2026，2月23。春节假期刚，新班。
星火科技高管龙首厦议厅集结，星火科技裁周宇重宣布。
周宇站方讲台，方公司高管，感慨:“新新气象，随公司展壮，公司组织框架已经适合展求。
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经长达调研，聘请数千位专者研究，与星火科技高层各公司高管协商，终确定公司改制方案。”
反重力技术研，航产业即将迎展，周宇改革公司组织结构，适应今航产业展。
星火科技已经巨型公司，它绝像星火科技刚刚立，周宇凭借志随更改公司结构。
凭借权力做，任性结果公司展陷入停滞，周宇才选择逆潮流。
通长达准备调研，聘请专者，智库员帮助，与公司高层沟通，正式拟定星火科技改革方案。
周宇身浮半透明屏幕，照具体改革计划念:“星火科技改制股份制集团公司，担任星火科技董长。
本占据星火科技52%股份，星火科技工占据48%股份。
星火科技工掌握实体股份，股份分红由公司高管全体员工认购。”
周宇先宣布公司进股份化集团化改制消息，步进已经晚很。
星火科技工掌握股份控制权依，决定星火科技战略展方向。
股份分红，由星火科技全体员工分享。
方案早已经实，通次改制，彻底写进公司规章制度。
“星火科技集团将立五业群研究院，六部门相独立，按照公司战略展规划，进独立运。
集团公司内部核算按照两正常公司进正常采购活。
每独立部门，高缴40%利润给集团公司，其利润部门身展。”
星火科技组织结构太零散，集团公司频繁给各公司达命令。
各公司部门指挥，利各公司独立展，法挥集团公司统筹协调。
公司某高管基层员工，集团抽取身绝部分利益许怨言，认辛苦工，取应该让待遇更。
周宇决定改变况，锅饭法挥主观性，很容易混况。
某公司因垄断市场身展况，已经变懈怠，刚始拼劲。
“宣布集团具体组任命。
星火科技集团直属部门。
财务部经理鲁冰，财务部负责审核独立部门预算方案部门间内部核算。
法务部经理蒋方海，法务部负责星火科技集团法律纠纷专利注册宜。
公关部经理张燕，公关部负责集团品牌宣传，集团公共危机务处理。
力资源部经理蒋薇薇，负责星火集团高层管理员职务安排。
星火科技集团独立五业群研究院。
星火科研改星火科技术研究院，黄任研究院主任。
星火科技术研究院负责科勤务，科项目审核依星火科技术委员负责。
星火科技术研究院主工核算科项目分红，科研项目，享10%~55%利润分红。
分红具限限制，因科技工者职务调整取消。
立星火娱乐电业群，张云强任裁。
娱乐电业群接收原星火电公司、星火智公司等业务。主负责量计算机软硬件，提供工智技术服务。
立星火材料工业业群，袁庆任裁。
材料工业业群接收原星火精密制造公司、星火材料公司、核力工厂、太空工厂等业务。
主负责材料及工业产品制造。
立星火命医疗业群，王剑任裁。
命医疗业群接收医疗健康、命科、基因改造产品推广等业务。
命医疗业群接管医类工智，配合科技术研究院，共提供健康服务。
立星火源通信业群，郑欣任裁。
源通讯业群接管太阳电站、热电站、微通信等业务。
源通讯业群集团提供源通信保障。
立星火航空航业群，鲁金铭任裁。
航空航业群接收原星火汽车公司、星火航公司部分业务，再负责设备制造。
星火航空航业群运营飞器，集团社提供航空航服务，协助星火科技术研究院管理太空实验室。
被接管公司高管另安排，议结束找蒋薇薇。”
周宇宣布完星火科技改制，脸喜气洋洋，脸充满沮丧神色。
星火科技立，每表，周宇眼。
努力工必提拔，混，必给留。
比陆咏，采购部工，工智湘华进监督核算，公司采购账目很明确。
按照规章制度管理，立星火汽车公司，管理技术垄断企业，竟让社其汽车公司超越，真，放重岗位。
周宇笑:“集团部负责战略规划，插各业群具体管理。
公司直实者，庸者考核指标。
各业群近期战略目标，已经给各位裁。
希望继续努力，共创公司辉煌。”
议结束，高管陆续散场，接星火科技将进各公司合并重组。
改制星火集团责任更加明确，将更加专注完某项业。
周宇已经决定集团展向航产业倾斜，集团改制影响其业务况，支持航产业更展。