厂牌东西虚，却转化真正利益。
犹记雄狮利奥怒吼logo度电影象征，让听见稳坐观。
境迁，米高梅已经落寞，普罗众虽尊敬，太失败项目，加007系列很难推陈新，被诟病，令米高梅负观感爆升，再法靠名字吸引观众走进影院——
“米高梅新片，吗？”
“，拍烂片......”
，米高梅承受制片业务滑反噬，连版权库卖给索尼，场并，今漫画电影市场，DC重复程——
越电影拍、玩票，越让支持粉丝失望，渐渐兴负印象，更别提奋向漫威比，伤害此深刻。
“必须拍部分量DC电影，再让漫威占据漫画改编市场。影响力继续增加，施加压力越......”
华纳影业楼，议室，制部名高管拿准备文件资料辅助观点，“声渠益增进今，网络已经量讨论漫改电影影迷，应该争取受众群体。
幸运公司《黑暗骑士》讨论量高，幸《猫》、《超》、《守望者》接连失败，众错归咎制片厂，公司形象利。
更，漫威功，位带领，已经挖掘钢铁侠、队、雷神三高气角色，再算环球漫威合绿巨，粉丝思考DC身运问题，制业务硬比拼。
况，《雷神》二周滑百分47，跌幅少，依旧吸引量与重叠粉丝视线，变相让漫威扩展受众基础......提，很难保持沉寂，拱让益激增漫改市场......
领域几位，像福克斯x战警体系，金刚狼，哥伦比亚蜘蛛电影外游戏市场绩喜，DC，虽遇许波折，轻观众很部分支持，基础，需经营感，合理变，加深路观众刻板印象。”
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“什呢？果再失败岂更麻烦？，，光靠粉丝回本，照搬漫画讨，按漫画设定拍，更加讨。怎折难题，办法解决吗？”
高管连串问，抱DC感官两方始争执，场今少次。
《守望者》两极差异极端化口碑及粉丝力支持依旧亏损案例华纳内部，真很打击改编信。
谁知DC经营，座金矿，找采路线，做功却股东接受，或者，拍定，容易影响业绩财报，让很等分红很烦，股阻力。
虽，眼睁睁漫威旗角色资源分几份，错，福克斯、哥伦比亚、环球吃红利，确实件难释怀。
“，DC远比漫威更市场基础。”
华纳老凯文-辻原恨铁钢：“气角色，难除蝙蝠侠吗？”
DC属DC辉煌，知漫威两度被DC收购，候信怎消失呢。
，钢铁侠、雷神漫威二流角色被喜欢，凭什DC做？
超英代表，拯救世界，拯救？
凯文-辻原坐首位，漫改市场阔性，免——拍，入账5、6亿，拍神，入账十几亿，哪找？
“DC边呈几改编方案，怎？”——定，终究市场太诱，再风险，回报。
“猛禽队知名度高，漫画销量算，改编价值并。”
“推荐绿灯军团，项目故性高——位普通外超级英雄更戏剧性。”
“几改编方案，考虑市场受众基础话，确实绿灯军团更魅力。”
“闪电侠错，闪电侠篇幅更适合电视剧。”
众高管顺老思项目优劣点。
跟，DC部门其实写少剧本，直因或况搁置，什世吐槽华纳DC项目积极性并太高，除因失败部打击制信，本身重角色节点目性串联——
角色价值高，才进入审核阶段，体重，算联，体系玩，比蝙蝠侠带与蝙蝠侠篇幅空间角色，蝙蝠侠主。
换句话，卖点什直怎扩，制理念太保守，怕恶原市场。
“投资太高？”
“跟工业光魔、维塔数码、数字领域等特效公司接触，足够表力，花费少，且需请保障影星，预算肯定2亿。再者，观众被养叼，果视觉方打，故性何曾言？”
凯文-辻原认：“笔投资噱头，取相应绩，。依，导演选方？”
“扎导。”
“档期，正跟威尔-史密斯合《传奇》。”知此回应。
《守望者》失利华纳高层确实怪责导演，何况扎导剪辑版DVD市场风头，足明什。
“合计合计......”