结婚已经星期，热闹劲逐渐，公司始正常运营。
果什遗憾，张慧离省城。
张慧特殊感，男间喜欢，讨厌，跟吵吵闹闹感觉挺。
张志奇次催促追张慧，两根本往方考虑。已经结婚，更理由接近。
次离省城理由奇葩，吃狗粮。
公司片新气象，结婚公司员工似乎松口气。
清楚什氛围变化，觉应该解脾气，至纨绔弟。
次闲聊赵建给分析变化原因，潜识认结婚依由，牵挂，做什考虑果，因绪问题做错误决定。
结婚，至少代表少知走向熟，责任担，再因冲做什经脑决定。
法并很赞，因极少因气做什合理决定。
公司气氛变化，证明公司直向积极方向展。
张启明已经，呆位置间，仅剩两间公司产业布局整打。
商业搞，限制搞，省城经济展水平很高，消费潜力很，终究限，限制增长。
投资公司任务掘切投资项目，经严格测算确定投资性。公司每金流达亿规模，账金近五亿，几月公司产业布局迎利润井喷，形势喜。
远虑必近忧，公司高速展忽视问题，比公司机构繁员冗杂。
保证公司员工整体素质，招聘首重德，其次力。每隔段间公司进次考核，绩合格被方级部门，果直合格，将被踢公司。
张慧管理力，庞公司够条紊运转，功劳比太，甩掌柜已。
公司目采考核办法末位淘汰制，给员工带定压力，产定力。
管理模式考核绩定薪水等级，根据贡献奖励定股份。
，公司目福利待遇，很负责任外宣称业内，接受任何反驳。
结婚候做游戏虽图喜庆，并忘记决定。
部门经理级别律配备二十万配车，另外聘请专门司机。
宣布决定候原本跟打份基业轻，已经公司坚力量部门领导，目光知热切。
知专业素质差，点很信，方估计张慧管理定眼光色。
公司展步，离每员工共努力。
组织员议，除结段间公司运营程绩问题外，重制定接展规划。
刚刚拿配车各部门经理正襟危坐，态度比往任何候端正。
几乎知做风格，做，做。
“今让主讨论公司未展规划，虽很目标，咱公司世界各，眼路步步走。”
“每公司展路各各问题，忽视问题，分强调问题危害，公司足够实力应问题。”
“找问题，提合适解决办法即。公司段间取绩目共睹，给各部门经理配车血潮，配奖励！”
“很认真告诉，每机奖励，努力，公司做突贡献，别辆车，算公司股份给！”
听话底感外，实际曾经各项福利，及各项奖励兑。
候赵建口，公司元老，比轻更加熟，奖励渴望并强烈。
跟刘锦林干，更希望欣欣向荣公司，更希望途远公司长久做。
“张董，问题安排专门工员处理，姑息。绩暂且放谈，。”
“公司展已经关键期，任何公司公司规模，遇瓶颈。”
“体量太，机构臃肿，更创新理念，很难继续往走。毕竟投资公司，科技公司。”
“站代浪头，足够弄潮功夫。俗话，打铁需身硬，代弄潮儿，需独特方。”
“管管理方式运营模式，再或者投资目标，玩够东西。因做比别，站住脚跟。”
笑赵建眼，“赵经理理，觉公司展方向怎调整？”
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赵建深吸口气，“投资展途，科技含量高产业。”
忍住皱眉头，“机？电脑？新源？”（未完待续）