穆水言带困扰并持续太长间，因夏信实太间关装模装专。
东唐差半，夏信已经深刻体东唐存问题，或者，东唐分公司展必须清除掉障碍，：属支公司负责经营理念已经严重落，张放经营者几，支公司负责养很官僚主义工习惯，深入基层，工汇报讲话，空话，表决，落实实处，束策。
关键干部两，普遍存，反倒官僚风干部凤毛菱角，像程西元，很快够转变真。
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东唐分公司相比安江分公司讲太，太安江“岛议”模式统干部法，候夏信很怀念岛咖啡馆。
刚东唐分公司，夏信按照习惯类似”岛议“头脑风暴，却根本通，支公司离太远，负责法像胡华午通知，午回兴庆市。
何统干部思，夏信很办法，少，感觉效果直很，虽“冰冻三尺非寒，解三尺冻非暖”，间等啊，刚候，谢睿德三封督导函，给非常压力。
夏信尝试很办法，决定使笨办法，沟通，准备鹰特训团结训，月间，巡视全省，机构负责，包括业务队伍做次沟通，让声音直接传线队伍，减少间环节衰减，流句话“减少间商赚差价。”
此，夏信经营理念做全梳理，本梳理接机构负责沟通做准备，却通梳理，让经营做非常结，安江分公司，直忙业务，临投连，外围机构停业，SARS，夏信直结做法，并结规律。
夏信已经记清哪本书讲，经验什价值，因经验环境，具很强特殊性，并复制，很很困惑什很功做法，怎拿，理其实特别简单，环境。
《吕氏春秋》故“刻舟求剑”讲理，两千古已经明白原因，依重复错误。
经验价值呢？，经验价值它让特殊性结普遍性，结普遍适规律。分公司效果并
分公司其分公司业务，借鉴方案，做法，却并什效果，因两分公司队伍，环境，特别重公司企业文化。
像张放东唐分公司形企业文化官僚机构企业文化，造凡互相推诿，官本位主义，空话话满飞象。
月“鹰特训团”很快结束，月夏信差讲十次课，内容安江飞鹰特训营基本，理念内容方，夏信加很东西。
巡视放鹰特训团结训，很重原因，夏信机构给批鹰主管撑腰，毕竟结训回机构，眼，果给撑腰，定被其主管给淹。
因夏信鹰特训团半间候，犯经验主义错误，东唐分公司支公司差别比较，次选拔鹰主管，虽始已经考虑因素，因每支公司培养两，支公司入选主管，结果机构两主管。
夏信此很担，两主管机构被其主管化，再加本机构负责力理念跟，真直接集几机构主管培训，形团队。
悔已经及，怎补救，巡视给与撑腰办法，另外办法夏信已经，每月回炉，安江做，二设置专门员刻关注，甚至连，耿尧。
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结训几，夏信带耿尧苏夏始次全省巡视。
耿尧坐副驾驶座位，苏夏夏信坐排位置，本苏夏坐，耿尧抢坐，让志坐理。
夏信乍听，觉耿尧挺绅士风度，结果走机构，什绅士风度，车，太阳照，顿打呼噜，敢觉睡觉方便。
“耿尧，觉刚才讲增员理念吗？”韩坊路，夏信耿尧习惯性垂头准备睡觉，问句。
“嗯？”耿尧吓机灵，睡半，“，觉您讲太。”擦擦，已经快掉口水。
夏信眼戏谑眼神，排坐苏夏却见，捂嘴乐，知夏信故戏弄耿尧。
相处间长，苏夏，夏挺严肃，其实内却亲随性。
儿，耿尧头始顿顿垂，夏信侧头笑苏夏眼。
“耿尧，吗？”夏信忍住笑，声问。
见耿尧惊，抬头答：“。”
“讲什？”
“啊？！”