制片厂高风险项目普遍拉车，跟分散投资理。
近，影视市场扩增速度很快。
电影协1月6表报告称，2007全内电影票房收入达101.5亿金，比2006增加百分6.3。
电影放映市场新统计报告指，2007各影院共售门票15.4亿张，比增加约百分3.7，每张门票平均价格6.55金，增幅百分2.3，增幅比消费者平均物价涨幅低百分点。
报告指，电影全球取279亿金票房收入，比（2006）增长百分14，达史高水平。
此，电影协主席丹-格利克曼表示，2007电影业令欣慰，强劲门票销售状况显示，世界各观众仍进电影院欣赏电影件乐，表明尽管影视业临迅速众新技术挑战，电影放映业仍具强命力。
，许电影业士近票房市场竞争更惨烈（烂片表更烂）归咎互联网、庭影院及电游戏等新型娱乐形式普及。
市场数据分析，导致观众渐渐远离影院主原因市场缺乏雅俗共赏品，因爆款品市场绩体提升主。
另电影公司影片制营销费平均每部达1.03亿金左右，比2006平均水平略略提高——其制费占三分二（明高预算电影数量产更），营销费占三分。
换思，片代真市场主流。
促进切展，华尔街海外各充沛资本。
稍稍关注影视产业展，很难拒绝诱惑场捞金。
具体表传奇影业、相论娱乐等批包裹资本外衣投公司。
钱，缺项目投资，因制片段基本业务力，依附各制片厂，拼盘投。
制片厂傻，项目，送利润，高风险项目才拉拢金主，借鸡蛋，万蛋死鸡腹，亏太，铸比较特色莱坞制片环境。
因投干风险投资，很狡猾高风险搭配几比重较低项目投，换言，很少单部单部谈，谈谈几季度少少项目少部分。
果数据计算，形式投资容易盈利，因电影市场繁荣，运气点压半，盈利部分减亏损部分，概率正数值。
华纳影业楼。
身占据市场份额连续三三制片厂，资本追逐象，各各思，华纳并什影响。
因华纳制片、体系很完善，并太需借助外部力量，偶，分承风险儿干——代华纳制片厂支持并高，相反需华纳影业输血。
客室内。
门拜访投精英相互间客套，边打哈哈，边打探别口风，希望其更信息与报。
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，相比类竞争者，更希望华纳投资肯定，拿具体项目讨论，比《守望者》......
隔楼裁办公室。
相比升百分7业绩增长，让乔森-坎贝尔煞轻松。
新新气象，努力。
半靠老板椅，批复文件，排队送钱空壳娱乐公司怎乎，更关今项目产。
华纳体量，拍14、5部比较正常水准，果少，身资源浪费，除制片，接其制片厂力宣品，非常积极。
至近筹备《守望者》项目，本其实改编功，呼声较高。
......
世段明华纳启《守望者》项目。
“世界太平，拉唱歌，爆米花超英电影泛滥，知拍什类型。突，黑暗骑士功，巨功，让始思考：难观众始喜欢黑暗深刻猎奇品？，让拍守望者吧！”
，被搁置角落项目回华纳高层视线。
因力否决原因，《守望者》原著漫画虽名气偏众，且故主题太阴暗符合社主流价值观。
再加摩尔虽创守望者系列漫画，早黑良奸商DC欺负摩尔点单纯，合脚，窃取摩尔品版权，导致摩尔决裂，使项目改编存龌龊，容易爆雷。
，华纳内部项目态度非常微妙复杂，且蕴含权力博弈——位，算背支持证明力位。
等约瑟夫听莱曼吩咐华纳商谈点，碰况。
资本，华纳内部反分歧，因者懂制片，《黑暗骑士》，分析《守望者》像比诺兰版蝙蝠侠更实、更深刻、更黑暗，觉利图，却拍拍，观众定喜欢吗？
乔森诧异约瑟夫，原催促分账或者蝙蝠侠部什法需配合类，却口《守望者》。
至瞬间警惕。
什？
蝙蝠侠三部曲啊，走眼啊，再加莱曼彪悍战绩，哪怕觉《守望者》非常靠谱，万呢？
影视业容易万方。
每什本黑马。
果项目控，再怎惊艳绩预估内。
“听贵方邀请扎导加盟？”
“方思，难萤火虫愿放？”
“哈，合伙伴关系。听《守望者》项目困难，解。”约瑟夫委婉笑，“果资金，萤火虫恰恰空闲资金......”
话太满，点止，因萤火虫压根投资《守望者》。
虽片DVD销量错，北1.07亿，全球加1.85亿票房，比本......滋滋，炸裂。
且候放院线版本，DVD未推入市场，影片口碑票房双扑街，投资者亏跳楼，IMDB烂番茄评分处水平（合格商业爆米花游），除部分原著粉力挺，哪方基本算彻底扑街货，部分媒体甚至毫客气直接批评：部烂片。
等反转，已经华纳高层DVD方放终剪辑版长达三内容，售价很贵，月售几十万张，回口血，让部分影片加批评观众明白，扎导太烂，连基本逻辑讲清楚，华纳太脑抽。
，部分观众法，站市场角度，华纳做错，因真放三剪辑版本推入市场，肯定适合院线放映模式，结果定变更，更坏。