邓志至猖狂，挑战市委常委组织部长底限，尽管万盛县取点绩，绩绩，绩啥，充其量句本职工罢！
体制内干部终究敬畏，特别顶头司，敬畏，保持码尊重罢，职场必备常识。何况邓志处干，平常黄祺铭根本搭理，两间落差般。
黄部长亲召见安排工，真点受宠若惊，邓华郑重：“感谢黄部长信任，做充分准备，干部考核分级制度试点搞。件似乎超承受极限，您亲牵头负责，再组部找辅助，充策划？”
充策划？黄祺铭眼睛亮微微点头：“！居功傲，分享政绩德，太谦虚未免太矫城府太深！向级申请，先做工，等组部消息吧！”
【话，目朗读听书app，野果阅读， 安装新版。】
身市委组织部长黄祺铭，很清楚组织工政策进步味什，算干部考核分级制度创性，仅仅拥试点执者名头，足让邓某进入高层法眼，很干部梦寐求。
偏偏邓志似乎点，甚至政绩向外推，黄部长知邓某掩盖重士实，觉此知进退，懂木秀林风必摧理，常常轻干部缺乏性格。
尽管完全屏蔽星光闪耀效果，码分享试点果，相信政绩渴望晋升世弟，绝放弃机，才邓华结果！
干部考核分级制度算首创，考核分级制度划分干部层次，划分备干部等级，干部储备工服务，官场首创。创性工容易，邓华正式展工候，才感觉头。
实话初弄，灵机办法，城垣县几位干部给灵感。熟法，范围内搞算什，旦真正形规章制度化，难度相。
仅仅科级干部考核标准，项工程，际关系处理，责任单元完况分析，岗间衡量标准，政策解读力分析，工执力展示，否创性工力，等等林林数十项考核指标。
比方否创性工力，工底创性盲目冒进，需间检验。比方执力，永县政府县长助理、县局局长蒋海英，位身痞气，匪号永县水龙王，码头暴力执法头头！
干部算执力强，工简单粗暴、原则讲究方式方法？很候件解读角度，干部考核分级制度，却短间内某干部结论，产诸问题。
让项制度完执，首先考核干部私，其次考核员足够辨识力，至被方干部制造假象迷惑，做点岂简单？
果江遭遇罚款，果突袭击往永县，果任凭永县县委县政府准备三五，整永呈派祥局，连邓华敢，识破永县干部布迷局。
此项制度性问题，果项制度需治规则化解决，项制度失败！邓某懒，世退役直宅男，纯粹邓财富堆积才步入副处级列，才搞份策划案，辛苦享受辈。
实证明，偷懒容易！邓华遇问题，邓志被异难住，接怎做？难任凭项制度失败？怎向黄部长交差？
据提分级制度，王市长黄部长直聊深夜，二常委，紧接黄祺铭已经向组部汇报备案，毕竟工，每次改革涉及方方利益。
果刚刚汇报试点工马被否决，邓某途毁掉，黄部长甚至包括王市长途毁掉！相信法忍受，堂堂市委组织部长拿份漏洞百策划蒙，逗玩！
偏偏被逗，华夏部组部！谁敢逗组部玩儿？途罢，搞牵连很，相！邓志点明白什叫做木匠做枷受，项政策似乎适合执，换邓某相信够公正私！
连续几，邓华纠结万分，头知被抓掉少根，偏偏跟任何讲。酿酒再苦喝，单位做副胸竹，真容易呀！
干部三处副处长彭珊等找门，彭副处长单刀直入：“处长，备干部选拔工已经告段落，处应该结？川明部长等工汇报呢，其各处早完述职，三处已经落太呀！”
黄川明巴蜀，19995月任市委组织部常务副部长，位希望替代黄祺铭资深组干。彭珊提黄川明候，脸，，位市委组织部二，位台！
几忙搞试点策划，确疏忽件，邓华歉笑：“各位准备吗？先处务议汇报，分析分析，毕竟三处工关重，每备干部选拔关系县域经济未！”（未完待续）