胡海精明打算。近两，南疆市城市建设展速度很快。诸：城市路扩建；老城区改造搬迁。胡海早已解清楚：市政府解决交通严重堵塞问题，必须改变农贸市场市内占街状，正准备建设型农贸市场楼。胡海经番准确分析认真思考，敏锐感觉遇求商机。果够抓住次机遇，抢别，将给公司拓展带广阔景。，争取机，应硬社关系，否则拿项目。胡海虽缺乏必资金投入雄厚技术力量，却企图凭借刘文斌关系，通运“空”方法，争取、两项建设项目获取利益。胡海今刘文斌找商量原因。
“公司计划书。”刘文斌并反胡海法，颇顾虑，：“社疏通疏通，拉拉关系，跑跑门路，方，够胜任。至抓工程部具体工，窍通哟。”
刘文斌与胡海相比较，经商思维认识方式完全突破，仍停留转倒卖紧缺商品水平，满足既简单、省挣钱方法。
“嗬嗬，懂关系，应允，”胡海并乎刘文斌操管理力，见，微笑：“件由主办，方便关部门跑关系。建筑工程业务方，办，高薪聘请方材嘛。必话，申请立建筑公司嘛。”
“哦，”刘文斌领图，：“基本什问题。”
应，刘文斌与胡海几经商方合，双方满。各负其责，。刘文斌本非常聪明，因惰性使，思放公司何经营管理方。始终放弃依靠通背景、熟等段，经商与进*裸利益交换。做法简单高效，即需投资，需，达快速牟利目。
其实，刘文斌内十分佩服胡海经营公司力魄力。几，直依附胡海昆鹏贸易公司做，胡海曾经帮助逃劫难关，二胡海获取利益分配含糊，让直十分满。，胡海做切，其目利刘文斌赚钱。刘文斌此知肚明。，共利益，两直算精诚团结，携合。
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“今午三点，公司层，”胡海知刘文斌经常公司坐住，特别交待：“准备研究安排今业务展几计划，参加议，工程部设表态嘛。”
胡海待刘文斌，态度始终客客气气。
“，知。”刘文斌欣答。
午，刘文斌依参加公司层议。习惯坐胡海右边位置，胡海左边位置坐毕强。胡海各部门负责已经齐，便烟头掐灭烟盔缸，清清嗓，宣布。
“啊！”胡海环视座各位，客套几句，话锋转，：“今议主三项议程：公司新立工程部，筹备工由刘抓；二商场部向周外市、县扩展，具体实施方案由毕经理策划；三公司准备向社公集资，宣传方工由唐经理负责。”
胡海先两问题具体部署，分别征求刘文斌毕强法见，接，便话题重点转公司向社资集方案，并重明集资重性具体操宜，，让讨论番。
“公司何进资本运营呢？”胡海办公司，刻刻盘旋脑海问题。此，比较系统阐述：“谓资本经营，市场法则内，通技巧性运，实价值增值、效益增长经营方式。般，资本运营杠杆果够运话，较短间达奇妙效果，高效增值，通常财。另方，资本运营高投入与高风险并存经营形式，搞让高楼厦倾斜，甚至夜间倾荡产。，商场，敢冒风险。功商句非常漂亮豪迈口号‘果百万，法操纵千万’。”
胡海与刘文斌经商观念明显区别，公司经营展理念并单纯局限转倒卖。杂货店今拥商场，胡海公司建立实业基础，断实工农商贸体化经营方式。显使昆鹏商贸公司根本别社牛毛“皮包”公司。
选择具长期性、稳定性、投资少、效益项目，公司经营展思。采取方式与广泛合，巧妙利各社际关系，将限资金相集进性很强投资，使财富像雪球越滚越，胡海根本策略。，资金紧缺却公司经营展程临问题。（未完待续）