“，直憋股权激励，直次，因服目躺挣钱团队，迁移纯投入途未卜项目？
因原先短期利益公司短期利益致、长期利益跟公司长期利益致，股权因素加进，让变‘长期利益跟公司长期利益致’？”
韩婷听完顾骜剖析，结。
顾骜口饮尽红酒，肯定：“错，直信奉句话，果跟方共利益，应该跟待建筑工民工，给方结劳务报酬。
果跟方周共利益，跟流水线工，结周薪。
果跟方月共利益，跟白领职员结月薪。
果跟方季度或者共利益，跟给研/销售骨干、部门经理，靠提终奖拉。
必须跟方保持两共利益，才股权。旦股权，味直跟走。
公司牌、商誉、名声变值钱，处，尽管形资产永远法直接变。公司暂亏两提、投入新项目损失，才愿暂忍受。股权使，跟因素关，需久利益考虑。
果满两短期利益，律考虑股权，东西灵活，尾掉。终奖歹今努力给点、明放羊给。股权给，反悔反悔，震慑懒惰者私者段少很。”
互联网公司谈股权，因互联网公司赔钱。
始金奶牛，谈什股权！终奖够！
顾骜始给埃克森、卢卡斯教授，乃至杨豪、鲁运达分股权，正因今，需跟珍惜“鲲”品牌，让考虑任何捞快钱、损鲲口碑。
比被顾骜否决掉“再造款户买回玩两百扔掉吃灰、并悔买亏掌机”。
韩婷听儿，觉阵醍醐灌顶，很彻底融贯通。
业绩，牌公司，牌商誉，永远被员工拿变。给丁点股权，买通员工珍惜公司公品牌。
，股权分配范围，“机公司增添誉，或者损害公司形象”员工。
至损害公司名声机，资格被分配股权，因连理论威胁。
比流水线工，算怠工产次品，质检阻止，机破坏公司声誉，走全世界任何高效公司，股权。
销售员，客户儿诋毁公司商誉、泄露内幕假装跟客户条套近乎，换取“公司名声受损、业绩增加”，理论被授予丁点股权利价值。
至研、设计员，机消极怠工，弄产品体验怎东西、精益求精，让公司声誉形象增量减少。
言蔽，机损害公司声誉，才被纳入股权利价值续考虑基本盘。盘外，考虑股权架构问题，连像完整被利资格。
，述话，韩婷被外部世界新颖管理理念、刺激略黑化趋势，矫枉正极端法已。
困惑，艰难悲伤反问：“理解老福特句‘雇佣双，什偏偏双带脑袋让养活’，至少，按照标准，回汉乐电，儿被像‘完整’尊重员工，少。真法改变吗？黑资本，工介级才主啊！”
顾骜安慰：“，刚才假设，‘假定资格影响公司声誉，股权层被利价值’。，果参考丰田‘精益产/精益管理模式’，福特老掉牙半世纪陈腐，难：
丰田，产线工提qc建议，提优化工艺流程，权系统性次品风险，每工位摁紧急停止按钮、暂止流水线流。
况，工资格影响公司品牌形象价值变量。什，曰本很工艺流程质检标准、挪其，产品质量曰本本土质量，因企，每积极性与否，影响终精益求精程度。
，‘工股权层被利价值’，制度设计给工挥空间、愿愿挥、挥奖励否诱惑力，乃至企业文化，等等很因素。概论，给机，愿抓住，额外价值。管理太复杂，听几夜讲解懂。”
顾骜答案，让韩婷内稍微受点，教育接受三观崩塌程度，稍微弥合回。
“工，肯定比曰本工积极勤奋！肯定利价值！”韩婷安慰低声呼喊句。
顾骜柔声劝：“两累，别，早点休息吧。明其讨论等呢。新代机竞争，容许失败，质量控再提升等级，光靠郭台名配合度够。两，几计划，几方坐谈谈。”
韩婷很听劝，休息。
半夜话。
……
二，顾骜养足精神，继续纵横捭阖布局。
控制块确定因素，产、质量工艺层漏洞，及供应商竞争制度设计。
韩婷次坐顾骜立，参与议。与者换班。
议始，顾骜气定基调：
“至今止，鲲娱乐汉乐电合，非常愉快，双方并肩战，亲密间，汉乐电鲲订单与外汇供给，茁壮展内数型电产巨头。
