伯班克，哥伦比亚影业。
“首席，昨漫威举办内部试映反响很......”
加雷斯-安托瓦内特部裁，即将运项目很关。
毕竟，眼马进入暑期档沿，福克斯针《队》预热逐步始，接档至排7月《雷神》提瞅瞅两效果何。
“院商边怎安排？”卡洛斯眉头挑，“索尼经典确定部惊悚片受影响？”
“《钢铁侠》《敌浩克》绩摆，赌《队》钱景，外话，画规模少3700，至《迷》，受众，影响太。”
索尼经典整索尼传媒集团体系担任类似探照灯福克斯职务，重掘文艺片或者本题材，《迷》正此类产物。
话回，今暑期档竞争非常激烈。
5月初《队》、《星际迷航》、《使与恶魔》；6月《终结者2018》、《飞屋历险记》、《失落陆》；7月《冰川代3》、《雷神》、《变形金刚2》、《哈利波特6》......
光份片单，知怎票房狂欢。
唯独确定谁获功，谁达预期，毕竟观众思候很猜，候怎摸准。
影迷，疑很值期待暑假，片源质量，观众肯定友，选择变广吗。
......
4月份，《速度与激4》给予环球惊喜候，度被放弃系列，范-迪塞尔拉金主启，三部外传性质《东京漂移》般般，谁它四部突爆。
公映首周末7250万票房收益，使该片刷新4月映新片周票房纪录——此纪录保持者20034月映《愤怒管理》，4220万；
使该片刷新汽车主题电影周票房纪录——纪录保持者2006映《赛车员》；刷新环球影业周票房纪录，纪录保持者1997映《失落世界：侏罗纪公园》。
，足环球莫名捡座金矿。
搞甚至专门实调查什《速度与激4》创造绩，结果观该片观众25岁轻影迷，占观众群百分75，其性占百分45。
更思，部或或少接触三部DVD或电视偶，赛车戏份兴奋已。
怎呢，颇随洒结果实荒谬感，因难推导，四部受众增，系列版权推广庭娱乐市场慢慢积攒定粉丝量产质变。
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跟部直咋滴，几突圈，控观众因素推导致。
，《速度与激》吸金始吸金，环球保守根本让参与进，莱曼未关注系列。
制片厂基本很少转让版权，萤火虫已经打工攒资本候，其实挺谓，反正票房市场，利润吃进，何必各处花思。
再者，太重视，容易让异，痕迹太重。
，思考思考怎DC挖空，整合优质漫画IP资源，启漫画宇宙。
毕竟，莱曼知华纳管理层操蛋。
DC部门，头仅婆婆管，连婆婆妈妈插，各外领导内，什莱曼始终坚持漫威影业与其公司分割，保持其制独立性。
别，权利二字。
果干，凯文-费奇必受限制，因漫威娱乐元老及已公司管理体系，眼睁睁漫威影业超外？
反正莱曼见《守望者》案例漫威，接近1亿9千万支，北堪堪破亿，海外因缺少粉丝基础，更收获惨淡，才拿7400万票房，靠三剪辑版本笑话回血，简直......
议室。
莱曼坐首位，正做暑期战筹划。
“各位，《队》定档5月1，档期内竞争者应该5月8公映《星际迷航》，者冲击，站住脚担重点，果身给力，画够亮眼，声势打，白搭，目标，履宣传方案......”
莱曼拿跟福克斯接宣，打投屏详细展示候，论漫威元老漫威影业凯文-费奇等管理高层，及利亚姆捏合团队核，按捺住绪，兴奋交换眼神。
办法，整票房吃周边再线庞利益链，由步步整合，钱景，力。
“致呢，三方向，主创路演、脱口秀、电台及硬广、海报等线模式；
二各合方协助宣传针户扩曝光量，次百乐加入阵营，4月末步推含队元素包装乐；
三，则漫威社区、亚马逊、油管等线通稿文案、视频花絮及内嵌广告等段支持......
营销、广告位等宣传费，除合分支，曼恩传媒占影片本半，期宣传花费7000万左右......”
实话，笔钱扔，莱曼痛，因跟渠商合约规定宣传规模低支半，花思跟投钱投资源配合炒部电影。
其实莱曼本理预期，因《队》虽减少逻辑、爽感硬伤，比带队冲锋坑兄弟，及减少爱怀滥，补缺口。
剧流畅度、观众吸引及角色塑造与《钢铁侠》比肯定差许，充其量战争场儿科，像，歹罗素两兄弟比原导演场调度方，强止档次，画层次感更丰富，至涉及军，变抗德神剧。
《黑鹰坠落》真实，歹队装逼镜头衬托尬冲，莱曼，《队1》剧冲突阈值，因铺垫吗，像托尼-斯塔克转变此，花花公担责任，让观众极印象。
比者内战件，戏剧感。
此知，漫威联底铺少路，哪剧段更戏剧冲突难清楚吗？合理引角色，增风险，降低限。
，操急，漫威DC身教训。