制片厂高风险项目普遍拉车,跟分散投资理。
近,影视市场扩增速度很快。
电影协1月6表报告称,2007全内电影票房收入达101.5亿金,比2006增加百分6.3。
电影放映市场新统计报告指,2007各影院共售门票15.4亿张,比增加约百分3.7,每张门票平均价格6.55金,增幅百分2.3,增幅比消费者平均物价涨幅低百分点。
报告指,电影全球取279亿金票房收入,比(2006)增长百分14,达史高水平。
此,电影协主席丹-格利克曼表示,2007电影业令欣慰,强劲门票销售状况显示,世界各观众仍进电影院欣赏电影件乐,表明尽管影视业临迅速众新技术挑战,电影放映业仍具强命力。
,许电影业士近票房市场竞争更惨烈(烂片表更烂)归咎互联网、庭影院及电游戏等新型娱乐形式普及。
市场数据分析,导致观众渐渐远离影院主原因市场缺乏雅俗共赏品,因爆款品市场绩体提升主。
另电影公司影片制营销费平均每部达1.03亿金左右,比2006平均水平略略提高——其制费占三分二(明高预算电影数量产更),营销费占三分。
换思,片代真市场主流。
促进切展,华尔街海外各充沛资本。
稍稍关注影视产业展,很难拒绝诱惑场捞金。
具体表传奇影业、相论娱乐等批包裹资本外衣投公司。
钱,缺项目投资,因制片段基本业务力,依附各制片厂,拼盘投。
制片厂傻,项目,送利润,高风险项目才拉拢金主,借鸡蛋,万蛋死鸡腹,亏太,铸比较特色莱坞制片环境。
因投干风险投资,很狡猾高风险搭配几比重较低项目投,换言,很少单部单部谈,谈谈几季度少少项目少部分。
果数据计算,形式投资容易盈利,因电影市场繁荣,运气点压半,盈利部分减亏损部分,概率正数值。
华纳影业楼。
身占据市场份额连续三三制片厂,资本追逐象,各各思,华纳并什影响。
因华纳制片、体系很完善,并太需借助外部力量,偶,分承风险儿干——代华纳制片厂支持并高,相反需华纳影业输血。
客室内。
门拜访投精英相互间客套,边打哈哈,边打探别口风,希望其更信息与报。
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,相比类竞争者,更希望华纳投资肯定,拿具体项目讨论,比《守望者》......
隔楼裁办公室。
相比升百分7业绩增长,让乔森-坎贝尔煞轻松。
新新气象,努力。
半靠老板椅,批复文件,排队送钱空壳娱乐公司怎乎,更关今项目产。
华纳体量,拍14、5部比较正常水准,果少,身资源浪费,除制片,接其制片厂力宣品,非常积极。
至近筹备《守望者》项目,本其实改编功,呼声较高。
......
世段明华纳启《守望者》项目。
“世界太平,拉唱歌,爆米花超英电影泛滥,知拍什类型。突,黑暗骑士功,巨功,让始思考:难观众始喜欢黑暗深刻猎奇品?,让拍守望者吧!”
,被搁置角落项目回华纳高层视线。
因力否决原因,《守望者》原著漫画虽名气偏众,且故主题太阴暗符合社主流价值观。
再加摩尔虽创守望者系列漫画,早黑良奸商DC欺负摩尔点单纯,合脚,窃取摩尔品版权,导致摩尔决裂,使项目改编存龌龊,容易爆雷。
,华纳内部项目态度非常微妙复杂,且蕴含权力博弈——位,算背支持证明力位。
等约瑟夫听莱曼吩咐华纳商谈点,碰况。
资本,华纳内部反分歧,因者懂制片,《黑暗骑士》,分析《守望者》像比诺兰版蝙蝠侠更实、更深刻、更黑暗,觉利图,却拍拍,观众定喜欢吗?
乔森诧异约瑟夫,原催促分账或者蝙蝠侠部什法需配合类,却口《守望者》。
至瞬间警惕。
什?
蝙蝠侠三部曲啊,走眼啊,再加莱曼彪悍战绩,哪怕觉《守望者》非常靠谱,万呢?
影视业容易万方。
每什本黑马。
果项目控,再怎惊艳绩预估内。
“听贵方邀请扎导加盟?”
“方思,难萤火虫愿放?”
“哈,合伙伴关系。听《守望者》项目困难,解。”约瑟夫委婉笑,“果资金,萤火虫恰恰空闲资金......”
话太满,点止,因萤火虫压根投资《守望者》。
虽片DVD销量错,北1.07亿,全球加1.85亿票房,比本......滋滋,炸裂。
且候放院线版本,DVD未推入市场,影片口碑票房双扑街,投资者亏跳楼,IMDB烂番茄评分处水平(合格商业爆米花游),除部分原著粉力挺,哪方基本算彻底扑街货,部分媒体甚至毫客气直接批评:部烂片。
等反转,已经华纳高层DVD方放终剪辑版长达三内容,售价很贵,月售几十万张,回口血,让部分影片加批评观众明白,扎导太烂,连基本逻辑讲清楚,华纳太脑抽。
,部分观众法,站市场角度,华纳做错,因真放三剪辑版本推入市场,肯定适合院线放映模式,结果定变更,更坏。