“提升积极性，给克斯次部600万薪酬基票房激励分，并承诺续话，三部提950万......差千万薪水级别。”
搞定主角，凯文照例打电话汇报，至合细则，致老套，唯重求公众维持形象罢。
“具体什候机？”莱曼问。
“两拍定妆照，周三定进组拍摄。”凯文略轻松回答：“特效工已经提安排，外景方比部，算主创薪酬话，拍摄本比部低。”
“OK，忙吧。”
听完汇报，莱曼将《雷神2》制片报告放进文件柜。
《雷神2》制预算1.7亿，比部高2000万，导演部导演塔伊加-维迪提，主创班基本换，新加克斯托弗-埃克莱斯顿位英老牌影星增加英市场宣传竞争。
实话，拍续集，很部已经完善东西接利，省笔拍摄花销，肯定增加2000万打住。
，卖电影或者电视剧，万已，制片厂绝承受点溢价更换角色带观众风险——追剧知，印象太重，换基本＝重新，续什优势言？
很热续集经常价片酬主因，制片方稍微肉痛冒利元素强马间选，除非演员问题，剧烈败坏缘、言论、政治主张......
乖，管明确续计划头部约条款加系列长约限制，演员傻，或者经纪公司傻，被捆绑基本求定议价薪资空间，，全市场反馈、盈利表双方判断博弈综合场薪酬争。
像娜塔莉-波特曼演值，求加戏，博弈，谁谁错，站方立场，凯文明显始简-福斯特重视，漫威方做正回应，结果朝进——虽剧本改刻点，遵循换换制片传统。
午，莱曼参加帕尔曼主持场关漫威授权商品欧洲经销。
议，除《复联》带市场初步结销售况，并步订单合做缩减解释，随便谈谈衍品渠拓展、压低库存。
议散? 帕尔曼原本打算晚再给经销代表搞助晚宴? 拉拉关系、示亲近? 半代表却表示回主持工? 模似客套? 晚宴临取消。
经销商知二阶段漫威电影已经路，怀既兴奋满怀期待感受逐渐离? 次，莱曼召集曼恩传媒高层始盘点公司未3经营方向执脚步。
漫威方? 通《复联》掀网状叙述脉络节点功，基本漫改市场彻底扎根? 拥观核受众群体及被全世界影迷关注流量品牌。
，市场需经营? 果维持住优势，眼高位很脆弱? 毕竟连火几十超遇冷，持久基影视化放效应，变渠肯定宽广。
理莱曼强调? 众高管清晰认知。
旦漫威赚钱，此脆弱利益联盟、渠联盟必土崩瓦解。
漫威娱乐边含糊? 边配合新项目计划更新漫画、头脑风暴策划件，深化影响力，边吝金钱、广告资源宣传，停刺激粉丝二次创，拉拢路，油管漫威剪辑视频俨景，并逐步扩散其区内容分享网站，让新代轻未辈孩尽元媒介渠漫威产感。
程缓慢，长久，需花费精力、金钱培养。
别，童喜究竟长占据位，必各亲身体悟，旦漫威感，给角色经济市场带利，分强调数案例实。
露骨点，娱乐识形态培养潜移默化且容易深入，观众求高，电影拍诚，钱花实处——视效、服化演员水平线，再保证进太讲逻辑故，观众并票房支持或者别什。
取悦观众很难吗？难，难辐射或者干脆影响少电影花钱，花觉值。
建立认感，才厂牌难部分，厂商立身根本。
点，网状叙述单线节点塑造产联式、叠加式功，及屡试爽角色塑造剧共，已经很厉害模式。
像长篇比短篇更容易丰满故、丰满世界观，电影长篇观众很吸引力代入感。
很观众采访包括漫威雇佣数测机构做市场调查显示，观众喜欢漫威电影，因入坑，兴追连续剧感觉，慢慢贩卖世界观角色喜欢。
至共利益影片帮助，眼。
典型衍品售卖档期宣利益盟友脚投票表，仅曼恩传媒受益，经营繁荣市场，身处市场或或少处。
换句话，维持市场制片厂潜任务，市场反哺则阶段性果回报。
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