机加车间转建造新工房，再接活，争取活结束，耽误明建造新工房。
，候，原本松散，活少机加车间，反忙碌，白黑夜三班倒，争取结束活。机加车间工，则做批救工，由姚远边，转正式投产新产品边。
，转，机加车间属姚远边产部领导，归边产部领导。
，姚远边管理方式，边。边张主任职管，职工参与管理权力，边却。
职工已经习惯参与产管理，工随注管理漏洞与合理，班候提。
论提见与错，产干部解释，争论。
做，职工已经主公识，产管理干部举，处职工眼睛监督。
始候，产干部很，派活稍偏差被举报，给弄战战兢兢。
张主任立职管，问题被集，单独相关干部沟通，确实产干部，才被警告或者处罚，干部轻松许。
其实，职工象讲理，故犯错，解释，基本谅解。
职工仅监督干部管理，够互相监督，变干部眼睛。
车间随扔掉块纱，知，及反映干部，犯错职工被警告批评。
久久，产干部职工间，通职管协调，立渐减少，相互合与配合却越越融洽。职工感觉，另，再被管制感觉。，偏向愉悦。
劳者影响劳积极性，影响工效率。，劳者参与管理模式，让管理变，管理死角，逐渐被消灭掉。
管理方式，仅提高效率，减少必浪费。
，普通机加业竞争激烈，利润率越越低环境，直被管理费拖累，力与管理本低廉企业竞争矿机机加业，强竞争力。与企业竞争，且凭借更高产品质量，等价格竞争平台，功击败。
虽仍旧利润低怜，勉强维持住产费，保障住职工工资，本身奇迹。
【认识十老书友给推荐追书app，野果阅读！真特，车、睡靠朗读听书打间，载 】
今，机加车间解散，再干利润低廉机加产品。周边机加企业，异消息。机加车间职工，却并什。
因归入边，姚远鞍钢宪法蓝本，建立套管理体系，被放弃。
管辖区内，存张主任职管。
姚远让习鞍钢宪法，真认真习。习，认，姚远搞套东西，与执，偏向西方式，严格科管理体系，矛盾东西。
否认，姚远搞东西优点，特别激职工绪积极性方，具很优势。
，西方管理精髓，量化详细分工，虽存劳者苛刻方，利挥劳者积极性，更科，更效率。
比炒菜与西方快餐。炒菜吃，决定管理段，决定掌勺厨师经验技术。
，材料，高水平厨师做吃，低水平厨师做肯定难吃。
西方快餐。它做菜程原材料给步骤化量化，鸡重，需添加少克佐料，先做什，做什，烤制长间，温度少，做详细规定。
，按规定，任何做相味烤鸡，需高级厨师。
，西方管理与姚远管理办法区别。哪更科，效率更高？显易见。
什西方快餐连锁店遍布全球，争取更利润？换食试试？离厨，味变，饭馆，方，永远走。
，执西方管理体系，姚远搞东西再，，允许张主任参与辖区内建职管，搞乱管理体系。
姜举例很，很形象，很服力，姚远半儿真驳倒。
突剥夺机加车间职工话语权，职工见很，半儿接受啊。
再，容易才老高深理论给实践，骄傲，让给毙，夜回解放，甘。
知，随边始产品，逐步扩再产，将边产单位解散，合并边，处积虑搞套管理体系，再存。
嘿，姜，老费劳力，始教，合教白眼狼，叛徒！
怨。候什鞍钢宪法，教西方量化管理套。再书习，越越西方化？等理解透鞍钢宪法，早变西方管理拥蹙。
套管理体系，参考鞍钢宪法，鼓捣，知更符合东方特色，理论论证依据。，世任何本书介绍管理体系，法引经据典反驳。
相反，候，连市卖西方管理方理论书籍，倒引经据典反驳哑口言。炒菜与西方快餐例，曾经本书使，姚远曾经。
姚远理论，书籍参考借鉴，除非将亲写本关东方管理体系书籍，晚。候充分理论依据辩论。
古理走遍，理寸步难。理，由解散职管。姜让给惯，根本拿老板咸菜。眼睁睁姨任性胡。
，机加车间加班加点赶活，立马解散。段间，刘建签合，方预付款资金位，姜主考虑安排产。
扩再产块，研究预算，计划订购设备，明春，才具体实施，姚远间。够具体计划实施，劝回转，张主任职管，新管理体系，渗透边。
矿机型机械部，批订单，走正轨，产始条紊进。姜忙放，始回吃饭居住，渐渐恢复正常。
姚远早恢复正常。张主任回，矿机，几乎再操。
本，啥儿，忙活阵，找推给别干办法。
矿机宿舍住候，裁缝铺主。，缰绳套抗抗脖，让抗抗忙。
城专卖店，主，抗抗姜姨非常反。弄，抗抗。再加慧替服装厂制造服装，啥操。
再，跟刘二赶帝王术，搞平衡，整抗抗制衣操。
搞制衣设备，更省儿，直接两口矿机给忽悠回，始插。
回接管矿机，更。始谁认死，愿跟干。尽各办法给忽悠回，给每套缰绳。，完吉，抽腿溜。
，唯让省，姨。搞管理体系深，义，敢，怕跟急眼。义，必须实。
姨听套啊，弄东西给废，急眼吗？
姐姐抗抗比，更老实安稳，其实比抗抗倔，。
抗抗直眼儿，啥啥。姚远满直接反抗，闹场。抗抗倔，闹够听姚远。比初姚远让抗抗参加公工，抗抗高兴，姚远闹顿，闹听姚远，老实做衣裳。
，通，服，才乖乖听话。
初姚远让回矿机，让留教书，根本听，回进矿机。