“相信知，思科公司由波萨克夫妇创立，才夫妇，相信点反。比较惜，虽拥卓越科技才，却很公司经营者，公司经营，与、及公司董员，直存较分歧，终久，公司管理层致决定，很奈宣布解雇桑迪·勒纳，，莱昂纳德·波萨克先随辞职……”
摩格奇娓娓，李亚东却间听懵逼。
件真知。
思科创始居被公司解雇？
……
实话，听，李亚东替波萨克夫妇感值。
尼玛，辛辛苦苦创立公司，头却别做嫁衣？
，知，波萨克夫妇算亏，尽数售持思科股票，套整整1.7亿金，辈衣食忧。
知公司才创立仅仅几间已。
比较惜，钱变坏，俩夫妇将数离婚。
话回，America。
，创始被踢局例，谓屡见鲜。
刚刚“签”杨志远，被雅虎踢局吗？
英早逝乔布斯，候像已经被踢局。
“决定，非常痛苦，公司管理层痛决，因识，巨机遇摆眼，思科场机遇功崛，必须庭坊式管理脱离。思科单靠技术研长展公司，它必须延伸更脉络。
“需更高效与代化管理团队，需更厂房、更制造基，将实验室研究果，更合理惠及社产品。思科，施乐研究……”
猜怎？
先李亚东少替波萨克夫妇感值，听，才终识，思科管理层解雇创始决策，正确。
企业展壮，依靠庭式坊经营模式，注定通。
点其实深感触，哥倒腾品鸭脖，全部干候，反直打闹，始终法展规模，今呢，哥掌舵，仅仅两间，便始向市区与省展。
其扩张速度，连感觉惊讶。
毕竟哥“迂腐”与“固执”呀，文化程度高，眼界算阔。
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味埋头苦干，企业经营者必须拥展眼光。
摩格奇提“施乐研究”比喻，李亚东感觉十分位。
机构听，相信科技方稍关注，概知。
机构牛·逼，果微软、苹果、思科公司“伟”二字形容，施乐研究，“神迹”。
因它改变整世界！
机构牛·逼呢？
九七，施乐研研制世界台计算机激光打印机。
九七二，完向象编辑语言Smalltalk，研制MAXC计算机。
九七三，台电脑哦Alto投入运营，BitBlt算法Bravo软件基本创造代桌版业。
九七五，研电脑图形户界，次使弹式菜单。
九七七，施乐公司推商业史电脑，并且图形界操电脑……
且，它明远止此。
机构毛病，它拥帝般创造力，却喜欢将创造东西丢弃仓库，，或者某模式利它。
譬它研究台连接计算机激光打印机，施乐直规模推向市场。
将它租方式，租给需打印企业，象主政府公司，它打印机设置计数器，计算打印页数收取租金费。
，非常爽赚钱模式，渠稳定，收入稳定，很舒服。果激光打印机电脑连接，每买台电脑，买台打印机，打印，似乎法持续盈利，划算啊！
，，施乐重研究果，始终产业化，使它失品牌创新机。
，迂腐施乐迎很“窃贼”，施乐眼，像武力值爆表、智商基本零傻。
盖茨志，施乐“窃取”台电脑操系统，立微软；老乔志，则施乐“窃取”图形操页，苹果……
施乐失败案例似乎告诉理，科乖乖待实验室，至企业经营，交给商做吧。
摩格奇始勾画思科未商业蓝图，李亚东听津津味，，此确实才，描绘，正科技主互联网型企业展路。
或，正思科崛路。
比较惜，李亚东居听此，知约翰·钱伯斯。
“摩格奇先，思科融资方案吧。”待番冗长演讲完毕，李亚东微笑点头。
场众表很平静，根本外思科获融资。
此刻更关，思科拿少股份进融资，因摩格奇口气听，思科将进次重改革，几乎整商业模式颠覆，需笔钱。
却知，若非此，摩格奇。
若额融资计划，扎堆硅谷风头公司，完全解决。
“，李先。”摩格奇微微点头，深吸口气，正色：“思科管理层通商议决定，愿拿15.3%原始股，融资五亿金。”
“五亿？”
此言，场片哗。
观众纷纷倒吸凉气，皆被巨金额给吓，嘉宾席三位老师，及罗叔迈克尔俩，则禁蹙眉头。
连苏姑娘朵恩，声议论。
“思科公司值钱？”
“应该吧，它英特尔，甚至跟苹果微软比，相差甚远，创立才几间已。”