视察晚，铁老闆二视察话思，华投已经取很进步，很进步空间，更加努力。
孙祖杰讲话，首先通报华投信託初步结果，检讨失误，很明确，“华投信託，偶，必。
座各位，包括内，荣誉夸奖飘，强强，忘记，内企业比，矮选将军，走路长呢。
相比世界顶尖企业，底少际竞争力，应该数。强真实写照，希望此此刻，眼光更远，野更
瞄准目标应该ib，西门，通电气，丰田汽车，波音飞机，通力世界顶尖企业，晚往，太志气
华未定世界顶尖强，世界顶尖强定世界顶尖企业，必须决，充世界顶尖企业
华投志捨其谁担，锲捨坚持，坚韧拔志，，才更加灿烂未”
孙祖杰平次华投部高级干部议喊世界顶级企业期待，番话，场立刻掌声雷。
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此此刻，确实需更远目标，必须走华，与世界顶尖企业竞争。铁老闆，则欣慰鼓掌，听听孙祖杰怎，孙祖杰需够服部理由
孙祖杰接，“坦率，准备今讲话候，捏汗，因很茫，知底底气与跨企业竞争。
索性放笔，很久，确认已经定实力，积累已经完少。众周知，与跨企业相比，缺陷积累足，缺乏底蕴
优势此，正因落，才胆利新科技果，需考虑果已产品冲击
点相信少志体，比ib今困境，因太辉煌，放型机领域已，新科技革命临候，瞻顾，错失机，至规模裁员
举例告诉，落某义，完全轻装阵，充分利新科技结晶，实弯超车
，资讯产业领域特例，很领域，积累非常关键，比华夏力，华夏飞机等等，急，慢慢，步步走踏实，，代表，代表二十三十，耐
除技术领域外，很优势，优势背华。
够独立主，内市场足够巨，相支撑。优势领域，完全胆拓；
暂优势领域，华保护，让慢慢积累，被举击溃，毫翻身机。
二优势华口，教育数百万计工程师，数千万计受教育工，且求很低。
际竞争底才竞争，拥工程师，味与外企业竞争，研本更低，产本更低，产品与跨企业代差，绝输。
随资讯革命始，未际间资讯传播速度越越快，未新兴科技研内外步差，谁研究员，谁本低，谁未更竞争优势。
坚信，坚持研导向，刻苦拼搏，断钻研，保持耐，优势越越，与外先进水平距离越越近，直赶并超，信，希望志信”
孙祖杰完，铁老闆带头鼓掌，孙祖杰三点点，言物，让未充满信，原企业优势
孙祖杰番话连铁老闆打，服华投绝部分志，聚，未进番讨论。
讨论候，铁老闆结束调研，回京师；孙祖杰则周，见躺病床，很显久世周波。
几十见，见周波病弱堪形象孙祖杰伤感，周波则虚弱，“孙，见，差，死，跟聊聊，什遗憾。”
孙祖杰连忙安慰几句，周波摇摇头，“孙，话由衷，身体知吗谁”
孙祖杰沉默，周波转移话题问，“见琼孩吧”
孙祖杰点点头，“，孩活泼少”
周波歎口气，“孙，拆散两，责任，环境，希望够理解，执”
“周叔，早知，做，让更展，更展工，根本理由责怪任何，果定怪，怪代吧，太紧张”
“呀，候绷太紧，确实笑悲哀，造少悲剧”
周波完，沉默，，“琼再次走，反，琼辈太苦，安慰
更何况英孩，精神寄託，半辈孤单，够
孙，，仅仅代表，代表形象，周琼离局”
“明白”
“知明白，，跟老辈，太聪明，力太强，组织力量缺乏足够理解组织，缺乏足够敬畏
孙，走今，已经进退，千万注，定理解组织，定敬畏组织
原盘散沙华被领袖组织，才奇蹟，组织强力量
实梦，依靠组织，，才挥”
孙祖杰怎，刚刚够档案老十四级干部命刻跟讨论组织，很显老放方。
离魔，坐回京飞机，孙祖杰直思考问题，次始认真思考组织既抽象具体物。
组织由组，将财物机整合，明显边界；
组织目标，让朝方向进；
组织分工协调，领导属，部门岗位；
组织管理，需计划控制奖罚，才实目标。
孙祖杰很久，慢慢明白周波思，由微微笑，周波解够深入呀
正因太敬畏，往往组织保持定距离，甚至候故做保持距离；
走进京师市府刻，已经定决，再与组织若即若离，做组织融体，才更实理，，做
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