萧希盼静静观察少影，屏幕位少影，直搞懂举。
即便少影告诉目，明白什，世故通透，点便输彻底。
少影世故太解。
“打算慢慢等？虚空规则供修。”少影萧希盼，停顿，“提防？”
“智慧灵，遇像况，提防。”萧希盼淡淡。
“法。”少影候赞萧希盼番话。
“认，科神，神科？”
少影停顿儿，突问问题。
萧希盼听问题愣愣。
很疑惑，什科走向神？
其实难理解，明另，陷入限循环且矛盾境，另安慰矛盾。
直接“神。”
数逻辑实世界终点，二，孩孩妈，维空间，二维空间。
敢空间维数增加五维度候，六维度思靠。
数少？做母亲谁？世界划分少维度？包含切集合集合存吗？
，简单问题其实回答。
宇宙世界更广相互联系非线性波空，解释它再丰富象够。更何况很知识庸扰。
，局限性。宇宙宇宙，它魅力吸引更解者。更何况宇宙纱，揭！
萧希盼考虑很久，少影问题法直观回答：“关问题，法回答。”
“反正除世界外虚缥缈切，被制定规则，甚至背智慧物侵袭，原始状态，灵达高限度候，向往原始状态。
很惜，达片虚候，便被片虚吞噬，存未知虚怪物。
世界规则食物，若世界够强，世界被虚怪物给啃食，世界消亡殆尽。
萧希盼见任何神灵，知故“命脉”吞噬？
其实，认识神灵，惹非，部分灵守亩三分，达命极限，喜欢超越极限，全飞往虚。
，愚蠢造结果。
即便死，世界早晚消亡殆尽，因灵突破极限，将层世界保护屏障给口，口寰宇。
由被破口，世界规则向外飘，致命，吸引虚怪物，瓜分世界。
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寰宇等老头给讲，完全由授。
觉，基本感应梦境世界。
知，梦境世界相世界身。
，直世界秘密，肮脏秘密。
萧希盼知讲，解目吗？目直，直让亲毁灭。”
少影像讲故，讲给萧希盼听。
萧希盼概猜，寰宇位老者，，其竟少影插。
“其做梗，做少。”
“既交代任务，任务做完。”少影傲。
“很奇，部分性格，带。”萧希盼淡笑。
少影盯萧希盼，盯萧希盼，点儿法细，盯萧希盼吧。
“毕竟记忆执念，怎受定影响。”少影回答答案非常折。
“记忆执念跳？”萧希盼问。
“带份记忆执念经历思，何跳？”少影句话非常疯狂。
“比疯狂更。”萧希盼淡淡应句。
“军舰点，旁观？”少影萧希盼邀请。
“既邀请，。”萧希盼回答。
“啊。”少影语调愉快。
……
“志，再两便战，跟讲讲！”
军舰，型礼堂，像阶梯教室般装修，却型礼堂，低处讲座，座讲台，扩音装置。
空漂浮半透明像，像投影仪。
“应该解间维度，先讲讲管理控制控制！”
李慧站讲台，声音虽苍老，非常劲力。
“间维度支持管理控制控制，它属瞻性、主性、计划性策划性控制。
间维度控制活主表三特征，即层级间、“四步骤”原则两牵制功。
间维度本身两维度，层级，沿垂直方向，另间，沿水平方向。
管理控制控制层级划分形式，划分形式具定义。
常见管理控制控制层级划分形式两，按照组织级别形式划分，沿垂直方向分层，每层内容相独立。
另按照功梯级形式划分，沿垂直方向分层，功层级既包括管理控制控制，包括技术控制，因此它构梯级控制效应。
嵌套安全管理采“三层级”嵌套控制“五梯级”嵌套控制。
“三层级”嵌套控制，按照组织级别形式划分管理控制控制层级，几级别几层级，并且层级与级别等级保持致。
每层级应具瞻性、主性管理控制功。
低层级高层级，管理策划功层比层突宏观决策；高层级低层级，技术策划功层比层突技术细节。
类似厂部、车间班组构“三层级，控制，被广泛采。
嵌套安全管理提倡则具实质功效“三层级”嵌套控制。
“五梯级”嵌套控制，嵌套安全管理提倡由五梯级嵌套梯级控制：梯级，高梯级方针控制，属具体方向路径控制。
二梯级目标控制，属素功效助产控制。
三梯级安全工程技术方案控制，属产控制段，包括硬件软件提升系统力控制。
四梯级复杂业控制，属跨层级、跨专业控制。
五梯级“两专”，指专业技术专门技术控制，属机界简单业控制潜故控制。
方针控制、目标控制、安全工程技术方案控制、复杂业控制“两专”控制构“五梯级”嵌套控制，实践显示颇佳操性颇丰功效性。
方针控制，它属谋划战略方向建立战术路径控制。
