谢文静眼关切，摇摇头：“。”
“少喝点酒。已经离职，完全拒绝，必怕罪谁或者连累谁。走茶凉很众化。因离职，根本需刻讨公关。”
邹浩全语气点命令式，喝醉醺醺，点满。
谢文静“嗯！”句。
突门禁卡，握差点忘记，将它轻轻放老办公桌，物归原主。
“昨晚打扰邹，很抱歉。欠实太，定工，负信任。”
感恩，未变。
“。回工吧！将报答机。”邹话很，似乎切掌握，剧展按照套路走。
谢文静将打理丝苟头顺撩，伸将几缕丝别耳，恢复贯优雅：“先回工。”
“嗯。”
邹浩全望阿娜姿背影消失办公室，若思。
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早班回李江宿舍，葛优躺阳台座椅，弹几吉，放置旁。静点浮躁，难免胡思乱。
谢文静买回盆栽，再买鱼缸，明明放阳台，却显很搭。
或许真世界，颜乐乐跟林嘉豪恋爱，两很走。
李江觉身疲惫，找任何留华仁借口，或许该做决定。打理咖啡店，将回给忘记。
回房间闭眼，直至肚饿才翻身打算吃点东西。
等候电梯候，电梯马，表，快6点半，候吃晚饭。
再打算咖啡店，待宿舍，因等见回。
电梯“叮”声门，李江刚念眼，很快淡定，完全将方给透明。
谢文静满脸诧异，让今早掴耳光，本口歉，先口侮辱，依旧恢复冷漠状。
回头电梯已经被关，刚才李江像见路甲，便知往，气。
谢文静轻吐若兰，掏钥匙，或许搬住，解决办法。
两，部支持，由往届管理培训块提线经理管理层，组织召华仁商圈消费者调研体系培训。
培训主旨整合各优势资源，做顾客画像、分析等消费者研究，加强数据分析服务，提升顾客华仁购物体验。
包括公司部运营经理，部商品部、市场部及广州各管理培训升至经理共200参加场议。
调各门店，块统参加培训。
本次培训，ken 首先向参员介绍商圈消费者调研体系公司业务重义，及消费者核主搭建逻辑。
何针商圈消费者构、三餐、重点品类消费需求、触媒及营促销偏进系统化调研，及执标准化工具，并针培训内容组织参员进分组主题研讨果分享。
此次培训跟往期，位置排排，分15各组员分讨论。
颜乐乐分组非常陌孔。
熟悉林嘉豪，李江，张凯被分其组。
听取部运营汇报，ken表示，商圈消费者调研体系非常重管理工具，此驱市场线，商品线目业务框架跳，做重改变。
部运营部徐经理各门店工表示肯定，并针公司转型创新，运营部及商品部两转变做重指示：思观念转变，华仁转型需关注毛利率转变关注损益；关注商品关注消费者。
颜乐乐听很认真，毕竟部工，虽长，若门店实习话，助理，懂听经理安排，或者协助运营部专员各项工。
充其量写字楼白领，毫技术含量低端脑力劳者。
此次参培训员部各助理员，选择感。
，工已经向迈步，愿偿获爱。
今消费升级趋势，零售业已进入新展阶段。觉应该更加努力，向。
徐经理讲台：“阶段做便创新，求关注商品外，需关注消费者。关注消费者首先研究商圈消费者始，觉主四点，各组需补充，请举言。
研究消费者数据话；
二商圈研究基础；
三正确待数据与顾客分析数据间互相纠偏验证关系，单纯依赖数据。
四，华仁跟电商平台合体系刚建立，需尽快适应、使完善商圈消费者研究体系，希望座够体系完善贡献。”
边听，边认真做笔记。
接ken给每组张海报般白色纸张，希望每组够纸张写龄层，写龄阶段消费活方式。
因，龄段顾客购买商品品类偏差异，购物篮装商品，展即阶段需求及活方式。