汉乐电及郭掌握更游供应商鸿海精密，鲲产品提供业内优秀质量稳定性。此，先感谢诸位友商直鼎力相助。”
郭台名次特特区赶谈，韩婷知内幕，微微忐忑。
“听顾老板思，引入供应商竞争怎？觉番话，肯定跟‘’……”
郭台名猜错，因顾骜立刻。
“，随业务量越越庞，很询价磨合方问题，渐凸显。跟韩私交很，算物料本，加几块钱毛利、报给韩让代工，半给。
长久计，因公司，每公司几十乃至百，收入利益，跟公司利润、项目利润挂钩。跟韩愿认账、或者某次吃点亏，兄弟难免愿，利服众。”
番理非常正确，郭台名听戚戚，越俎代庖先问：“顾，儿觉，知您什解决设呢？”
顾骜满点点头，示问题很：“设，双方扩业务范围，再主被客户绑定，免市场价格信号失敏感。
鲲娱乐，将除找汉乐电代工外，维持两供应商，代工部分、提供产保险。
理，汉乐电电消费品领域，除目针陆市场彩电业务外，帮忙代工随身听、别便携式电消费品。
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双方备胎，确保市场竞争活水被彻底激活，将互相谈代工价，再觉吃亏吃亏问题。双方弟兄服众，至觉利益被老板输送给友商。”
郭台名听，眼亮：“点，问题，，鲲娱乐怕增加供应商导致质量风险？据知，除非您花价钱找曰本厂代工，否则全亚洲，很难找质量跟老郭与韩合质量。”
郭台名句话倒吹牛，因历史富士康系质量管理确实很牛逼，棒咋滴，排除曰本，真亚洲什。
问题，顾骜赞许回答：“问题，另外两点补充办法首先，希望韩答应，允许郭鸿海精密给汉乐电做游供应商，给其电组装企业做游配套。
相信郭由竞争挥质量识。，做三环节由竞争、庸，风险降低。
其次，三方资，立‘工艺流程设计公司’，公司专门负责产化设计工，目鲲娱乐由硬件工程师跟线活儿接，专门负责优化产线流程工艺、形专门工艺文件编制。
希望工艺设计公司制工艺流程文件，做标准化，将论拿合体系内哪代工厂代工，代工厂车间主任拿工艺文件歧义彻底懂、并且尽快施工。，引入新供应商带质量管控风险，降低。
何况，加入点竞争元素，激活潭活水，绝数产，将由汉乐电代工，毕竟今月产30万台掌机厂，东亚除曰本区外，屈指数。”
“妙啊！产线工艺设计，鲲硬件工程师、跟咱产线负责沟通，定流程。果产品设计工艺设计分。工艺设计独立由三方完，兼容性、通性质量稳定性，！”郭台名眼亮，内叫。
完全识，顾骜建议，做鸿海精密非常处。
顾老板识太超。
底混风水亨，见解高度。
韩婷电厂管理摸爬滚打两三，识玄机，毫犹豫附：“。知顾觉，工艺设计公司，何组建妙呢？”
顾骜：“准备明等儿某重项目即将结束，硬件部目主负责，鲁运达派新工艺设计公司。再管电路研，专管工艺实。
已经跟做两项目、若干街机项目，至今止投产跟线，全流程经验绝丰富。相信足胜任未‘汉鲲电工艺设计公司’裁，见吧？”
韩婷：“选见，汉乐两应工艺改良排查经验丰富车间主任，技术副职。关键股权准备怎资？公司，被谁彻底控制，难免让员工法服口服。”
顾骜：“按三方40%、30%、30%资，任两方联合，超50%，防止觉工艺设计定价偏颇。
觉公司需定电工艺测试设备，硬件本比较高，加短期内盈利。200万元股本才稳步确保够。由鲲娱乐资80万元，汉乐鸿海各60万元。”
“，儿定。”韩婷首肯。
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