方向路径，两者相依共存，缺。管理控制，方向充其量法，路径具体段，两者皆，方针才实质义。
实，将方针理解口号，殊知，“方针”并具控制义。
目标控制，控制视角，更目标素功形程助产，程结果。
实正此，目标素管理派管理功效果必检测调控，检测调控素管理辅助性技术段，且检测定性定量，它管理程活校准器，管理功程形助推器。
因此，管理体系：素管理主线，目标则实预期素功程技术保障，绝滞程、等待结果绩效考核。
安全工程技术方案控制，它属体性、策划性阶段性管理控制控制，它通产控制段、断提升系统软件硬件力，间接危险进控制。
安全工程技术方案初始控制特征本质安全化项目“立项”，程控制特征本质安全化项目研实施，终止控制特征本质安全化项目投入运营转化安全装置或者规范。
安全工程技术方案具瞻性、主性建设性管理控制控制功。
复杂业控制，它属常规或非常规、重复性或非重复性复杂业程管理控制控制，按照先复杂业策划逻辑关系进管理控制控制。
它具经验累积性、规范性、主性管理控制功，因它涉及跨级别职责分工、跨部门程序规则分配，涉及相容职务分离系统牵制段设置，它属1篇嵌套安全管理原理跨层级、跨专业控制。
“两专”控制，仅包括应准故系统每危险点具体、效控制措施段，且包括应潜故系统排障措施、排险措施紧急计划等应急预案，它既属机界简单业专业技术控制，属潜故专门技术控制。
“四步骤”原则：计划打算，关确定实管理目，包括目标、指标进度实目佳途径及优方法决策。
重，计划打算决策者实施者彼此计划目标及实目标途径、方法等达充分共识，并且共识组织方针规范评判标准，偏离。
实施运，实计划打算任务，其包括工设计、组织结构设计程方案设计，并依据工分工、组织结构程方案推任务完。
其本质岗位或工序体群体整合与任务相关整体，通挥整体功完任务实目标。
检查纠正，管理者确保实施运实际结果与计划打算期望指标致展程控制活，目活进程及计划打算缺陷、洞察实施运偏差，并调资源及弥补缺陷纠正偏差。
检查纠正实际确保执遵守程序规则，按照间进度、工质量完任务施加牵制段。
结评审，群体交流通衢、层级沟通殿堂层级获取控制资嵌套安全管理源宝库。
完项任务，组织内每体果努力程、果效益深刻见解独特评价。
高管理者必须解见解评价。
管理控制控制按照间程序进，并且间进程遵循计划打算、实施运、检查纠正结评审“四步骤”原则。
安全工程技术方案控制间维度表阶段性，它立项、策划实施，再跟踪检查，竣工验收并准予投运营，完阶段性管理控制控制任务。
安全工程技术方案控制阶段性间进程直接体遵循“四步骤”原则。
“四步骤”原则间进程直接体，被称安全工程技术方案控制“显性”间特征。复杂业控制间维度表逻辑关系。
逻辑关系包括间关系、工艺关系、组织关系指令关系。
间关系由间进程决定工间先顺序关系，工艺关系产工艺程非产性工程序决定工间先顺序关系，组织关系组织安排位或资源，包括力、机具、材料、业方案、环境条件、工图资金等，位提条件决定工间先顺序关系，指令关系政或技术职层级间控制关系决定工间先顺序关系。
逻辑关系形特定件机理管理牵制器机理。
因此，逻辑关系间进程法找明显“四步骤”原则。
并等复杂业控制间维度“四步骤”原则。
实际，“四步骤”原则复杂业控制必需。
“四步骤”原则被安插复杂业控制各级别职责分工、程序及规则分配、相容职务分离牵制段设置。
“四步骤”，原则职责分工、程序及规则分配、职务分离牵制段设置体，称复杂业控制“隐性”间特征。
间维度具备内外两牵制功。内牵制功表述检查、纠正保证程序规则遵守，间点质量点控制。
外牵制功表间维度系统整体施加影响，即限循环“四步骤”原则内部效应，由内向外扩张，显系统外部效应，形系统整体运模式，推系统整体持续展力。
文献摘，奔跟处，让更加世界运，将走慷慨，运！
铺路，应路走更！”
台片呼声，嘈杂凌乱鼓掌声。
李慧仿佛轻许，统领首领！此做负责，战夕尽头，召议，更让彻底场战做牺牲。
议继续，李慧正亢奋。
……
虚空，少影嘲讽：“瞧瞧，像蚂蚁，觉足智谋，却知被某野兽踏脚，活圈，已经丧失像野兽般敏锐，真怜。”
“语气，察觉任何怜悯，捧场。”萧希盼回敬。
“捧场？”少影。
萧希盼淡淡少影，此嘴角微微扬：“话倒错。”