。
言，水平高低。修车床工段刮研组长刘正平，五十头，眼退休，水平低。怎整合两车间资源，何做派活公平，怎定工合理，讲头头。计件工让工代表评议办法，暗合姚远思。特别提，两车间各设工段长负责，由车间主任协调办法，合理实。
处处留余，让工参与管理办法，赢信任，终较高票，选修车间主任。
，姚远替周林少话况，周林做副主任，协助刘正平管理车间提议，才。
像刘正平纪，技术、经验候，体力精力。按照矿机原制度，辈等退休，干部让位，别工。
姚远管，搞管理经验，老奸巨猾段，指望青根本。力，七十，给配副。
刘正平算恰逢其，摊姚远接收矿机。矿机呆半辈，积攒法。回，终机实。