安岭放与王羲甫电话，知，政，遇真正麻烦。
，安岭其实遇很麻烦，麻烦，破解。次麻烦，却轻松破解。
原因，安岭根本给分管副县长讲理。
哪怕千条理万条理，问题给领导讲啊！领导讲理，难领导水平比低，需教育？哪怕领导真水平比低，听领导，拿硬东西。
硬东西，什理或理论分析，政策、法律或实层依据。
政策或法律层，“鼓励部分先富”或“拉收入差距”法，虽“劳”政策，“”法？
实层，虽方法让粮食局车队变，却影响整叙州运输业，给整运输业带混乱，正负相抵，负更。
安岭，怀点儿信绪状态，走进副县长杨友忠办公室。
“杨县长，您！汇报工。”安岭直接明。
“安岭啊，坐吧。找，反映，运输队搞改革方案，搞太火，已经引其单位连锁反应。”
杨友忠安岭使脸色，直接。
杨友忠安岭解，知安岭很名，很办法。安岭粮食局措施，甚至乐见其。白点，杨友忠干部，属“顺其”干部，思路，办法，怎怎做，特别反，给抹平。
严格，安岭其实抹平，粮食局内部并三四，连杨友忠，其部门跳。
跳单位，正杨友忠分管物资局。
让杨友忠何堪啊！，杨友忠帮忙抹平，安岭敲打敲打。
“杨县长，知反映，叙县粮食局运输队改革整体措施，单指收入分配方？”
安岭问。
“明，糊涂嘛。改革代，应该改革。某方举措，确实考虑考虑。本言，支持粮食局改革，果因此导致干部职工见，甚至产激反应，值。”
杨友忠话，让安岭听懂立场。华夏常见思维：“整体肯定支持，局部否定反”，神奇“……”
“”，往往扯蛋！“扯蛋”，因公公理婆婆理。进入“扯蛋”境界，什别做。
“杨县长，运输队改革方案火，法。因，见完全偏概全，根本知运输队月挣少钱！运输队月挣1.7万元，扣除本，净利润达5.万元，改革月平均利润0倍。
运输队初改革方案，拿净利润10%奖励运输队车组及驾乘员，完全符合拿头，集体拿头，拿头相关政策原则。句啥话，见贼吃肉见贼挨打，提见类。
譬老师傅谢树德，提见别领500块钱奖金，根本知奖金哪！
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，谢树德月间，除午修理厂检修车辆外，余间早摸黑两头见星星跑；
二，谢树德保证货源，亲戚朋友帮忙寻找客户、联合货源，谢树德担运输队兑此改革措施，果话，赔亲戚朋友百元‘信息费’呢；，谢树德拿特别，背帮做却更，很共努力帮完运输业务。
三，运输队车辆，愿承接非整车货源，因嫌麻烦；谢树德则货源接受，哪怕顺路带几箱肥皂，给别票，钱收。
四，运输队，待遇与改革差，建议领导研究，什收入增长，见？”
“安岭志，找，听讲理。理，谁讲。，识问题严重性。提见部门志，并放矢啊。因问很理，月奖，工资七八倍甚至十几倍，请问社主义吗？果任其展，谢树德久，该资本吧？”
安岭听句，更明白杨友忠咋，即：“杨县长，句话其实该，。，《华夏报》次报浙江海盐衬衫厂步鑫改革迹，报纸公打职工收入‘封顶，保底’口号。
虽央明确规定各企业必须做，显默许改革精神。，县政府谈改革口惹悬河，真改革迈步吧？”
“安岭志，请端正态度，县政府何做，轮置评！管做吧！今找，主向通报况，县政府此肯定做研究，做思准备等待县政府裁决吧！”
杨友忠见歹安岭买账，即语气加重。
“杨县长，级政府决定，粮食局肯定执，权根据组织原则，提见建议。啊，杨县长，件找您呢！件，已经近两月，县政府该法吧？”（未完待续）