昨夜，场雨。
终早9点左右停。
华纳间客室。
莱曼客套坐位置，摆桌案，桌案两杯咖啡。
昨打招呼，华纳部门临场，致明暑期安排。
像华纳型制片厂，何划分档期资源需诸考量，主业务计划太，更顾虑方投入值值。
换句话，算萤火虫愿提供项目，华纳愿愿空档期，尤其暑期档，每纷争激烈，市场盘深厚候。
其实合。
相互试探、相互妥协，利益与投入足打合方尴尬境，谈，撕破脸皮。
因双方需求致，觉别定觉合适。
萤火虫华纳利益并冲突调，充其量法认知清晰，况且表，尤其《黑暗骑士》巨功，华纳高层真方功劳更。
君见，4200影院《超》全球票房《黑暗骑士》3周表，更别提两者制预算档次。
哪制片厂更少花费赚取更利润呢？
什诺兰、斯皮尔伯格、莱曼等经济型导演受欢迎原因，反倒更、绩更卡梅隆，投项目定慎慎。
因货概率超支，项目拍承诺放屁，旦进入制阶段，控，谁知赖怎原因耽搁进度......
座位。
乔森-坎贝尔饶兴趣关《钢铁侠》合条款，越兴致越高，问句拍摄计划制思路，及目标受众。
莱曼应付，并觉华纳放弃蛋糕，果华纳，备选环球、哥伦比亚乃至福克斯——双方暂因英雄回归宜点矛盾。另原因让福克斯觉萤火虫缺它。
乔森副姿态，让谈话氛围维持错。
毕竟像《钢铁侠》预算很高片源，效降低渠运营本，算赔，华纳充其量浪费间、精力及档期本，资金方亏。
业务少亏损，回报率工量。
“萤火虫项目信很足？”乔森呵呵笑。
因规定华纳果揽《钢铁侠》工，宣投入低制投入3分1，整宣传费低6000万金，院线低4000、6000块银幕。
，提项目份投入，果映票房太低，或者试映阶段评价太拉跨，华纳权利终止合。
“每项目制信，拍。”莱曼笑回。
乔森略略顿，因思与莱曼回答像两问题。
项目亏赚很正常，萤火虫战绩，像真此，至少目华纳评价，萤火虫制业务体两类，正常院线项目等预算主，二奥斯卡、戛纳类电影节参奖电影。
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论哪类，萤火虫做绩。
业界口碑。
每次谈判，次利益交换。
华纳合宜，初步肯定，需谈判桌走遭。
莱曼，逐渐熟悉程。
往间，套路循。
“果腾暑期档期及足够院线银幕，何必交给华纳呢？”——设定底牌贬低。
“《钢铁侠》票房，华纳赚点吗，贵公司力，相认。”——肯定方缓绪。
“哈哈，其实项目功，续计划方，次华纳帮扶，次继续合，萤火虫海外渠，吗？”——预支未收益，空头支票引诱。
“贵公司诚啊，跟环球裁约见......除非渠抽取费降低。”——抬竞争给予压力。
......
其实，莱曼，并华纳接受条件。
，明暑期档腾空间《钢铁侠》，少保证4000院线，银幕更利益化，处；
二，除版权，全渠收益让百分15华纳提供渠付红利；
三，制预算萤火虫力承担，宣传费低限度6000万，市场表进调节，必，萤火虫共承担宣传支，另外，北线与线市场蓝蝶影业承包部分；
四，版权归属萤火虫，华纳拥三经营权，主海外市场。
早华纳谈判业务，漫威娱乐管理层跟孩宝签署版权形象使委托，主孩宝跟全球各玩具厂商业务往。
《变形金刚》IP初步打响，孩宝整体实力再度升，已经占据北7衍品市场，真正独。
漫威身经营善玩具厂门店显足完整周边沉，与孩宝合。
即使此，版权市场根本啥影响力曼恩传媒，进步很，且《钢铁侠》打响知名度，漫威主业务包括漫画版激活部分，增加销量，牵扯利益链相广。
什次搏命功，漫威市值爆，因漫威差证明力漫画改编项目，完业务整合。
经几次接触，华纳致述萤火虫方条件求，提《钢铁侠》项目续必须由华纳接。
其实业内比较普遍补充协议，像《魔戒》系列明明新线偷瞒利润，几方互相膈应却依旧合三部片约才分扬镳。
因项目做，让制方再利功绩筹码，与其公司合，慈善吗。
终确定合约规定，仅仅根据市场反应，华纳权利终止宣投入，果钢铁侠形象拍摄独立品，华纳优先权。
，经莱曼据理力争，片约限制三部，且版权独立品，计较形象使权，并且写明论况何，华纳必须按照既定条件提供宣资源，除非萤火虫主提撤档。
份协议确定，保障双方利益。
像莱曼点超眼光拿蝙蝠侠三部曲参与权益，华纳爽，给。
莱坞比较讲究契约精神方，口头约定落实处，受电影法案、版权法案保护。
哪怕因利益，做理争。
步，华纳跟萤火虫钢铁侠项目达共识短暂盟友关系，双方各带期待。
8月周，《黑暗骑士》北票房累计4.2亿，全球8.63亿。
经半月筹备，《钢铁侠》项目服装具基本位，与演员工，caa达打包服务正式确定，付3600万金......