“老板，汉克答应，信月内，彻底谈妥收购细节，候需签字。”杜马斯此气风，完老板嘱托，证明力。
许脉，肯定法调查匡威股东详细况，法指定次收购方案。
果匡威股票停牌，汉克陷入被，谈判此顺利，计划内。
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“嗯，次完错。新公司注册完，新公司名义收购吧，新公司裁。暂固定薪酬加奖金，比华旗银赚少，未给股权激励。”
“谢谢老板。”杜马斯非常满，未奔头，获新公司股份，哪怕很少，算老板，将传给儿。
“老板，按照股票价格百分百二进收购，甚至达百分百三，点清楚吧？”
溢价收购，点王浩安理解，且百分百三，超理预期。
“。明白原则，压价越低，奖金越。”
“老板放。点跟汇报，公司裁员候，补偿款数目。工厂卖掉倒回款，工厂卖掉，必须先裁掉部分才愿接。”
“嗯，理解。”支此高工厂，少愿接，通裁员缩减本，价值提升，许公司常段。
“未公司产怎办？老板乡建厂产，跟耐克，找代工厂代工？”
建工厂代工，问题让王浩安难住。
两模式，各处，各劣势。
内工费很便宜，且内许招商引资优惠政策，再加王浩安内首富名号，拿优惠条件很简单。
建工厂，管理更加方便，保证今利润化。问题华夏工费涨很快，十内巨变化，十呢？
08，华夏物价快速涨，工费等飞快增长，候许华夏公司，海外建厂，因海外工费更便宜，反内工厂断被裁撤。
甚至际公司，内进裁员，节省本。
代工呢，处直工厂负担，眼支非常少，并且未特别，更需裁员缩减本。
其实任何公司裁员，公司声誉影响。凡哪市公司规模裁员候，股价跌。
代工劣势，找别代工，给别定利润，本肯定比产高，质量方难效掌控。
旦质量问题，方力赔偿，破产，公司极影响，谁愿穿质量问题鞋。
再代工厂产，产品订单调控方便。长约合，让公司依赖代工厂，反受制约。
订单式合，法保证畅销品够及完，产法尽快调整。
“杜马斯，见呢？”王浩安反问。
“见两模式结合。跟耐克，完全工厂，找代工厂，候损失应利润。”
“建议华夏规模建厂。华夏工费比较便宜，规模建厂，需投入低，且随华夏经济展，工费必涨，候跟利坚边工厂，公司极负担。”
“建议，华夏少量建造两三工厂，其余交给代工厂。欧洲、亚洲洲鞋类代工厂，给足订单，肯定愿扩产，甚至反影响耐克产。”
“，建议跟耐克比拼价格，保持默契价位，免让代工厂赚，反亏。”
杜马斯句话，耐克今已经利坚品牌，际数数二，匡威实力办法跟耐克正抗争。
公司跟公司拼资金，公司跟公司拼，找死。虽老板身菲，耐克资产更高。
“建跟代工进？弄份书报告给，再做决定。”
其实王浩安，代工必找什欧洲、洲，内，完全找李拧公司合。
内许鞋厂，徐晓整合，弄鞋厂，创立品牌。晓鞋城，卖别品牌啊，销售渠，弄品牌营利润更高。
跟其商量才做决定，更何况匡威收购呢，谈妥向，具体细节谈判。
公司收购非常顺利，几间搞定，甚至几搞定。公司收购，几间，因公司况每每刻变化。
被收购公司传被收购消息，股价飙升，收购方资金问题。
“，安德玛边合签吧，给保留股份。联系其材料公司设计公司，产品技术设计，让消费者满，才真正扭亏盈。”
王浩安让匡威跟世耐克，变休闲鞋潮鞋，除滑板，基本跟运脱钩。
运品块利润，王浩安放弃。