洼田康志爽烟头按烟灰缸问：“放弃吗？今什段？”
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秋元康抱胳膊，何悦众。
何悦客气，直接：“法，应该知，请。”
，随身带包拿叠文件。
“akb超60位员长签署，委托申请握改制书，另外根据调查，包括ske，nmb，hkt与乃木坂员长，握改制，次限间原因，及共签署份文件已！”
“……儿告诉长！？”洼田康志惊讶拿文件问。
“何悦……”秋元康气，何悦做法，很恶劣。
公司内部儿，论怎，应该传外，谁，次申请失败，何悦竟直接联络长，并且长联合方式施压，公司员，甚至公司很重视，未员，却做，何悦法原谅。
“懂公司内部务吗！？随便件儿告诉外，真敢处理嘛？”
“拒绝，儿已经公司务，跟长期望做，安全调整！”
“谁知件儿？员知吗？媒体呢！？”洼田康志问。
“放，两直接触员长，该怎做很清楚，件儿始至终，签署文件长知，仔细叮嘱告诉任何员或者媒体，至效果嘛，觉错，至少60员长，联络件儿程透露给运营知。”
“何悦真让眼界啊，瞒做儿。”秋元康颇惊讶。
aks方众，何悦简直神奇，通内部申请，悄悄联络长，并且瞒住，终完份波及绝数员长申请，份执力，认定坚持，保密力，熟吓。
换做别16岁，被拒绝早放弃，算放弃，未必联络长，未必敢做，真做，怎悄悄联络完全被，做保密工尽量压缩间，快速完件儿……
做孩，明亮未？
秋元康跟洼田康志知，其实联络长部分何悦近才始做。
打加入akb久，跟长少联络，两间，联络直落，专属line群组，何悦机掌握部分长联络方式，并借助长原因威逼aks，因，严格，aks内部视角特别，跟运营公司主，何悦先粉丝，员，永远员。
很清楚，角度早晚跟运营法，分歧，互相理解，互相体谅很重，另方，完全法控制，或者觉什绝让步候，必须特殊段应aks方强势。
终究普通员，平似很物言权，影响团队很方，实质知，影响，更关紧况随何悦做，旦某件儿通，何悦再任何权利，似厉害东西，浮云。
长，深思熟虑选择方向。
方向很管，几乎囊括长联合，旦什正正常求，运营必须予重视，再加何悦始做完整计划，压缩低本预算，除非aks方彻底撕破脸，完全顾及长感受，否则几乎必须通决议。
话，长什，长气让儿退团怎办，或者长气告诉媒体怎办？
旦被捅，媒体肯定站似弱势长边啊。
另关键点则，长似厉害，关系员切身利益产，aks内部务，akb运营计划，路线选择等等，长任何言权，限定长跟何悦权利，让运营至此至太警惕恐惧。
步，运营再阻拦已经，长坚持占领义，内部员帮忙况，即使运营方法阻挡。
议，洼田康志愤怒：“何悦，搞，引入长很危险举，什懂偏偏爱指画脚，做，毁掉akb！”
“长傻，做傻才傻。”
“早晚悔，双刃剑，伤别，伤！”
“果伤，两，沟通够，二始再站员角度，站运营角度思考问题，候应该注！”
接两，何悦几乎aks正牌工员，每早八点班，晚八点班，12高强度工，帮助aks完握调整准备工。
见，洼田康志代表京乐系干脆再管何悦，几京乐系主管高层，冷淡何悦带忙碌。
秋元康系，虽初何悦做法，既已经通，再坚持，始陪何悦忙碌。
帮忙，何悦才比较短间内完整件儿体筹备，至具体实施，等至少月才完，场馆安排调整，投资调整等等，月内完。