朝温竹青离方向眼，周景明才走进车间。
知什，周景明突“江湖飘呀，哪挨刀啊”句话，温竹青选择处世方式，苦衷吧。
车间工已经位，此刻正线装配。尽管底盘线六班组，周景明昨已经全部指导完毕，防止忘记操规程，周景明班组始，逐班组逐班组再遍，遇做方，再及纠正。
因刚接触新装配方法，底盘线线速被调很低，方便工跟节拍。
虽做免降低车间整体产量，产量损失，全周景明预估范围内，等车间全部熟悉工艺文件装配流程，车间节拍迅速加快，损失产量立马被弥补回。
周景明每班组，组员热招呼，昨周景明，已经实际赢拥戴。
纠正完车架线束业组操，周景明信步荀友亮组，相比较吴勇组，桥装配变化，周景明装配工具及设备做相应改进，其余装配顺序及方法，并太变化，因荀友亮组适应更快。
“，老弟。”荀友亮边干活边招呼。
因觉叫周景明“明”话，荀友亮觉别扭，干脆叫“周老弟”，周景明，则喊亮或者亮哥，两者。
“嗯，边怎，适应习惯吗？”周景明边盯操边问。
“什问题，太熟练，再两。话回，按照装配工艺操话，确给省很麻烦，桥需次，让它落车架，任何干涉。”荀友亮十分感慨。
因车架线束规范捆扎，给桥装配带很困扰，桥平均试三次才顺利落车架，且算，桥与各管线间依旧干涉。
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周景明提“管线规范”，则彻底解决困境，给组装配省量间与精力，再昨周景明态度与抵制，荀友亮觉脸红烫。
真香警告！
“方法真，早点，麻烦。”
“变脸快，昨候，愿改变？”
“清楚嘛！周志，什改进，定配合。”
…………
其余工忍住边干活边笑，班组气氛比昨许。
工认，周景明十分高兴，边进指导纠正，边跟插科打诨。因往段间工经常跟车间打交，工搞关系，周景明工群众基础，点十分重。
因项针车间措施，果工支持，项措施很难被实施，算实施，收效甚微，达预期效果。
“亮，继续干活吧，组，什问题话，及联系。”眼荀友亮组已经啥问题，周景明准备往班组。
，刚迈脚步，荀友亮吊桥候，并按照工艺求，将铁钩锁销插。锁销，周景明特加，否则话，单凭两铁钩钩住桥，往吊候，滑落风险，容易装配工身安全造很隐患。
察觉点，周景明便特原先吊具增加锁销，并且工艺求吊桥候，定将锁销插，吊桥操便由原环变闭环，安全性提高。
“亮，昨给示范候，强调几锁销插？”周景明边将锁销插边问。
“啊？给忘！”荀友亮拍脑袋，“干久，什，应该啥问题吧。”
“什叫做应该啥问题？关身安全，应该法！必须按照求执，让黄师傅重点检查操，违规操，肯定受相应考核！”周景明表严肃，细节，马虎。
“，知，定注。”荀友亮虽嘴，却，觉周景明题做。
千叮咛万嘱咐遍，周景明才放离。
帮底盘线六班组温习遍昨操领，周景明装线，条线位底盘线与内饰线间，主负责车身与车架套合，剩相关零部件装配。
八十代承载式车身普及，基本汽车需车架，承载汽车各。
相比较底盘线，装线与内饰线装配东西并，且物件，正物件，才考验装配工艺否合理。周景明编写工艺文件候，花内饰与装间，因部分工序需调整改善，周景明需逐车间进比，才确定合理装配工艺。
因工艺变比较，间，周景明才指导完装线四班组装配操，剩两班组及内饰线六班组，等明再继续。
周景明老黄装线路走底盘线，两边走边检查工进交流。
快走荀友亮组候，其余组员整理物料，荀友亮则站车架旁，周景明打招呼。
周景明挥致，习惯性往，却兀吊具居吊桥，按照规定，果线停止装配话，吊具禁止桥吊空。
更让周景明惊骇，吊空桥，似乎倾斜往脱落迹象，此站桥正方荀友亮，却丝毫察觉！