简单排列战部部长职务需具备力：首点，军理论水平，必须，具备力，进参谋部。
其次，组织协调力，或缺。很候，规模战役组织，考验力。明白，整苏联红军00师，需应战线却数千公，需防备远东边本威胁。因此，调兵遣将实际拆东墙补西墙活，且东墙拆，让野狗类东西东边闯进，考验组织协调力。
再，宏观眼光通盘考虑问题思维，少。战部部长需考虑军问题够，认知太片，太简单。因战部部长仅考虑军队装备，考虑经济问题，考虑经济基础支撑烈度战争，经受住损失。至少，需考虑敌双方战争资源、经济潜力比问题，，才参谋部制定战略计划提稳妥建议。
另外，清醒头脑敏锐洞察力。战争期间，报部门、谍报部门、战争线各类信息，汇参谋部战部部长，必须错杂复杂报信息，提取关键、准确信息，并此参考，向参谋长提建议。
，与相处力，尤其与级领导打交力，必须，毕竟斯林伺候。除此外，良身体素质、记忆力，少。
记忆力方打比方，斯林抽冷战部部长叫，很突兀询问某师况，师目哪，谁师长、谁政委，部队否满编，少坦克，少火炮，诸类似问题。若战部部长问三知，回查查明细再，，部长别干，至少干长。另外，斯林关注哪正战斗，很突兀询问况，诸哪部队，谁指挥，几战况何，德军方参战部队哪，谁指挥类，果战部部长，该滚蛋。
综合，知参谋部战部部长职位难干，重。
正因岗位求高，，它显愈重，毫客气，今苏联军体系，真正全掌管战局诸角色，参谋部战部长绝排五内。
另外，参部战部属部门众，诸报处、通讯处、测绘处、高参局、装备处、训处等等等等，部门庞杂，部门本身并负责相应具体务，负责与相应部门打交。比装备处，它并负责产调集装备，负责与苏军勤装备部门打交，再比报处，它负责搜集报，负责与包括安全委员内系列报部门打交。
因部门特殊性，再加正处战争期，因此，战部部长职务，等跟众机关打交，其脉积累惊。
细数，凡苏联历史站巅峰军方实权物，几乎参谋部战部部长职位干，试，职位，鲍斯怎吸引力？
话回，吸引力回，真正做则另回。
参战，鲍斯理战场博取功勋，功勋踏脚石，步步走向辉煌。
，斯林格勒战役已近尾声，通努力拼搏，熬集团军级指挥员位。按照思路，步应该朝方军指挥员位置努力，若候选择参谋部任职，份赫赫战功何？将军衔呢？元帅军衔呢？
“犹豫？”赫鲁晓夫精，显鲍斯，因此笑笑，，“鲍连卡，犹豫态够理解，，应该更加敏锐政治嗅觉才。”
，赫鲁晓夫称呼鲍斯名字，改昵称，显更亲近。
“0岁，已经将军，已经打破高级将领任命记录，”鲍斯肩膀拍拍，赫鲁晓夫继续，“考虑平衡因素，高统帅部本营、防民委员，晋升问题，偏保守谨慎，点，应该已经感觉。“
鲍斯微微皱眉，实际真感觉，像次斯林格勒战役，城内坚守数月，期间，曾经全权指挥6集团军，即便此，除接几次本营嘉奖令外，再任何收获。相比，像崔夫等干6集团军指挥员，传言新晋升机。
另外，罗科索夫斯基曾经推荐任诸兵合65集团军指挥员，推荐却未获批准，终，任步兵57集团军指挥员，实显征兆。底，龄限制继续晋升。
重点，目，苏德战场，苏军处境已经逆转，由被变主，况，苏军需指挥员，更老持重、稳扎稳打风，轻似乎符合点。
“鲍连卡，很，，愿给提供更建议机，”赫鲁晓夫，“观点，应该将全部精力放线，应该更注重别东西，嗯，比，站更高、更全角度考虑场战争，掌握更新、更重东西，点，战部部长职务显更适合。”
鲍斯举棋定，理性分析，认赫鲁晓夫建议，感性冲，更希望留线，战场更表。
“慎重考虑段间，，希望场战役结束，够做终决定，”赫鲁晓夫鲍斯绝包容，并催促，让鲍斯立刻做决定，“，提议提议，算愿回莫斯科，职务，完全确定。”
，赫鲁晓夫皱眉头停儿，抬左，指头顶搔搔，才：“据知，贝利亚志、朱夫志及华西列夫斯基志，推荐各属选，至终决定，需由斯林志亲做。，考虑几任战部长，斯林志认，，给斯林志留印象很错，，果推荐话，功机很。”
战部长频繁换，鲍斯倒少解。斯林很难伺候，重，军问题并知，谁打马虎眼容易。因此，6月间，参谋部战部部长选，已经换9，甚至做两周被解职。，职务由参谋部副参谋长安东诺夫兼任，原因够胜任——貌似斯林安东诺夫很满。
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实际鲍斯知，赫鲁晓夫已经与包括朱夫、华西列夫斯基内军将领讨论问题。
朱夫华西列夫斯基属，分别格戈·阿列克谢耶维奇·沃罗热伊金谢苗·巴甫洛维奇·伊万诺夫，，赞将鲍斯线部队调走。
罗科索夫斯基提议，更属将鲍斯留顿河方军，甚至认方军参谋长职务，更加适合鲍斯。
至贝利亚，推荐选则谢尔盖·马特维耶维奇·什捷缅科。此刚刚5岁轻，什名气，知，贝利亚推荐，因两关系很，曾经几月本营代表，往高加索视察战况。
仅选言，鲍斯真什优势，毕竟其几参谋岗位长，经验丰富，且轻，资历浅。像赫鲁晓夫，优势，战绩辉煌，指挥战斗，未尝败，因此，斯林印象很深。（未完待续）