公司被李雨欣给批处，叶凌气，：“点清楚，真问题吗？给吧，直努力反思，找问题。，专业术语，直白点听懂给听吧”。
“首先公司架构，公司归根结底，应该制度管，管，管理者制度执者监督者罢，公司管理者管理者，员工员工，归根结底，属管，随性很，问题少关系，眼皮底，呢？保证公司决策实执吗？另外，部门设立很合理，码需采购部，制度，几乎采购由才财务边负责，买东西亲记账，闻未闻。另外，货款边由调度再管，科，应该综合，需买东西由采购部负责，采购部负责采购，由签字，财务管拿单钱。···”李雨欣慢慢。
“薪资政策，觉定太随，，普通服务员月拿七千块左右，谓组长月收入万，经理级别月万工资加奖金，另外季度奖，终奖，加收入二十万。··十分合理，奇，公司竟赚钱，且赚。”李雨欣。
叶凌等李雨欣完始：“雨欣，其余觉理，，点，觉苟”。
“怎？难觉给薪水太高吗？虽知其它店名普通服务员月工资少，，绝高。应该，公司每月力本达少”李雨欣。
“点知，且工资定。错，商，应该限度保证身利益，保证公司利益，，名商，或者名合格商，立公司初目很负责，并完全钱。，兑亿承诺思，，其它。公司名字叫老兵，店名字叫老兵营，班，退伍老兵，且，基本活困难。立公司帮助思，让够比较错活。公司，某，，公司今通努力才今，公司赚钱，亏待。因，公司做。感，另外，公司立初宗旨，果公司文化话，公司文化。反，虽给薪水高，，店员工敢，守规矩勤奋，因什？因感恩，因乎份工。相互，，真实公司。，果站公司角度，做科，，公司特别处，希望点够理解，够理解公司，知，创办公司初目并单纯钱”叶凌慢慢。
李雨欣惊讶叶凌，话果别嘴，相信实话，，话叶凌嘴相信。很久李雨欣才：“果名合格企业管理者，名合格商。，或许真，公司特别处吧。老板，既介月少赚钱，什。，果真让管理公司话，其它方，必须按照见改。且，薪资方改，，按照标准保证每月薪水，，奖金计算方式改，计算方式太随，规定模式，很科，拿目标基数，哪准确目标基数？拍拍脑袋给定，很科，公平，必须改，套严格程序化计算方式。另外，公司存几关键性硬伤，硬伤决定公司走太远，展机”。
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“什？”听李雨欣，叶凌惊讶。
“创新与拓展”李雨欣慢慢。
“创新与拓展？”叶凌皱眉头。
“，企业，果慢慢展，创新与拓展必备，两点，原踏步，果遇什风险，，。创新拓展很必。店才，才刚，觉什，旦间久，觉老顾客光顾吗？应服务、菜品创新精神，断给企业注入新鲜元素新鲜血液，企业才直轻。二拓展，按照，公司十店，极限，分析，差，估计很准确，，十店呢？公司准备直原踏步吗？企业展。既长度限，应该往宽度展，展其它业务，，弄外卖服务，很，拓展业务，实证明决定很正确，外卖业务确错收益。，公司，根本创新与拓展元素，功企业，应该常提两点，两点做公司展根本，做公司问话，让每员工创新拓展记，体业务工，形公司创新精神。点很重”李雨欣慢慢。（未完待续）