宏伟超市业酬宾除价格优惠外，抽奖模式拿入其，奖几率达60％，场兑换，奖包括汽车，电，机等。
火爆场水泄通形容，重，消费者获服务等价值产品，宏伟超市留良影响。
【话，目朗读听书app，野果阅读， 安装新版。】
赞叹：“宏伟品，必属精品!”
剪彩仪式结束，苏伟即刻返回渝，长春待宏伟超市优惠活结束。
结，经理数据结宏伟超市业取绩。
“营业额达460万，已经超沃尔玛分店营业额，何况处城市并京城城市。
平均每流量达1.2万次，零售业内绝仅。
重点，长春市体零售业市场份额宏伟超市冲击降15百分点，味，宏伟超市已经长春市占据龙头位置。
通顾客回馈调查，宏伟超市满度达良数占比80％，明服务产品顾客认，宏伟超市长春持续运营力及潜力。
董长，业结汇报!”
苏伟点头，“体，比预效果，明运模式正确，并代表已经毫瑕疵，需积极探索创新，提高竞争力，牢牢坐稳龙头位置!”
“董长，方功夫!”经理承诺。
苏伟：“答应十万元奖金，回公司，转账，希望合理分配，更福利!”
众：“感谢董长!”
……
苏伟回渝，立马让市场部项目部二次扩张。
消息经传，业内再次引阵轩波。
因知宏伟超市长春店业取绩，足让内企业嫉妒羡慕绩，让外资惊胆颤绩。
果宏伟超市二次扩张，每分店取类似长春店绩，零售市场块蛋糕，宏伟集团分很块走。
沃尔玛紧张感越越强，逼迫部改变计划，原定千亿扩张计划扩规模门店。
苏伟番操，沃尔玛识，目重稳住已经占领市场拓资源。
沃尔顿再次召董，放眼全球任何零售商逼迫沃尔玛部月内四次董。
沃尔顿议提两点，“，千亿扩张计划，转变战略，缩扩张范围，抽部分钱稳住市场，非给消费群体更优惠!”
脑思路清晰，虽宏伟超市影响力很，宏伟超市展沃尔玛规模需间，何况城市，宏伟超市每分店沃尔玛城市争锋相，段间沃尔玛稳住市场，争取渠间。
接：“二点，区公司高层领导需调换!”
沃尔顿虽明，董明白其思，沃尔玛区公司高层领导包括裁内显太。
周，区公司高层领导被换半，沃尔玛展历史，规模调度未。
，区裁提箱离公司候，感叹，初肯德基签愚蠢合，果初刻针乡村鸡，两者间保持友合关系，苏伟做绝。
回顾区公司工历程，辉煌宏伟集团合，走主原因双方合破裂。
结，被苏伟玩塌糊涂。
……
沃尔玛变招，拉乐福等刚进入市场零售巨头。
苏伟应策。
专门跑次航州。
阿巴巴公司，苏伟提“互联网+零售”商业模式。
马云蔡崇信听，脸震惊。
苏伟提商业模式仅仅够零售业，更扩互联网经济性。
“互联网+”商业思维马云脑海挥，花整整月间阿巴巴研究专专门研究商业思维。
实证明，“互联网+”传统实业比拟优势，果够正常运营，阿巴巴将提升层次，向雅虎等型互联网公司靠。
苏伟冒险给马云次机。
：“相信凭借互联网认识，已经脑海塑造框架，需实践证明思路正确，创新必定存高风险，愿给机尝试!”
马云知措，感觉答应，答应更。
答应，苏伟讲，高风险带损失带收益，果收益皆欢喜，果损失直接影响宏伟集团战略部署，马云感觉肩担太重。
很尝试，何况苏伟非常器重况，果放任何企业，“互联网+”思维优势效果很难体，需宏伟集团公司。
两思绪扰乱，让决定。
苏伟猜测马云担忧，：“马云，初投资候，，实话，赌，业做，让做依旧赌，少几分信!”
苏伟激将法，因“互联网+”商业模式马云几提，内，阿巴巴做。
马云思考良久，应声，“苏董，干!”