漫威影业迁萤火虫楼，彻底与漫威娱乐划清界限。
虽距离，必聪明明白曼恩传媒重什，毕竟，漫威影业漫画部门未售5000角色改编版权。
，其很角色什关注度，业士，其价值堆积剧本库终被改编三流剧本。
类似东西，少少？
理清职权，目性电影项目提程。
毕竟，漫威实吞金兽，养，肯定养，需找点干，整合带旗部分业务产盈利。
别，版权形象步终沉深化，因漫威门店、玩具厂，与孩宝公司合。
漫威差流量角色电影品火爆荧幕形式火车头。
迪斯尼赚钱，照思放电影业务，因整套盈利渠，离电影市场带证明其价值。
赋予流量加持，知名度升。
“凯文，计划吗？抱很期待。”
办公室。
莱曼见汇报项目思路影业裁凯文-费奇。
被老板提拨漫威制部门执官，处理俗务，便立马召集团队投身漫威项目。
计划，差执。
南加州院身，十影片制经验，及6制片经验，凯文-费奇市场握理论知识其结。
今，已经二次讨论话题。
“次，清楚？”莱曼带微笑，保持才亲近。
“应该，直觉漫威路制贴近观众品，放置背景，互相影响、联系。1+12。”
周，凯文-费奇拿套关钢铁侠拍摄思路。
货很喜欢漫威英雄身性，觉，漫威区别DC方，DC更像神，高高，漫威则扎根民众，且拥性格缺陷。
比即将拍摄钢铁侠托尼-斯塔克故，傲慢，花花公，狂，政治保守主角。
果技术惊创造力，像反角、胜主角，角色，才更让感觉距离感。点，非常重。
漫威功，抓住减少距离感关键点。
，套方案，加入其超级英雄彩蛋，才耽搁间。
角色形象，非根据市场潮流做改变，剧本尽量简单化，寻常三段式商业电影模板，整花胡哨。
越片，越贴近化观众选择。
凯文-费奇站莱曼身侧，口：“既已经确定剧本，知导演选，老板什推荐？”
“吧，亲执导。”
“额......”凯文左右，犹豫，“老板力胜任，部品像需太新拍摄理念，果叙复杂，疑提高观影门槛。毕竟，主流观众历高，讲深，恐怕......”
凯文讲思莱曼懂。
往执导电影，太商业性，电影向存观影门槛。
民众实精英教育，让主流影迷......吧，底层士，平乐呵，视觉体验比较求，反求什内涵。
且，《钢铁侠》剧本经玩花活。
关口，凯文非常希望部炮打响漫威招牌，续品定基调。
【推荐，野果阅读追书真，载 www.yeguoyuedu.com 快试试吧。】
认，导演工具，剧本思路定，执即，反忌讳其风格挥。
虽讨影评，讨更观众啊。老板。
“哈，知什。应该知拍《湖水怪》，害怕分寸，知干什。”
莱曼挥，拿位者气度，“计划部，应该由执，担任制片，替管剧组。”
凯文，像《湖水怪》确实部模板莱坞式、少文化隔阂商业电影，听老板瞎搞，信度。
接触，让解莱曼。
制力，萤火虫崛功劳，既拍让影评称赞电影，夺戛纳金棕榈、奥斯卡佳影片，拍比较庸俗品，拿高票房，更拍商业、文艺比较电影，口碑、票房差，实力经验欠缺，且很眼光，扶持批导演、编剧。
担忧，剩浓浓兴奋。
玩花活，叙别搞太复杂，故怎受市场冷落。
因参考《x战警》、《蜘蛛侠》等片《刀锋战士》批评汲取经验、教训，慢慢完善套制理论。
少部分观众影片方方质量求，部分观众拒绝部代入感，场提供爽感，物脑残、设接气品。
莱曼缓缓踱步落窗，街车力、远处高楼，吩咐：“先拿份概制预算，交给约瑟夫，完，通知数字领域裁斯科特-罗斯，让腾转接《钢铁侠》项目，，具服装什，按照制定角色形象始准备。
希望6月末完剧组筹备，7月初拍，10月完进入期，明暑期段推入院线。”
“，埋入彩蛋明推入院线品，关拍摄计划提定，再环球，继续跟谈，愿合《绿巨》方式，漫威资，环球。反正分享角色版权希望，坐谈。”
“太急切？”
莱曼笑：“怎急，知，漫威故，慢慢筹备话，演员换几批，才麻烦。放，计划。”
凯文弄懂莱曼，质疑，领差离。
或许，莱曼知什。
未，哪怕迪斯尼力气扶持，产慢，等复仇者联盟，已经2012，拍，主演龄。
随便举例，黑寡妇轻候颜值高，洗澡水梗真愿，，岁月饶，且演员果药物维持青春，很变僵尸脸，表细节诠释绪演技派，疑谋杀演艺涯。
，哪怕滤镜，掩饰容颜衰老。
再者，凯文虽漫威宇宙（MCU）者，很思路部部电影，断汲取市场经验慢慢完善。
此，拍什《黑豹》、《惊奇博士》，部部独立角色打底，故联系，取市场流量加持。
换句话，钢铁侠，队长凯文计划，甚至雷神、鹰眼法，其方需思考续。
莱曼问题，什加速呢。
独立品间存审疲劳，市场饱度，甚至因各角色联系增加漫威整形象品牌，处。