知因果斐迪南，立刻。虽帮粉资本，释放善，沃尔沃增加几品牌粉。
决定给科特飞百货公司教训，顺便树立业内位。
斐迪南深入调查，科特飞虽奥匈帝百货业巨头，财务状况并很。依旧采传统运营模式，族式管理，越越跟代。
任掌门罗伯特-赫尔德，奥利，龄30岁。罗伯特拥雄壮志，惯科特飞百货传统运营模式，锐进取，企业管理层关系很僵。
因族式企业，科特飞百货高层亲戚，其包括两叔叔，弟弟，掌握很部分股分。
次进入超市领域，罗伯特摆脱管理层制肋，才力推。帮粉资本其扮演什角色，斐迪南清楚。
搞清楚状况，斐迪南将任务交给费兰兹。实话斐迪南罗伯特，虽力错，很明显喜功。
科特飞百货状况，应该盲目辟新项目，分散限精力，重身体制改革。
算进入，应该选择候进场，即便入场，该选择维纳。维纳零售业竞争激烈候，消耗科特飞百货限弹药。
罗伯特进场，且将重放维纳，十超市齐张，声势浩。其两百货公司改组，积装修豪华，堪称维纳。
沃尔沃走，已经收获候，其区市场支撑，斐迪南消耗，先场肯定资本。
随科特飞百货超市举入市，火药味越越浓，先承受住反型超市。
它运营本高，客流量本，顾客味利润，卖越，亏越。经济实力薄弱散户，率先居。
1884，五月十八卡塔尔百货超市，承受住长间亏损，宣布破产，吹死亡号角。
接周内，名叫菲利普百货超市宣布破产。收拾，隔三差五超市关门。
候，维纳已经谁独善其身，超市进入负盈利状态，非亏少问题。
沃尔沃例外，即便凭借庞网络压低本，维纳几门店，进入亏损状态。维纳五门店，平均每月亏损高达三百英镑，比，算亏损少。
刚刚入场科特飞百货超市霉，笔味亏损。加科特飞延习做百货公司气，门店装修豪华，布局合理，浪费量空间，增加运营本，惨忍睹。
斐迪南承认罗伯特确实才华，豪华装修吸引量流量，其包括批产阶级，谓优质客户，兴隆。
惜1884，21世纪，维纳产阶级数量限，支撑型百货超市。
抢占市场，科特飞跟降价，或者门直打折，比亏，头。
费兰茨白给，先员双汇食品集团旗员工，科特飞百货超市购物，几千号纷涌，瞬间给科特飞带超高气。
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连购买产品，先定，秘密运输维纳其城市，通沃尔沃门店销售赚取差价，间略获利，弥补维纳门店亏损。
罗伯特很，星期，办公室花瓶已经换三次。
原本见百货超市景错，匈牙利粉资本支持，急冲冲入场，亏损路。
亏损亏损吧，反正先罗伯特思准备，期拉气，居此，亏损此。
科特飞维纳十门店，月少，亏损八百英镑，旗舰店更创记录亏损三千英镑。科特飞业，常早受退价格战。
百货超市商品，厂价直接打九五折，沃尔沃先，实力商跟进。
果加运营本，基本亏损额度达销售额百分十左右，卖越亏越。
科特飞百货超市，很豪宣布，已经维纳百货超市巨头，市场占率，远远甩排名二沃尔沃。
正此，科特飞百货公司气氛很。即便占据半股份，罗伯特，月科特飞百货超市亏损高达万五千英镑，月增加迹象。
即便百货公司边盈利，填满底洞。份儿，已经退退，，科特飞已经百货超市项目投入八万英镑。
罗伯特决定向股东摊牌，反正，破罐破摔。直接放弃期投入八万英镑，血本归，科特飞百货公司元气伤；继续投入，先挤死帮竞争，市场恢复正常，损失钱赚回。
科特飞百货公司议室，气氛很沉闷，与十余吞云吐雾，儿烟雾弥漫。
“，齐，今议始。”罗伯特失往风采