20093月6，《守望者》3611影院公映，顶口碑分化严重压力，首周拿5570万金，空降周榜榜首。
果忽略掉该片首拿2500万票房（数字包括周四午夜场460万），周六入账1800万，滑落百分16，周再度暴跌百分41，拿1270万，错。
什思？
崩盘趋势太明显。
因很少符合投资份额首周票房曲线滑快，.asxs.低算，明明首2000万条及格线，周六周反倒降。
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，本周电影盘《守望者》带比期票房累计扬百分18，路友已经彻底传扬。
各门户网站，已经吵团，全影迷互相攻击，神粉烂片粉打，非《守望者》辩，其实票房促进效果极微弱。
因电影粉丝吹入场支持，漫粉量，需承认，漫画直很众圈，等部分量消耗差，难指望旁边观望观众明白枯燥乏味、理清很普遍评价，浪费钱找痛快吗，理。
再加首周绩，非常打击士气。
众预测机构《守望者》收回本，雪崩局势，票房失观众支持况凭空变，华纳再度采取措施，尽量缩减支，躺平认输。
投资+宣传，已经扔进1.8亿，明智认栽吗，搞扎克-施耐德众剧组主创饱受煎熬。
什？
群各处路演造势呢，结果方支援“物资”断，玩屁哦，再加项目失利，哪言。
夜。
华纳内部迅速商议番，取舍。
“根据实采调查，《守望者》放映形势太理，续走势更艰难，靠海外区力非常难做，因海外观众比内影迷更缺乏渠解背景信息，认基础更差，肯定指望。......”
华纳部门高管摆摆：“与其增加宣传本，负担更重。认，放弃票房市场，尽量保住版权价值，花思引导影片基本盘，握住核粉丝市场。
部分受众，剧完善度，很漫画经典场景镜头拍......
建议，放186分钟导演剪辑版，初215分钟剪辑版，承认因院线排片错估长影响，歹线市场做，回补损失，毕竟，让院线映3电影，更场灾难......
《守望者》既已经败，口碑优异，尽量抓住，策应效果比其方向更。”
高管指调研分析报告，重强调部分漫迷力挺《守望者》实。
因部电影拍确实差，信息量，原度保证，论怎，路走窄，路走。
“主引导失败原因，华纳厂牌利？”委婉提。
“已经重点，算，场笑话，觉题材适合走院线，它太缺乏观众基础排片，院线根本配合。”
华纳老凯文-辻原仔细听分析，琢磨许久，拍板：“定，庭娱乐市场放三款版本，让观众评价，算效果，更差结果，万引导错，归回回血。”——原空，真货推进此。
实话，承认华纳剪刀与扎导分歧，其实挺打脸，且肯定引负形象，放终剪辑版，填充细节，谁知电影其实观影门槛降低？
因此，《守望者》院线版DVD销量终剪辑版高，者度庭娱乐市场销售冠军，知，内涵三版本拍摄花絮套碟售价43.87金，卖210万套，净赚6172万......
，《守望者》票房缺口太，算亏，亏象高，什华纳续DC计划项目继续重金聘请扎导原因，因华纳内部《守望者》失利责任太归身，觉扎导伙执导风格依很适合DC......
次周，继《守望者》翻车，迪斯尼翻盘新片《球奶爸》演预期票房绩。
部根据1975经典电影《魔鬼山历险记》重新包装，请巨石-强森及黄圣衣搭档演，映迪斯尼制部高管号称打造三部曲品相拉跨，3187影院画规模拿2500万票房。
比烂档期，《球奶爸》放倒周冠军《守望者》。
其实什特殊原因，《守望者》晦涩难懂剧难梳理角色关系使周票房再度暴跌百分66，次周末三入账1807万金，放映10，北累计8601万，华纳实惨。
统计知，三月，华纳已经赔两部制支亿——《墨水》、《守望者》。
连各媒体记者今局顺华纳感惊讶，因华纳占据市场份额三存，怎08半始突频频找电影品节奏。
且听管理层混乱或者资金链问题——股灾影响，华纳算接受，此，单纯市场眼光像，赌什压准，很玄。
候，制片厂陷入低谷真清明......