夜已经深，莱曼坐桌旁，打本，接构思新电影设定。
次，打算拍部战争戏。
嗯，究其原因，因周闲，跑电影院部《曾战士》。
回酒店，内深处直做点什。
其实吧，战争片永远属男独浪漫，缺少市场受众，算比较电影题材类型。
，坐桌旁边，空白文稿，皱眉头思索，脑海抓住什灵感。
战争电影电影史永远，拍选项件。
像《血战钢锯岭》叫叫座、《狙击》收益回报比很......
莱曼很知明，知场宏观调控擅长镜头处理，换句话，缺少经验。
强拍，很达效果，果断排除掉。
什呢？
“狂怒？”莱曼轻声喃喃句。
部电影疑部片，它刻画二次世界战末期，盟军深入德腹，与**德军坦克互相较量规模冲突战役；比真实战场氛围烘托；讲述士兵战争性思考。
方做话，打观众，带额外市场反响奇。
莱曼认真分析拍摄《狂怒》难度，再比力与拍摄经验，真。
场景物刻画比其战争戏比少，熟悉节奏；拍摄程运复杂cg技术，特效，全靠实搭景完；资金预算方，太耗钱，增加投资风险。
唯问题什战术，知该怎操控步、坦协战，完任务制定。
，工找真正坦克军官或者研究二战坦克部队教授帮忙编排具体指令场调度。
具体解决方案，剩物设定。刻画战争戏，物关键。
嗯，老兵加新兵组合，保险，容易刻画主题，保证戏剧性。
莱曼，始写物纲介绍。
“士”：严肃、务实、坚守命令，定德底线；常见军官形象。
“圣经”：基督教徒，坦克副指挥，负责操控主炮系统；长久战争涯，唯《圣经》才抚平内。
“机器”：新兵，原本被训练方报系统职员，线；受高等教育，何战场活。
“戈”：负责驾驶辆战坦克；嗜酒命。
“库恩”：装弹；胆，漠视命。
......
科斯站张办公桌，头微微低，神紧绷，句话。《三傻闹宝莱坞》获功，。站米拉麦克斯间办公室。
，哈维-韦恩斯坦靠坐宽老板椅，张微胖脸任何喜色，神严肃。
“抱歉，boss。”科斯终受眼神注视，主口：“怪莱曼项目景判断失误，才导致公司接连损失两部市场价值很高影片。”
明明次件边缘物，却黑锅揽身。
交恶导演莱曼，应该初坑公司职员，再者哈维-韦恩斯坦留该问题，谁让两老板，早辞职离呢。
算，真科斯比较倒霉，既跟莱曼打次交，公司位算低，正适合背锅。
谁让摊商量谈判呢，冤。
正谓属犯错肯定属错误，老板犯错，肯定属错误，条职场准则，科斯领悟很早。
候，脑袋始终敢抬，似乎更体诚恳方法打哈维-韦恩斯坦。
“本应该米拉麦克斯忠实合伙伴。”哈维-韦恩斯坦终口打破沉默，语气冰冷硬，“什片部门罪。”
求，尽低价买入际电影版权，怎耍合段！脑海倏闪念头，科斯傻。
“算，吧，注部门。”
科斯舒口气，放轻脚步，缓缓离间办公室。
哈维-韦恩斯坦视线落办公桌份报表，脸肥肉微微抖两。
毕竟哈维-韦恩斯坦，怎完全系列错误硬压属头。
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报表新统计周北票房排榜，怎感觉窝火，明明合，转头，仅份缔结合关系打理，反，敌。哪理！
哈维-韦恩斯坦眼睛往移，扫眼新榜单。
排名依旧让感觉刺眼名字《三傻闹宝莱坞》，万金。
部制本600万左右影片，陆续三周，整北市场卷走万元，蝉联两周周票房冠军。
数字实惊，初内部影片北票房评估5千万左右，策划获奥斯卡佳外语片属独份奖运体系。
实证明，哈维-韦恩斯坦走眼候。啊，，根本，毕竟连商谈机愿给。
忽胸闷，管相信因举，导致笔利润，端端滑落。
算预估5千万，惊回报比啊。
且，终票房数字，《三傻闹宝莱坞》才堪堪扩映两周已，算进海外票房收益、录像带收益及周边版权运，加，终利润少呢？
即使运少色影片，奥斯卡奖更拿软，粗略估算数值，让哈维-韦恩斯坦感比痛！
尤其因本公司亲葬送场局，实更像撕扯肺，嘲笑目光短浅，识才。
谁知拍摄技巧规矩，灵气新导演，演变今。
般留，因，导演，电影界抓，根本值注投资，坑坑。
莱曼-拉斯特！
名字，哈维-韦恩斯坦很舒服，导演让及科斯被玩团团转，表似放，合，实则内强硬，丝机愿给。
什微言轻，话，真傻吗？
胸闷气，让哈维-韦恩斯坦非常别扭，站，走两圈。
转办公室落窗，长长吐口气，才终觉受。
昆汀-塔伦蒂诺吗？
哈维-韦恩斯坦双抱胸，眺望远方，脑海犹觉涌念头。
掘昆汀导演怪才，让米拉麦克斯迎快速展，平件。点法否认，昆汀拍电影虽影评部分影迷狂欢盛宴，却更众影迷佳肴。似乎缺少莱曼赋予影片般通俗性？
，莱曼品，更迎合众口味，却抛弃电影股文思考。
论《活埋》，《三傻闹宝莱坞》此。
惜，错。
，切盖棺定论，倒，位轻导演，底走哪步。
哈维-韦恩斯坦带领米拉麦克斯走今程度，或许公司存诸问题，却轻易放弃，让昆汀老老实实服务久，脾气更古怪，降服，凭什收服莱曼？
企业舵，哈维-韦恩斯坦或许各怪癖广知毛病，失败吸取经验却基本素质。绝知悔庸才，反更加明白色导演电影业味什。
回办公桌，哈维-韦恩斯坦收张报表，拿钢笔，张空白纸张，重重写字母莱曼-拉斯特。
张纸压办公桌透明玻璃层，既提醒，次教训。
完呢！