华几十，管理管理，终“性化”管理，，劳者“主”，单位班，数显轻松，至向往“科化”、“法治化”管理，企业单位却非常少见。
其实，华问题，存理解误区。“主”，指政治活与社活位，至经济活本身，它它身规律，哪怕贵主，遵守，放主架。
主核，公平或平等权利罢。果将度化解读，理论难言其，实践操层矛盾百。
实际，果站际经济高度，“市场”东西，应该算产素，谓“关税”合理性便此。此提概念，安岭罢。
由此，安岭报告明确提，粮食局拥“产任务”单位，其占资产，理资产保值增值思路，思路步，“盘活”闲置资产，通资源、资金、管理、技术等产素机整合，让其挥应效益。
报告（草案），安岭先让粮食局几副局级领导站各角度其进审查，将甩给杨武平两。
近，武平叙州，及推荐叫晋北伙，四便“隐龙”未班底。
“老板，建议，每工方认错方案，通途径，向西省帝传递。知，层领导，包括顶层领导，奇思妙非常感兴趣呢。”武平安岭《报告》，即提议。
“思，东西，领导？”安岭像突才明白似。
“废话，领导果，怎形文件？领导胸怀啊。并被寻找法，西岭县通委、省委递文件，顶层领导，讨论研究。，告诉罢。”
“哦哦哦……”安岭次结巴，因突，量貌似比预，尼玛，“通”！
“呵呵，老板啊，别骄傲。次，特别转达领导话。领导，安岭既铁走各‘官任，造福方’路，且由，既入，遵守规矩，随特殊力，否则，弄擦屁股！”
武平回，直找机，句话转达给老板，次安岭主拿方案，算机。
“批评，乱力！”安岭听，话，郁闷。
“层领导让告诉，果包公，适合官场混，进入特殊部门；果救世祖，每救，菩萨，适合官场混！
领导，讲公，公，并简单。譬此次刘本高陈泽翁落马，认公。凭什问题，两采取秘密段？”
“谢谢武主任给带话，，犯很错误！”听句话，安岭醒悟。特殊力，并官场利器，保护已。
“领导代问，果认识犯错误，求明吴育金世荣案，犯哪错误？”见安岭知错，武平放。
“思考，写份书剖析材料吧。”安岭此思绪点乱，虽知错误比较，却知何。
“吧，领导边倒久，间并急。”武平。
批评与批评，“梦境重”安岭，非常严重。因，安岭直非常信，甚至算遗策，实站角度，犯错误。
客观，果站公允立场，安岭犯错误，且犯很严重错误。此，显件候。
且，刚刚获谓“通”豪感，批评显浅薄笑。
因件，安岭影响太，安岭“隐龙”讨论向移移，让武平与杨两回，改再议。
，。
层领导带话，晨钟暮鼓，敲打灵。
或许，曾经识错误，知历史势，犯错原谅。
内深处，直相信力掌控局，哪怕偶遇挑战，难或明或暗付。
连续两，安岭哪儿，白坐办公室问题。其问，“二”加解决，思绪离与异相关几件。
两早晨，果特别熟悉，安岭神态、语言或，随、东西，随充满劲力，朝气蓬勃。
随、神态，安岭普通谦卑。
正确，谦卑！谦卑，活谦卑，命运谦卑，或者神灵谦卑！
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安岭，很东西错。
譬，曾次思考“鹤立鸡群”理，认，鹤立鸡群，像鸡，必须像鹤，优秀必须表优秀。（未完待续）