正月初八，工厂复工，工始忙。王浩安却忙，带妹妹逛商场，却很象。
“通知，今晚安杰服饰门店员工，服装厂员工娱乐，接受培训。”
接通知员工懵，培训什，岗，接受培训吗？
晚八点，门店员工，包括安杰公司劳资员工，三三两两交头接耳，知王底做什培训。
敲两麦克风，安静，王浩安：“今叫培训，很疑惑，知培训什，问，知工卖什吗？”
很愣愣王浩安，卖衣服裤，王啥思？
“工牌，写什。店长、导购、收银、资等等，先导购。”
“什别店叫售货员，叫导购？门店产品分类摆放，清清楚楚，许客进目。”
“觉找东西，才需找导购？工，引导顾客购买。”
“引导，包括告诉顾客需东西哪儿，另外给顾客推荐服饰搭配。每导购员，卖衣服，提，很月拿提，比基本工资高。”
“卖衣服，衣服公司，。提供服务，顾客购买产品产服务。”
“服务，才获工资、提根本因素，简单，门店服务员！”
“其工，论店长、收银，公司资，服务。今主问题门店儿，资听，负责定期巡查门店，负责给新员工进培训。”
“份报纸，让复印，每门店店长拿份传阅。完，告诉明白什。”
报纸，写南河商场，叫做亚西亚，图片，商场图片，包括服务员图片。
亚西亚短短几间，营业额急速增长，超三亿，甚至句广告词让印象深刻，南河，甚至绕路亚西亚逛逛。
商场，愣被景点，城市标建筑，见经营功。
功模式复制比较难，因全什型购物商场，营商场营业员拿铁饭碗，服务态度很般。
突规模，装修豪华，服务态度，价格比较亲民，。
注重表形式服务，忽略产品质量，忽略产品类，很快陷入瓶颈期。随越越商场业，模式彻底失败，未亚西亚倒闭。
亚西亚暂却取处，很值许借鉴，值安杰公司习。
“店店长，告诉明白什。”
“微笑服务。待顾客耐，让宾至归感觉。”
“二店店长，什？”
“热待客，保持积极性。”
“三店长。”
“客进，主迎，态度诚恳。”
……
“很，店做吗？”王浩安敲桌问：“待顾客，保持微笑，保持热吗？顾客进，积极迎吗？跟顾客交流候，语气诚恳吗？”
“亚西亚，见顾客先鞠躬，喊欢迎光临，向顾客问。顾客走，欢迎次再。”
“求，需鞠躬，基本礼仪忘吗？顾客进门候，干什？，赚薪水，比高少，更优质服务，凭什拿更？”
门店业初，王浩安让专门挑选轻、漂亮导购员，甚至收银员。
店长虽选择三十岁性，求形象气质，因形象真更吸引顾客。
果男性愿做导购，王浩安打算请几形象男导购，专门针顾客。
长再漂亮，耷拉脸，语气充满耐烦，顾客很高兴，概率选择离，儿购物。
王浩安求热服务，微笑服务，给更高薪水。导购员，平均月薪超四百块，比商场平均两百块薪水高。店长更拿六百块，商场经理月才少钱？
拿高薪，却愿付相应服务，平工很辛苦，觉卖许衣服，因安杰服饰广告做，质量乘，款式新颖，顾客导购拉！
“替代，赚钱，因安杰服饰门店工，换工试试。”
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“明白正月候班，热高，别班，班。放假候，扣基本工资，平每周排班休息，休息。”
“再告诉件，亚西亚导购员薪水平均超五百块，达标准，保证拿五百块，甚至更。”
训斥番，给鼓励刺激，调积极性，果知趣，卷铺盖滚蛋吧！