刚刚回魔孙祖杰望窗外雨水，。很法，知怎做，蹴太难。
即将换届，叱咤风云、经历战争老即将告别历史舞台，议坐半相轻首长证明。
今今，孙祖杰早已经识做难，巨绝随某指挥棒运转。
很展其必性，算换孙祖杰舞台央，够施展空间十分限，反丢失立身本。
孙祖杰属非常信任，非常推崇分权，甚至华投内部轮值制度始推，贯彻思路，华投部权力实越越集。
管华夏汽车，华投银，华投龙口单位赚少钱，必须听部指挥，让协调少资金，必须协调，谁敢跳脚绝客气。
华投根本存华信部账钱，公司账钱塌糊涂奇葩。
什孙祖杰干原因，合格企业领导必须让围转，处打酱油，协调，妥协，风。
果做法带枢，很立刻产数矛盾，未展相头疼。
考虑，因离京师，部门领导找谈话，终挑明。
孙祖杰虽主表明愿留华投愿，并且陈述理由。领导表示十分理解法，告诉至少未几需承担华投展重任。
实此孙祖杰十分，谁账两百亿债务头，金刚钻，谁敢揽瓷器活。
领导很清楚，老首长老领导认，孙祖杰虽轻，立场坚定，思放，搞经济很套，果仅仅局限华投，才浪费。
且党才培养需综合考虑，长期企业工，枢方党政机关工经验，耽误全展。
领导非常明确告诉孙祖杰，需华投挑选名合适领导，并且始让受足够锻炼。
换届，孙祖杰需专任华投董长职务，需将更精力放枢协助铁老闆工，谋划策。未职务副幕僚长，兼任华投集团董长，另外负责高新产业规划培养。
枢突改变使，孙祖杰十分吃惊，因此，很次表明法，并希望继续留华投工，且主领导。
怎枢留法，谈话部门领导态度十分坚决，暗示两位老者致决定，本跟讨价价。
奈，孙祖杰提名郑老闆接替位置，领导口答应，孙祖杰魔召次华投高层议，位领导亲席，传达枢见。
华投决定取消经理副经理，董高权力机构，轮值经理副经理负责常务。
华投设立执董名，董长孙祖杰授权，全负责华投工。根据孙祖杰提名，郑老闆将担任执董，老李，老卢老耿三位老志担任副董长。
，孙祖杰确立华投未新领导班，未华投将郑老闆首，虽郑老闆非常愿，孙祖杰态度非常坚定，位置干，才放，其。
强按牛头喝水孙祖杰布置完，离华投，让郑老闆主持华投新届董，决定未果重务，少华投。
回，孙祖杰茫，华裕投资部，华投港岛，再华投集团，孙祖杰将光献给华投，离华投。
清楚，目做已经十分限，做华投保驾护航，工，政务院做，且郑老闆，担华投跑偏。
孙祖杰唯遗憾东西难赚快钱，随华投做，块收益已经太重，再，打几电话给老李提醒嘛。
，孙祖杰反觉轻鬆许，似乎什，乐呵乐呵休息。準备明儿，周琼回，候团聚，几月见，挺念。
华投切，几乎报枢，件十分几位佬鬆口气，几决定华投换帅。
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孙祖杰报告科技革命产业升级法，枢终定决，让孙祖杰承担更重责任。
原因，孙祖杰跟，次科技革命将改变世界力量比，迎接新科技革命，华必须进系列必改革，科技企业迅速崛创造合适展环境。
七十代孙祖杰预言布雷顿森林体系崩溃石油元建立；
八十代孙祖杰预言苏俄终崩溃；
今，孙祖杰预言新科技革命宏规模；
信，位老代佬轻代佬凑研究很久，觉连南朝财团敢赌，华基业什敢新科技领域投入点，难棒吗？
诸位太奢望，孙祖杰未经济赶超倭，直逼帝，似乎太夸张，真按照孙祖杰搞几世界流科技企业，值。
孙猴别晚窝华投亩三分，走，帮咱件做，至怎做，枢知，折腾吧，给，权给权。
此枢立跨部门高新科技领导组，由闵亲担任组长，廖，铁老闆担任副组长，副级宋主任担任办公室主任，孙祖杰担任办公室常务副主任，全领导华高新技术领域政策制定、经费管理、产研企业孵化等等。
空规格领导组，几位物兼职，具体做孙祖杰。给孙祖杰张虎皮，怎折腾，孙祖杰，华投亩三分已经容孙猴，给块更领域，让孙祖杰整华画图，倒底折腾什花。