莱坞，应目世界影视业标准化方。
接梅斯提醒始，莱曼先让利亚姆问院线排档，提供少份额，或者场内部放映，给予院方信。
其实流程，任务算艰巨，按照套路进即。
等差候，经由宣，引话题度推入市场，剩观众买买账。
次《斯巴达三百勇士》项目，公司很重视。
剧组主创便更重视。
毕竟项目盈利，莱曼吝啬奖励。
像制片、摄影、灯光类贡献比较，般言稍微绩点，奖金拿差两月薪资。
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导演扎克-施耐德更别提，本身拿项目纯利居。
虽等刻，片质量市场性却依旧让怀念。
“啧啧啧，票房超3亿，应该7万金。”
术指导汉斯因投靠早，被扎导重，嫡系，回资格分奖金，掐算钞票，知份运气。
具勤坐身边，斜眼久才抽调次接术职位幕头头，鄙视方见识，脸语。
剧组，分阶层。
杂工、片场助理类，平被使唤货。
类，差各职务顶层，收音、摄影、场记......除受重视程度项目方区别，薪资虽很高低分，名头“平平坐”，各管各摊，别乱。
，管具、服装安排，薪资方比新升任术指导汉斯......很气。
管少少，丰富经验，职务差距依旧弥补，比工升空间。
见组管理话，汉斯嘿嘿笑，计算：“扎导回拿少啊？超2000万？”
“吧，影，热衷干嘛？”
“，快映吗，今老板吗？”汉斯抑制内喜悦，强装幅云淡风轻模，嘴角笑，依旧暴露。
“嘿，老板怎？”汉斯伸伸脖，望门处。
旁边，已经接话。
......
间午九点。
数字领域间放映室内，莱曼、斯科特-罗斯、扎克-施耐德三正围坐观几段镜头。
段间，数字领域处烧钱、盈利阶段。
花掉钱白花，已经各昂贵图形处理设备及断深入特效技术。
类似专业领域，其展本由项目混合研究推。
像扎导《斯巴达》像法实荧幕，专门解决，相练。
猩红战袍、慢写镜头、油画处理......
镜头感十分让惊艳。
至少，扎导很满，此干咳两声，带点炫耀：“怎？”
“觉渲染方提升。”
斯科特本正经分析。
，站技术角度，更。
站导演角度言，《斯巴达》画色彩处理已经很创新。
存很印记。
非导演士觉错、感官强烈，越入门槛，越觉整处理精妙。
毕竟，每步创新简单。
“很错。”莱曼顺扎导思，真称赞句。
果，扎导露，舒畅——辛苦，花思才完执导品，让惊艳吗。
世，谁认。
“哦，，《斯巴达》预定周周五放映，11月10号公映。”完正片，莱曼拍脑袋，知声。
......
合，利图，拒绝。
论狮门幕宝，终归掌握定院线资源，反正参与进圣诞，啥很潜力，《斯巴达》项目分杯羹。
比莱曼象顺利。
其，或许因档期品给力。
数据明话，10月盘比涨百分1.5，银幕数量却比增加4000块——4万头额，涨4万6千，画布数量，该利益却达预期。
，某月份达标打紧，市场值呈扬趋势，院线商愿加投入。
社展与财富增长，容易影响文娱。
几，论股市房产，增值，民众余钱，电影享受更，商傻，稍微计算知市场容度扩。
比80代影视黄金期，院线数量爆炸式增长背，因聪明往捞金。
门槛高，毕竟院线连锁吗，点实力玩院线，华尔街投钱投制、线等其渠，体言，影视业很。
业资源，更需片源，尤其优质片源。
毕竟，优秀内容，续利益哪赚呢？
连迪斯尼，始重视真电影，画产业，高价收购皮克斯。
。
反正钱途业，类似理应。
内容，影视业基础。
若平话，钱赚，院线分润越，支支持谓。
十月实优秀片源，《斯巴达》定档11月10号，利亚姆跟几院线商沟通算错。
银幕、排片、段乃至内部推广，拿定资源侧重。
，定已。
临近圣诞，五王牌项目映，先度段期罢。
终归老牌制片厂更号召力。
，莱曼认公司吸引。
电影吗，直比依旧市场。
期投入转化实际票房，白费思。
谁知赢哪部品诞呢？
“老板，幕宝、狮门边答应提供少1000银幕画布，宣传费让，配合，另外，本土票房百分10纯利，果项目绩理话，恐怕控制损失。”办公室，约瑟夫忧仲仲提醒。
次投入，五接况，高次，比《穿Prada恶魔》。
知，光利亚姆谈2500银幕，续增映条款及排片份额，再加其两配合，首映画布高达3500，基本够五线项目资源，果绩达预期，等几方损失全吃——狮门幕宝稳赚赔，，合至萤火虫主流模式。
果真独立，谁愿承担风险给盟友钱分痛快。
，《斯巴达》潜质值做罢。
莱曼等映，才院线银幕足。
候才叫麻烦！
莱曼回：“担。今先确定宣方向。”