漫展正式始准备，除召集主创登台亮相，增加星光，莱曼漫威娱乐名义召集各经销商提沟通。
7月5号午，各接消息汇聚代表约100，整体规模足几漫威授权玩具IP领域市场份额功。
，经销商，部分漫威领导层构建，部分《钢铁侠》、《队》等授权产品销售火爆，陆续门接洽商卖场，剩则孩宝经营铺货渠及逐渐兴电商平台。
众周知，产售两环节，产，漫威需打交厂并，头孩宝负责，漫威娱乐高层入职员工花费精力块其实与各经销商洽谈货源供应，理，至苹果卖机，至农产品送入市场，很类似。
够愿身漫威部，肯定明经销商非常漫威授权市场景。
场内。
漫威边早安排切，投影仪、花簇、矿泉水布置妥，漫威各产品宣传画册摆桌，莱曼卫-麦索等核管理层等门口寒暄欢迎众入场。
众经销商很客气，见莱曼位漫威董长此态，更热打招呼，，做做，老油条：找干嘛，非搞麻烦，让跑趟。
，听听呗，钱赚，磕碜。
像孩宝跟漫威往更密切，参代表与莱曼熟悉，主攀谈几句，刻照顾双方关系。
毕竟，初莱曼率领萤火虫慢慢莱坞制片版图位，觑制片厂牌，却并原制领域稳扎稳打，反做惊举收购漫威踏入更庞更复杂IP漫改市场。
决定莱曼肯定什犹豫，经销商，入主几近黄昏漫威，其魄力、力建立强信。
瞧瞧今漫威产值知，被瓜分垃圾资产盘活，本位声名鹊际导，哪怕影视业解，佩服——比DC，被华纳完全掌握IP资产曾经辉煌，今法很变，整副畏畏脚怂其难度。
换句话，几，给经营卖场商进货财源，谓奇迹。
......
孩宝席代表齐奥尔曼找座位坐。
孩宝渠商，座位，翻翻桌给资料，齐奥尔曼很快合。
花胡哨宣传册，什企业社理念虚，实际效果产利益。
，谓团队价值微微法——册印纽约战，深化阵营感设定，及比鹰眼边缘角色卖市场反馈，莫名让齐奥尔曼熟悉。
知，亲眼见证孩宝旗经典玩具系列《变形金刚》怎通影视文娱放效应，销量爆炸。
，哪怕孩宝本身经营卖场玩具厂商工十几，粉丝经济兴市场需求比较解，很明白册讲什。
直台投影仪打，凯文-费奇率先展示、讲解各系列品产值，并提问什超级英雄，各角色取市场销量通常很单，重叠率并高——重叠率，指受众群消费方向。
听齐奥尔曼耳，很感触点头——拿《变形金刚》，喜欢黄蜂，买黄蜂周边产品，观众喜爱程度放，很少存偏爱消费，什授权市场直存词叫“角色经济”，即流水线产制，形象角色价值更高。
，何让角色经济价值低市场呢？凯文问问题，底片安静。认真听。
“，漫威接做件模糊单角色属性，，铁、队、雷神包括鹰眼、黑寡妇、绿巨内，团队形式充救世主、英雄，粉丝喜爱单角色身蔓延其角色，彻底改变喜偏爱，缩减角色与角色间距离感......”
PPT，圈牵引另圈，终组复联，整体，边界根线程串联其独立角色......
“真做吗？戏份怎安排、定位够清晰？观众买账？”
齐奥尔曼脑浮数问题，质疑余，真做，漫威价值。
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本吗，角色IP领域跟网文头部领域很像，彩价值够高永远少数，部分本身什控业务底蕴，像初漫威，握5000角色，外眼值钱，流量像蜘蛛、x战警、神奇四侠被买走，突，5000角色值钱，因变流量够，既流量够，已经流量体系带。
其实，因果本身什问题，谁知流量代，观众关注价值变，明白流量变吗？果容易，DC需抓薅蝙蝠侠、超羊毛？特给薅秃放，难因明白拓重性？
，实次次告诉华纳，DC其角色项目观众爱，基础，花钱，立项风险。
凯文表达思却：漫威已经找扩升角色经济模式，比利观众基漫威品牌信任，偷偷塞私货，断老带新，新角色物带新鲜感扩增头部流量。
，齐奥尔曼很很难理解，什漫威停新角色，实属“激进”——比其领域题材，3，拍部热续，其新项目，怕玩砸吗，真莽。
却逐渐明白关注点回，漫威玩串联性质，巴越复杂、格局越，呢却原体系断加码，翼翼维护者城墙别塌......