底盘线桥装配业组边静，已经引越越注，隔壁装线，再另边内饰线，几乎整装车间工全放工，围，三层外三层，水泄通。
敢车间挑战荀友亮，，工知，新、赵主任身边红，底耐。
赢荀友亮万万，知，周景明落荀友亮少工位。
既周景明执拗，老黄再什，跟周景明，底盘线头辆空车架旁边。
“黄师傅，真让周志跟亮比啊？怕候收场。”车架线束业组班组长吴勇，忍住凑老黄跟。
通午接触，吴勇觉周景明错。
“怎办！周执跟荀友亮比，命令吧。”老黄苦笑。
“……啊？亮装配技术水平知。”
“，吴勇，赶紧厂办公室，赵主任给找，，算周输，亮敢怎。”老黄急忙。
候请赵柯坐镇。
“嘞，！”，吴勇撒腿跑。
“等！”老黄忽什，连忙叫。
“怎黄师傅？”吴勇解回头问。
“顺便何应寻找，周室友，跟周关系很，照！”
赵柯保障，何应寻才治荀友亮杀锏，两找，双重保障，老黄才踏实。
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候，周景明荀友亮已经各各位。装车间设计，采“双线战”原则，底盘线、内饰线及装线，两条线，条主线，另条则副线，两条线进流水线业。
因车间数限，工够满足条线产节拍，条主线，副线。
“双线战”设计，防止产量激增设置，什周景明敢保证够完2000辆新增指标原因，装车间产远止其6000辆，主副线话，产量至少翻倍。
“周景明吧？”已经拿电器线束荀友亮脸冷峻，次叫周景明名字，“别欺负新，让五工位装配量，等装完五工位内容，再始。或者，觉5工位嫌少，再往加。”
让周景明五工位装配内容，等让周景明完整车架线束业组装配内容，荀友亮才操。
够嚣张！
偏偏话荀友亮，围观工丝毫觉外，反倒觉荀友亮已经占少便宜。
“，”周景明摇摇头，目光炬，“既比试，讲究公平二字，输，明技，什丢。赢，输服口服，希望候耍赖。”
两间隔两车架距离，七月流火，车间本闷热比，两间擦火花，更让周围空气比火爆。
剑拔弩张！
“！”荀友亮伸拇指，“冲刚刚番话，格，肯定找麻烦。，既，定拿技术状态，让见识工力量！”
“黄师傅，负责喊始吧。”周景明理荀友亮话，转头向老黄。
老黄知候，肯定法阻止，点点头，咬牙，“比试始！”
随老黄声令，周景明与荀友亮两。
荀友亮站车架左侧，拿电器线束，娴熟将线束穿车架，将必方进固定、捆扎。线束荀友亮操，像命般，浮走，龙蛇飞，似舞龙舞狮，极具观赏性。
管谁，荀友亮装配艺术，赞赏句。
荀友亮，周景明此刻站车架右侧，拿，则制管路，制管路装完，才装配电器线束。装配顺序，周景明经深思熟虑，借鉴经验做调整。
调整工序，充分考虑线束间干扰因素，将装配间干涉降低程度，仅减少班组业间，班组，桥装配业组装配，积极影响。
理论，周景明装配速度应该比荀友亮快，毕竟周景明已经很长间装配，相比较荀友亮长累月车间线工，周景明刚始吃亏。
等周景明容易装完制管路，准备继续装配电器线束候，荀友亮，已经打紧制管路螺栓。
比试刚始，周景明已经落荀友亮工序！
“简直等级呀，亮力呢，已经甩。”
“估计新，今输惨。”
“怪谁呢？亮让几工位，非打肿脸充胖，儿脸更肿吧。”
…………
围观工，忍住议论，照速度，荀友亮至少领先周景明班组操量，荀友亮留，否则等装完候，周景明变速箱估计弄呢。
老黄脸色冷峻，虽早预感，周景明居被荀友亮压制，话，周景明态影响，很，果态崩，基本宣告周景明局。
周景明神，似乎点慌张啊！
老黄觉越越清周景明，因理素质太强，，赶超？