萤火虫条紊安排旗项目放映，新线影业裁谢伊爽将市场报表扔桌。
半公司业绩实太糟糕，除《死神3》《德州杀狂传》吃老本项目算错，剩5部独立制全加，差亏4千200万，肯定影响公司内位。知，华纳彻底吞新线念头已经两——
1993，新线被电视巨头华纳收购，2000，线与代华纳合并，因此新线进入代华纳集团。
新线被收购初，新线管理层仍持新线部分股权，并且享公司主经营权。
新线虽属代华纳，其电影经营与集团内部其电影公司并相关。
换句话，新线华纳虽“”，却各各，资源互补。
华纳管理层直放任新线脱离掌控，获绝话语权，两者间关系付。
整合业务，减少必重叠浪费，理应踢走部分管理层，尤其裁谢伊。
赤裸裸危机直压头，且算错制片厂变某某部门高管。
宁鸡头凤尾，吗。
华纳？混。
绩，难免落口舌，让谢伊莫名厌烦。
某背玩套，制项目肯定风险，做，定走眼候。
管。
盈盈嗡嗡言语骚扰，理。
新线享主经营权，提份资产价值，初拉拢提条件，完全保护，甚至赌协议。
反正，经营继续经营，经营哪资格操持？
谢伊桌堆未处理各类批复文件，华纳高层逼逼、施加压力，理。
该怎挽回制业务低迷颓势？
新电影项目。
拍什呢？
谢伊难选择。
新线剧本库堆剧本，剧本定拍盈利。
原创项目风险向很高，什制片厂越越喜欢选择流量加持文改编。
因确确实实许便利。
翻各类计划制项目，谢伊觉缺少什。
或者，太觉项目获很高收益，充其量赚赚线，至直工浪费力。
赚钱，给赚钱机，内部管理先乱。
头，跳槽本越越低。
谢伊默默站身，站窗口，眺望远方风景，才疏解闷气。
唉，需制宣定新线独立位。
谢伊脑海冒法，再忽视。
华纳绩，给吧。
，换几容，，反正局势糟，连续两业绩衰退，更甚。
谢伊拿电话，叫制部经理进。
“初提议《黄金罗盘》项目立项。”谢伊接：“预算经费立刻安排，再跟华纳商量。”
制部经理听丝毫障碍，应声。
因早《魔戒》卖，新线识囤积市魔幻畅销品，速度很快，制片厂财力比丰富，圈扫货新线比较收获便由英菲利普-普尔曼创奇幻《黑暗物质》三部曲。
项目，早04始进剧本改编，谢伊直立项原因因预算太高，按照制部高管法，原魔幻品，期盼达《魔戒》票房市场，少1.5亿力，果再请几牌演员提升话题度，费往增加。
高投资，肯定需仔细斟酌。
至什立项，因新线急需部稳定位，再加制利润。
，新线因《魔戒》三部曲跟英魔幻文托尔金遗产管理基金闹翻——直接向洛杉矶法院状告，指控新线隐瞒电影《魔戒》三部曲利润，逃避向原著版权持支付票房收入提。
另外，版商哈泼-柯林斯版公司共原告参与诉讼。两原告诉书除求新线电影公司赔偿1.5亿元外，求法院新线电影公司处定数额罚款，并终止新线电影公司拥《魔戒》传《霍比特》等托尔金其品电影改编权。
且两原告宣称电影《魔戒》三部曲毛收入高达60亿金。根据新线法，《魔戒》三部曲毛收入30亿金。
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，猫腻。
非业士，制片厂偷偷摸摸拿钱比较常见。
被抓，挺尴尬。
此，几方扯皮完，搞本计划应该07、08启《魔戒》传项目搁浅。
办法，。
新线其实比许制片厂更懂系列利润丰厚，部吃三瞧，故谢伊遇难，再搬部制，且题材相近《黄金罗盘》。
，连《纳尼亚王》卖座，《黄金罗盘》名气差，受众群体刚此掌控部分社资源青，钱包鼓鼓，收割波希望蛮。
，华纳施压让谢伊更加坚定《罗金罗盘》思。
唯遗憾恶导演彼-杰克逊吧。
谢伊其实非常欣赏彼-杰克逊，利益东西，旦某程度，或者稍微运番，轻轻松松几千万入账，谁忍住诱惑？
《魔戒》三部曲侵吞导演乃至幕主创利益。
毕竟，新线确实瞒报项目准确利润，少分钱。
谢伊知，东西欺骗次，再回，更别提彼-杰克逊性很讨厌类似，初米拉麦克斯干扰创，直两者关系缓，何况背插刀？
《罗金罗盘》另立项理由，新线导演彼-杰克逊拒绝合。
或许，《金刚》翻拍被骂吧，彼-杰克逊鼓捣纪录片，维塔数码合新特效视觉技术。
回等。
觉莱坞少导演运方。
更何况，此魔幻题材非常吃香，《黄金罗盘》旦功，算票房爆，算票房回本，线受欢迎，切麻烦麻烦。
知，《黄金罗盘》《黑暗物质》部，至少两部掘空间。
谢伊振精神，魔幻系列诞，紧锁眉头渐渐舒展。
候别华纳，果新线真带几十亿蛋糕，谁给脸色？
再者，工给华纳参与，难跟钱？
切顺利......