领导提醒，苏伟放，放眼全，表阿谀奉承数胜数，其部分眼利益奈何已，巴够抓苏伟柄，让倒。
新闻舆论已经，尝试次，结果却适其反，唯够寄托违法犯罪案件。
果宏伟集团公司账目问题或者苏伟本涉及经济犯罪案件，机。
苏伟清楚，公安部领导提醒，指方。
归结点，需苏伟做光明磊落。
宏伟集团展，苏伟认尺度拿捏很，感谢路很领导帮助指点。
离公安部，带荣誉证书回渝，论公司，坐，感觉安稳许，根埋。
……
宏伟超市零售限公司边经理汇报工。
宏伟超市全已经22分店，部分与万达合项目，部分二次扩张项目。
经理汇报主内容整零售市场商品价格。
“董长，经三努力，零售市场商品整体价格被压，整体降4.5百分点，利润收益每持续增长。”
苏伟听完，觉很正常，价格压，消费者受实惠，促进消费市场，市场再次扩，利润逐攀升料。
2001，内零售市场，外资占67％，拥市场定价权，表，促进轻工业展，实质掠夺消费者血汗钱，钱全部外资零售商卷跑。
苏伟选择进军零售市场重原因，让惠民，零售产品价格给压。
正苏伟法候，沃尔玛站点火，沃尔玛苏伟头号目标。
场市场争夺战价格竞争，宏伟超市走重步“转站”项目，仅仅集结内零散资源，宏伟超市提供货源，逐步建立零售商品市场流通价格机制。
外资零售商花费几功夫建立价格体系，被宏伟超市打破，零售市场，包括像乐福外资按照宏伟超市制定标准。
宏伟超市根据相关法律法规制定，属合理合法市场竞争。
另方，社声誉听，众消费者眼，宏伟超市持颗感谢。
社展，收入增，类型产品却越卖越便宜，乐宏伟超市消费。
苏伟问：“沃尔玛边况怎?”
宏伟超市经理：“正常营业，每季度数据，80％分店处利润亏损状态，董长，五计划已经功。”
苏伟点点头。
让沃尔玛五营业，十退市场，苏伟万达合新闻布吹牛，外资零售商觉非常笑，包括内媒体觉思议。
眼形，沃尔玛抗十，它直选择利润亏损维持狭市场。
，沃尔玛市场已经很，短短3间，它霸主沦落偏隅角等死，变化太突，突业内已经始关注件，因零售商像已经默认沃尔玛将退。
苏伟：“随注市场向，希望太波澜!”
“，董长!”经理应。
很快，沃尔玛全球裁始宏伟超市联系，次由沃尔玛部高层解决沃尔玛市场遇困境。
苏伟给态度置理，宏伟超市边严格按照董长态度回应沃尔玛部。
经几次交涉果，沃尔玛董长沃尔顿觉必亲趟。
知宏伟超市宏伟集团旗公司，公司展完全遵循苏伟战略部署，沃尔顿认宏伟超市壮今规模。
话讲，内做，宏伟集团影响力很。
认识候，已经沃尔玛力回候。
苏伟，沃尔顿沃尔玛停止市场扩张计划，才始密切关注，媒体报耳闻，放，因，够利坚资本相提并论，且笃定沃尔玛强经济实力够市场鱼水。
至少苏伟吹牛候，沃尔玛展脑预料差。
几交锋，苏伟认识彻底改变，结两词语，“狠”，另外“段”。
沃尔玛董长名义给苏伟封信函，信函写将华，邀请苏伟深镇吃顿饭。
点选深镇因沃尔玛公司。
苏伟收邮件候，完笑，字句点敌，果封邮件提两，苏伟认沃尔顿表，打很注，，苏伟实沃尔玛翻什浪?
【讲真，近直野果阅读书追更，换源切换，朗读音色， 安卓苹果均。】
苏伟致够猜沃尔顿约吃饭目，非扭转利润亏损局。
苏伟内吃顿饭，吃像显格局很，思考回复沃尔顿，吃饭，点变，点定渝。
深镇，被媒体瞎编，感觉主见沃尔顿。
既提，思，求吃顿饭，点定。
沃尔顿太，答应苏伟。