张副张，文件公司各部门传，等段副戏，让外，段副什做，继续专工，让十分诧异。
张办公室，段副坐沙，很平静方：“裁，叫什吩咐吗？”
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“老段，什吩咐吩咐，公司，尤其百惠超市经营展，跟商量。”
“方，比强，知明。知近跟外几零售集团接触，劝，留吧。”
“知许公司，既裁，ceo，两权力相互制衡，共展。白，论裁副裁，打工，股份，股东，哪怕点点，算老板。”
“公司边暂管，等公司继续展，谁增加ceo？跳槽别公司，别公司签订竞业协议，边拿什位置，算协议，华夏区负责吗？”
“今内超市集团，，论门店数量，营业积，营业额，员数量，遥遥领先其公司，其公司并法超。”
“数据，十分，甚至，果几联合呢？况，并，因很清楚，果联合，永远，甚至很几被打垮。”
“联合，挑战资格，甚至机超，市场，候赚钱比各战。”
“份资料，，几公司企，虽隶属省市，毕竟资，果头插，让合并呢？”
“别危言耸听，许其省级公司合并央企，零售业什？尤其其几供销社基础展，若整合渠，将全，远远。”
“三，老板徽省，四，老板江浙，应该知商模式吧，否联合？”
“恋权，将权力交给其，此舍弃利益。赚钱，像咱公司，董长愣被推，互相推让。”
“联合，彻底占据两三省市场，慢慢覆盖全？将兼并其超市公司，形威胁？”
“像利坚，沃尔玛特超市公司，许州，比沃尔玛特超市经营更超市集团，或许州展，联合，完全。”
“提防点，两方式完，具体怎选择，征求见。”
张很，段副直听，插话，候才次口：“哪两方式？”
“，兼并超市集团。让被控股，壮实力，此消彼长，优势越拉越。”
“二，跟沃尔玛特利坚展模式，继续按照规划展，先让超市集团三四线城市经营，等布局完，附庸。”
利坚曾经许连锁超市集团，终够存却并。业，听错，旦问题，损失极。
段副摇摇头：“裁，忽略件。考虑内超市集团合并，却，否外超市集团兼并？”
“欧，许公司进入新市场候，选择收购本规模错品牌，直接获渠，慢慢推广品牌，再依托强管理力，熟经验，市场站住脚，甚至占领市场。”
“进入华夏市场际超市集团几，其乐幅展快，且乐幅东南亚本少超市，。”
“暂必兼并超市集团，经营模式，跟差距很，兼并，拉低档次，直给消费者印象，高端零售超级市场。”
“除非重新树立品牌，专注展规模超市，才获更市场份额，需资金非常，影响超市扩张计划。”
“内超市业做详细调查，许方，超市展非常快，甚至野蛮长，企业，注定法长久，根本法承受超市冲击。”
“认依应该专注二线城市超市，重点考察展快三线城市，尤其彻底占领城市。”
谓彻底占领城市，座城市设止超市，让习惯百惠超市购物，甚至让城市觉百惠超市，比其城市其超市更。
其超市进入市场候，论物流、仓储进货本，比搞，销售况比，威胁位。
“甚至专门针际超市集团，考察什市场，考察。外资企业，定优势，公司香江资金背景，方政斧偏向。”
“市场，抢！”