两位老孙祖杰法半，确实知赢，确实避嫌；另外半，实安单，彻底撒管，再继续追打吧。
非常清楚另外半法很幼稚，宜将剩勇追穷寇理，孙祖杰知，更何况饱读诗书。
孙祖杰很清楚资格评判定非常关注，做才被喜欢；做，才危机关头拉，尽管充满安，做。
适示弱低调真什坏，特别知步金陨落，感觉更强烈，半，孙祖杰场合声，且几乎党校门，即使老婆孩，陪党校走走。
切，与越越默契杨希知怎回，往往告诉孙祖杰外什，绝求孙祖杰什，做什。
某义偶像沉沦代，初步金经营失败，企业资抵债，责任全部由步金承担，尽管知公平，结果此。
三月份，包灵马胜领导三十六计赞赏声，变步金二，马胜承包神话奇短暂，维持六月份，片片亏损，造纸集团梦破灭。
奥运，体育届众神话灰飞烟灭，五块金牌彻底击破华体育强梦。
因应破灭，部奇葩至极，数典忘祖纪录片映，孙祖杰完部纪录片，愤怒至极，挥，写篇文章，终定决，呼声。
此焦躁安，仅仅偶像破灭，更麻烦市场各物资疯狂涨价，场豪赌失败。
炎热八月份，孙祖杰提结束党校习，重新掌管华投，次兼任书记，除此外，三十七岁孙祖杰再次枢财经组员，负责接整治谋划策。
孙祖杰回华投，暴风骤雨速度布系列命令，令抛售华投库存物资，华投汽车电器产品始全线降价，全力打压通货膨胀。
与此，孙祖杰求华投集团始，接受任何放帐，并全力追讨投资应收账款，另外华投银始收回贷款。
高层干部议，孙祖杰非常明确，“求务必牢牢记住，华投活，必须尽快抛售切存货，收回账款，间，三月间，三月间，三月决定华投死存亡。”
孙祖杰紧迫，因半点间内，华投堆问题。
尽管制定制度变更，别收缩，华投始放款，方加投资，孙祖杰重视研投入却再缩。
此甚至孙祖杰做错什，投资项目基本原经风险评估，码值投资方。
老曾执规矩，很完级交代，八月份，随枢思路改变，半疯狂投资变符合适宜。
投资追回部分，笔投资转化各产线或者基础物资，华缺乏投资变金融工具，半少希望收回。
幸运，老曾知孙祖杰搞库存赚钱，华投库存段间虽卖，规模抛售。老曾做麻烦华投资金链问题。
孙祖杰复任，首先做钱，保证金流，枢让重新任求尽切力量打压通货膨胀。
孙祖杰非常清楚，剧烈通货膨胀被打压，紧接堆遗症，华抢购，必需求降，华企业遇产剩。
候快，慢死，必须尽切物资丢换钱，且绝变预收账款。
因枢打压通货膨胀，必收缩银根，市缺钱，候应收账款，别收回钱，候等死吧。
孙祖杰求各单位每三汇报金流，库存应收账款况，果哪单位工力，立刻换，死关头容丝。
燥热夏，华投规模抛售降价给市场泼盆冷水，虽挡住老百姓疯狂囤货，况始转，重华投活。
十月份，随枢段，老百姓慢慢冷静，再抢购，短短半间，华老百姓存款减少几百亿，加本应该增加存款，华老百姓比平至少买千亿物资。
抢购潮结束，买够，买撑，老百姓需再买什，很企业并及识市场变化，仍疯狂产，甚至级求量产，知觉间增加库存已经堆积山，企业才况。
华投则例外，抢先两月间，华投收回几十亿资金，极度保守经营风格让华投论库存应收账款安全线，孙祖杰长口气。
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半增加十亿内投资，恨牙根直痒，本华投提收缩，什风险，却莫名其妙背堆黑锅。
根据投资部统计，八八半投资短间内根本收回，损失虽等几形势转挽回，耽误少呀。
随形势转，孙祖杰始清理华投内部乱七八糟，瞄准极度讨厌纪录片投资，孙祖杰始严厉追责，签字责任全部被严肃处理，反攻倒算。
与此，篇文章通关系表，直接瞄准部纪录片，公唱反调。
因此底，，孙祖杰次遇位首长，孙祖杰倒主打招呼，首长眼，并理睬，两擦肩，切让两关系彻底破裂。
孙祖杰表转身座位，少补救关系法，必须理代即将结束口做准备。内风浪，外风浪掀，留给间真。