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54章 捷豹、路虎、mini原!(汽车史慎买)

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罗孚汽车公司其实新公司,1993候它才刚刚6,它另外几知名品牌汽车公司。

1966,融入英数主流汽车厂商品牌汽车控股公司bmc利兰汽车简称blmc联合企业,奥斯汀、mg、罗孚、路虎、mini、凯旋捷豹等品牌被并进公司。

60代由汇率原因,导致y汽车售价非常贵,质量欧洲各本土品牌相比优势,汽车业进入持续低迷期。

期间blmc公司走入歪路,放弃汽车特圆润优雅特别尊贵外型,改棱角分明简约造型迎合众,彻底被市场抛弃

1975blmc倒闭它被英政府收归,政府公司名称改利兰british leyland简称bl汽车公司。

即使blmc公司被英政府收购改变它越走越歪路,bl公司入主blmc汽车公司彻底抛弃外形,品牌车身改新颖五门溜背车型,妄图貌重新获市场。

叫5门溜背式呢?

正常4门基础,再加包车门,步拉低bl汽车公司汽车格调价格。

bl汽车公司亏损公司始寻找外援

1977bl汽车公司本田汽车展合本田技术制造经济实惠车型,随罗孚200、罗孚600、罗孚800基本本田车翻版。

品牌车唯恐怕商标型汽车公司短短10已经连续换三次商标,导致消费者品牌毫印象。

被消费者熟悉汽车品牌注定失败

bl汽车公司既汽车企业合并公司笨蛋,聪明

bl汽车公司越野车部门,名鼎鼎路虎品牌始与罗孚汽车划清关系,尝试试图独立运营。

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路虎很聪明,它至少保住品牌价值独属风格,路虎suv依顶级越野车品牌。

y王陛越野车品牌!

惜路虎越野车bl汽车集团部门,它并重视,公司重视与本田公司新车型,惜几经济型轿车政级豪华轿车失败

1986被政府赋予重希望bl汽车公司居高达25.5亿英镑财政赤字,执政铁娘撒切尔夫震怒,堪重负政府决定将bl汽车公司私化,售。

政府昏招,派graham day爵士掌bl汽车公司,原因,位爵士居bl汽车唯盈利汽车品牌捷豹25亿高价给卖

卖品牌钱bl汽车公司勉强继续存活位爵士收拾卖掉bl公司货车部、客车部、配件部、西班牙公司。

bl汽车公司保留本土工厂,期间英政府尝试bl汽车公司卖给福特公司,原因两次,因始终公司提收购协议。

终bl汽车公司1987被卖给军工企业航空公司,趁机汽车公司企业玩变企业。

航空公司它制造飞机经营航线,它何经营汽车产业通,外贸放政策,各汽车本土汽车市场竞争

由英经营bl汽车公司换汤换药经营模式,英航空公司甚至平民汽车品牌mg名爵合并再次更换商标rover罗孚汽车公司。

连更换4次商标罗孚汽车公司彻底让高档汽车,它产品彻底沦平民车型。

期间,更名罗孚汽车公司依盈利,全靠财气粗航空公司补贴

航空公司补贴它6补贴1993航空公司打算罗孚汽车公司,卖给直合本田公司。

本田公司却买,此刻正处谈判

形式错,互惠互利,买公司管理很困难。”本田委婉

已经合管理问题话,公司原帮忙公司部派高层。”罗孚汽车公司

“既已经合。因罗孚汽车公司问题清二楚。

本田汽车言,贵公司高达几亿英镑债务承担,即使双方再合产汽车再运销售公司低。

堆钱,买债务罗孚公司呢?”本田问。

“罗孚公司旗少汽车专利品牌打包卖给。”罗孚汽车公司

本田公司世界先进技术专利,公司专利技术。

品牌方,恐怕本田汽车名字知名度比罗浮汽车高很品牌。”本田傲慢注重品牌创新并注重品牌悠久历史。

再商量,其实车型呢,车型跟本田公司互补。”罗孚汽车公司

售捷豹路虎品牌售给购买品牌。”本田

,路虎已经筹码将它单独提议政府

福特曾经提单独收购奥斯汀品牌公司拒绝售路虎品牌。”罗孚汽车摇头

“贵公司债务问题且工常常罢工,工厂效率低、管理混乱、政部门臃肿低效,员工经常求更高福利待遇。

公司经营模式完全政府笔钱补贴

公司收购某款汽车品牌,收购整间公司。”本田

告诉汽车公司绝售旗汽车品牌品牌技术,整间公司。”罗孚汽车公司

应该再考虑给路虎价钱。”本田

“呵呵……!必考虑贵公司跟十几关系,允许汽车品牌卖给企业

包袱买走!”直坐旁边听位航空公司

“既贵方坚持先告辞候改变法,再接谈吧。”本田公司告辞罗孚公司迟早

本田汽车公司已经新公司始打罗孚

两德合并,德宝马公司已经展良高档汽车公司,正考虑转型呢。

90代正本车企海外扩张严重候,本田、三菱等汽车品牌已经始涉足欧洲市场产低廉经济实车型涉足高档车型,给德宝马公司造压力。

宝马汽车10万高档车,全球高档车销售额20%,宝马汽车精神并富豪企业欢迎,更推崇沉稳内敛风格。

富豪买车考虑并宝马车古老欧洲品牌,车企转型连奔驰始尝试产低端商务

宝马并放弃高档车市场身价,汽车公司悠久历史豪车品牌,宝马公司选定目标。

目标金流问题捷。

目标糟糕汽车工业环境维克斯集团,它旗劳斯莱斯宾利两豪华车品牌。

目标本田汽车直觊觎路虎suv越野车,毕竟它越野车品牌

宝马汽车董目标,罗孚集团mini品牌,款车具方便省油特性广受低端市场欢迎,款车外表十分精巧漂亮,让它受士客户欢迎。

宝马阻碍进入亚洲市场及全球各士消费市场

宝马公司接触捷公司,像向皮耶希族询问保捷汽车公司报价。

报价10亿德马克,1991折合6亿元,笔近5亿研究经费包袱。

“荒谬!公司眼倒闭,居钱!破公司3500万元,处理5亿包袱呢。

思向6亿元,5亿债务给考虑价钱。

破车付将近12亿代价,真!”宝马公司彻底放弃选项,转向劳斯莱斯汽车品牌。

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宝马公司接班赖茨勒接触劳斯莱斯维克斯公司,汽车工业正处低迷维克斯公司很愿劳斯莱斯宾利两品牌卖给宝马公司。

很快赖茨勒维克斯报价回慕尼黑,宝马3亿5千万德马克2千万元,收购劳斯莱斯

愿,宝马3系列刚刚量产严重质量问题,宝马公司收购劳斯莱斯计划,专处理公司内部问题

俗话争斗,赖茨勒原本宝马公司董接班偏偏宝马3系列主导问题竞争者跑落井

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