（句话，明早再，改完，先别买，谁先打谁）
“肯定。”李帆间，觉今聊差，问：“机文件方便？”
姜瑜期定拒绝，谁知微微笑，：“非正式文件，什，关键反馈，接查吧，全机器数量致摸底，且分店，真每分店客流。”
李帆叹口气，“吧，条鱼跟磨破嘴皮，别反馈全部实回答，点漏洞，瞎忙活半。”
“呵呵，实回答撑预披露招股书业绩？相信，定继续编，继续骗。”姜瑜期完示服务员结账。
两临别，李帆忍住问句，“，投工?”
“。”
“怎认识王暮雪？”
“路撞见，觉漂亮，追。”
眼男假思索回答，让李帆间知怎接话，听姜瑜期继续：“目标致，头尾让打明牌，提告诉方向性提示，让更容易打敌害。”
姜瑜期完，给李帆留潇洒背影。
傍晚分，姜瑜期搭乘铁站路，路三色鸡蛋饼店，店与明厦旁边模，姜瑜期判断应该统装修加盟店。
即使加盟店，姜瑜期却停住脚步，思考再三，离。
姜瑜期边走边打机银，今给王暮雪转钱。
，姜瑜期每月给王暮雪转账8000元，12月共96000元，月转14000元凑11万整数吧。
姜瑜期因健身员越越，每月工资3万至5万等，候额外健身房绩效奖励，让姜瑜期银存款长肥少，依旧赵志勇蹭客厅板，周周五仍间吃顿正式饭。
姜瑜期本打算赚少，王暮雪少，怕完，再任何理由跟王暮雪联系，哪怕单方回音联系。
次王暮雪住院，姜瑜期理活完全被蒋帆，确实因急，果医院坐两重新确认蒋帆踪，姜俞期打算陪王暮雪亮。
姜瑜期很庆幸短暂两，王暮雪醒，知怎解释什医院。
沉睡，似才属。
正姜俞期，两疯跑。
果错，两柴胡，王暮雪提木偶律师王萌萌。
跑方向，姜俞期身市医院。
（其实新城集团案例参考）
宝钢、武钢重组真正义何
26，市公司武钢股份与宝钢股份布公告表示，二者正筹划战略重组宜，并27停牌。
公告称，武钢集团与宝钢集团接各控股股东通知，正筹划战略重组宜，目重组方案尚未确定，方案确定尚需获关主管部门批准。且鉴该项存重确定性，公司公告二停牌，并五交易公告相关项进展况。
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虽重组公告此次“辟谣”况公布，点乎料。，体讲，算太突。因，原宝钢股份经理马强执掌武钢集团，关两集团合并重组传闻停止。更重，两钢企产品结构很类性，且区域明显恶性竞争象。其进重组整合，定合理性。
问题关键，产已经严重剩钢铁业，果仅仅满足消除市场恶性竞争，显达重组整合目，义。钢铁企业，除产严重剩外，高端领域缺乏竞争力问题。，低端领域产严重剩，高端领域则严重缺位，造消化消化，依赖进口依赖进口。此，钢铁业重组整合，将眼睛盯市场竞争，必须重点放结构优化技术提升、产提品质机结合。
论宝钢武钢，际市场竞争力，主体量非质。其，高端领域，够形足够竞争力，导致内许业仍需依靠进口钢材才产优质产品。因，房产市场强力拉，钢铁业次完全符合实际虚旺，导致钢铁企业重点放规模扩张、产扩，放产粗钢等低端领域、低端制造、追求眼利益短期利益等方，很少企业长远考虑，高端领域、高端产品等方进技术研究、技术研、技术改造。譬产高档电饭煲需材料，企业研，至本产电饭煲质量比企业，更容易吸引消费者。
很显，宝钢与武钢重组，首先解决何压减产，提高产品质量档次，提高产含金量。知，按照产品及其结构、质量，根本改变钢铁业利润水平低局，简单重组达目。相反，引许新矛盾。譬员工岗问题、亏损问题、债务负担重问题等。
味，双方重组，质化产进合并整合，必须重点迅速转向新领域拓展，新产品，新技术运，新增长点培育。，才效避免重组员工量岗、企业亏损加等方问题。，两者重组，更需整合技术力量、研力量。
，何将两企业管理方优势整合，取长补短，粗取精，重组整合必须达目。体讲，两企业管理既先进方，钢铁企业致命弱点，既市场化理念，计划经济传统思维，既长期形技术优势，观念解放、思路阔、思维超劣势。，低端拼死活，高端却严重失位象。
，注问题，别重组整合改革终点，误重组切矛盾化解。恰恰相反，果重组按照市场化求办，建立代企业制度，真正市场主体，矛盾更、困难更。因此，资委宝钢武钢重组问题，明、通、放，重组新企业转型资本投资公司，由资本投资公司履属企业资职责，资委资本投资公司履资职责，防止企业度干预。
由钢铁企业规模太，宝钢武钢重组，其钢铁企业否进重组，需慎重考虑。果钢铁业全部变巨霸，市场竞争带冲击影响。且，否实企民企重组，步需认真考虑问题。
脸懵逼？叫！！！！明乖乖刷新！