“正此。”韦富贵点点头，并努力寻找因差异，条分缕析：“俗话，‘工欲善其，必先利其器’。与相比，经营理念管理方式并独处优势言，找快速长突破口。味管、将，立足‘滚雪球’，断投入资金增加超市数量，根本做像‘’电器‘空降兵’，凭借品牌力量让其分店全遍花。”
“”电器经营模式功，很重条件，市场经济必须准确寻求存空间及抓住展机遇，凑巧，让它全撞。赢利模式通提高销售规模增加供货商议价力，降低采购价格，薄利销方法获取差价达赢利目。除此外，更强调“吃”供货商非主营业务赢利模式，即低价销售策略吸引消费者扩销售规模，却将低价带赢利损失巧妙转嫁给供货商。低价策略带强销售力使供货商更加依赖，议价力进步提高。社条十分重法则，叫做“马太效应”，即：“凡，加给叫余；，连夺”。它指实社存“强者愈强、弱者愈弱”象。“”电器业找获功突破口，马魔术般产经营积累巨优势效，更机取更功进步。它借助航空母舰般“品牌资本”力量，业制订标准塑造企业形象，仅站稳脚跟，且立败。“”夜间称霸各电器市场并做赢通吃根本原因。
“‘’电器经营功，依白，像广东平常句话：‘饮汤喝头汤’。”韦富贵谈话形象概括结，仔细，补充：“据知，李嘉诚句话：‘别明白候，明白做什；别理解候，理解做什；别明白，富；别理解，功。’”
“哈哈，很理嘛！”
办公室，毕强韦富贵两通似极平常讨论式谈话，正进步沟通交换彼此思路法。两入视角度思相互碰撞融合，往往很容易达更具远见共识。因任何创富功机，它掉。被少数认赚钱商机，通常具极隐藏性争议性，需它挖掘并付诸实践，才证明初预见性判断否正确，否具慧眼识珠、老马识途力。功商，必须“信”“肯做”，抓住任何商机两先决条件。
，毕强撂桌机突响。
“啊，周老板呀，”毕强接听机，屁股转椅回转悠，装模：“今晚请吃饭？怎客气呀？……，吧，！”
毕强接完电话，由耸耸双肩，冲韦富贵做古古怪扮相。觉莫名其妙，猜透周老板宴请真实。
“城府极深老狐狸，早强劲啦，”韦富贵毕强脸表读困惑解，随思，猜测：“竟专门设饭局？依，‘者善，善者’呀！该‘鸿门宴’吧？”
若论商场经济实力，毕强早已今非昔比。虽拥社位、声望身财富，与周老板相比段距离，已相远。
“猜，知葫芦究竟卖什药。”毕强神态若笑笑，虽知必番斗智斗勇较量等待，内却波澜惊，坚信轻输给，高气傲：“老鹰比麻雀飞更高。今今，纵使周老板摆‘鸿门宴’，何畏惧呢？”
“记毛主席，‘与斗，与斗，与斗，其乐穷’呀。”韦富贵冲毕强笑笑，脑法飞快，调侃：“呵，跟周老板打交快二十吧？句语叫‘孤独求败’。相信，失老，定感非常寂寞。”
毕强听韦富贵般法，竟哈哈笑。
傍晚，毕强踩钟点践约，独驱车际酒店餐饮城。间装饰豪华包厢，周老板已恭候。主待客礼，客换副温脉脉孔。
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“毕老弟，欢迎啊。”周老板身迎接毕强，热与握，笑容满招呼：“，坐！”
饭桌，摆放两套餐具，立两瓶茅台酒。很快，服务员菜齐。
“难周老板请客做东，怎呀？”毕强坐，目光扫视空荡荡包厢，疑惑问：“今两，酒该喝寂寞吧？”
“呵呵，外场，话岂更方便！”周老板让服务员打瓶茅台酒，套近乎笑：“俗话，‘酒逢知已千杯少，话投机半句’。按理，算老朋友。间缘分嘛，吧？”（未完待续）