办法。
习惯流媒体窗口剧话，其留存长低，更整抱苹果机剧。
理，忍受画质比电视机稍差，方便忍受屏幕比例问题，刷新慢，卡顿等问题忍耐度高。
，必、且越越增加设备本。
花钱。
干完，耽搁点间，布莱恩边布置，“，老板，弗兰西丝-康罗伊士已经定，知，客室等候，见见吗？”
“见见吧，毕竟罗宾-威廉姆斯期表演艺术，请，剧表演方码兜底。”
推门，正原空《恐》主创实力，却名位。
，弗兰西斯已经58岁，早演母亲、妈妈类角色演员，跟众牌搭戏——《丑》、《飞》、《激代》、《曼哈顿灰姑娘》。
配角，衬住红花已经很水平。
像《恐》类电视剧，远超身价薪资，完全布莱恩打莱曼名义邀请，，愿，《恐》系列纪妇角，完全照顾需求。演技派吃香点。
弗兰西斯次听闻莱曼迹，候奥斯卡等颁奖晚，正式见次，站，很句，“期待跟合部电影。”
“机，找太拍本。”莱曼笑：“帮忙试镜吗？轻很需位辈指导。”
莱曼真见外。
“合适吗？”
“什合适。”
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莱曼或者萤火虫今名气位，哪怕电视剧，各经纪公司愿推荐公司内部潜力批新。
由先透露轮试镜官谁，莱曼，热打招呼、趁机推销少数。
，莱曼享受明感。
布莱克让架摄像机，始按标准给群轻男相考题：舞，随音乐次打次释放荷尔蒙。
白，针季“凶宅”主题背俊男靓电技巧，毕竟恐怖内核外，部剧并缺少狗血爱电影般元素。
套路点迎合市场吗。
“，准备吧，谁？”入围属25岁左右适龄青演员十几，平均选码三分几率被选，各间戏份少争取，二或者男男二很区别。
少科班身新演员候却紧张，互相间，似乎等别先。
，或许表话，加点勇气分，纷纷往站，让忍俊禁。
“让轻候。”弗兰西斯感概：“跟期待害怕，，表演机处奔波。”
莱曼点点头，置否，候很法掌控，甚至连效信息……
《恐》试镜蛮讲究，由考题随机，具体求怎诠释，演员约肢体放程度微表文章，狂嗨式，慢摇惹火式，，各各理解。
2，遍，布莱克客气请回等待消息余，途已经表少见弗兰西斯士告辞离，房间，剩两拍板。
“老板……”
“选吧。”
莱曼翻各资料简历。
致轮刚刚试镜表演，部分基础功底差。
《恐》需轻男奉献演技部分难度高，基本胜任，招进剧组懂分寸。
“嗯……”拿张，“西尔莎-罗南。演《急诊室》、《爱骨头》，WNA力捧新……，电影剧组电视剧剧组待，长很甜，定主吧。”
“其话，几错。尽快签约进组做准备。”莱曼抽几份简历。
《恐》季俊男靓组合：西尔莎-罗南，凯特-玛拉，戴恩-德哈恩（《超凡蜘蛛侠2》哈利-奥斯本）……
……
奈飞部。
德-哈斯廷斯两烦。
基付费户累计数量已超2600万，流媒体服务板块盈利趋势很明显，因盈利景明朗，且超很华尔街分析师预估，麻烦才。
方，传统电视方忌惮此越越话，向买流剧集或者综艺基本买——别步，提供；
另方，几Starz公司代表趟，两方基续约问题产很分歧。
虽奈飞今片库万计，Starz3000部优质内容依旧很项收入源，深受户喜爱——几乎每三新访问户观相关内容，付费引导转化率。
，德-哈斯廷斯吝啬，帮助内容商态度很，3000万金签4，报价1亿四，涨三倍止。
惜，方仍旧满。
“底什？每花力气排查盗版，每月员产足2亿，敢价3亿，签4，什？肥羊吗？”
再次交谈果，奈飞高层明显气急。
奈飞处境真谈，，股价创新高，每股300元，，流媒体户数量，相本缩减，长远，很难再步入光烧钱盈利境，相，股市，捧完全财报数据，高层知，流媒体服务利，DVD租赁货量却减少，再跟苹果商店打价格战候，各优惠段齐法阻挡落势。
再加内容商涨价——Starz提价，其，内容，本支码比扩增几倍，片源片源，少增加。
按计算，果真，或者答应Starz新授权方案，本明预期单月产升至2.3亿，平均每月本支（算服务器、带宽、技术团队薪资等杂七杂八支）致1.4亿左右，每月盈利近亿，内容商波涨价，别每月赚9000万，亏，知，奈飞热播50部剧部，已经握版权内容占片库2，3000部，且部分什太运价值版权——价值，卖它，全部版权，单领域授权。
知，波内容商被刺给奈飞造困扰。
更命，涨次，二次，三次？
二四涨10倍，三四，奈飞盈利再创新高话，少？6亿？由内容商“胡”，流媒体玩屁。
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“措辞严厉，别玩。”
德-哈斯廷斯按压拇指。
虽非常明白3000部片源价值，却绝味服软、退让，助涨内容商气焰。
果方真妥协，内容架，该怎补救呢？。
德-哈斯廷斯越思考越烦躁，几乎解局，实际利益驱，内容商“团结”。
“，办法提振谈判搁置带股价荡。”
“什办法呢？”高管忧愁，“邀请股东商量吗？”
“呵，吵闹，等提案拿再通知吧。”德-哈斯廷斯越急语气反放缓，轻轻敲桌，“今关注线视频户越越，，DVD租赁服务跟流媒体订阅两服务分，单独计价。”——2011奈飞，每月7.9金，即享受内容库资源定DVD租赁数量，，本套餐。此基础再加价，视频播放规格。
“做，肯定引部分户乐。”
涨价容易，维稳难。
“内容本涨，盈利负值再影响股价。两服务分，单独订阅流媒体员每月基础定价7.9金，笔单独费，针内容付费容。”德-哈斯廷斯扯衣领处扣，略烦躁解释：“流失部分户未支付本。”
论与与Starz达协议，波涨价潮躲，算明白，求非涨幅奈飞接受范围内。
，回归本涨、服务跟涨。
“分DVD租赁方怎定价？”
“7.9金月，订购服务租借数量涨80部（60部月）。”
“经理，妥啊。候提议DVD租赁绑定线视频积累户，拆，方存少竞争力。算DVD租赁业展，……放弃吧，，更别跟苹果商店争份额。”DVD板块市场副监听瞬间跳脚，苦口婆劝。
办法，战略被放弃才狠。
座算，包括德-哈斯廷斯知政策推，流媒体板块虽因套餐被取消流失定户，损失绝逼DVD租赁板块。
结构此，或许始候，流媒体仰赖DVD租赁板块，，展，者更仰赖者，旦分，者处境知，更绝，DVD板块业务本处萎缩阶段，再……懂懂，被放弃。
“，与其继续纠缠，趁次分割清楚，公司主精力投流媒体。”
“涨价分割吗，13金月怎？”提议。
“做份预案准备执吗，迟周，邮件消息提知户。”
“完……”哀嚎。
“什，谈。”
另边，Starz裁接消息冷笑，“拿授权影视资源赚钱，户卸磨杀驴。呵，通知市场部门准备收回版权。，果奈飞边流相应盗版偷偷摸摸引流……知怎做吧。”
“知。”
副裁刚准备离，被喊。
“等。次，ABC、CBS聚商谈限制流媒体吗？帮通知，Starz定。”