公司议室,王业台三十位部门员工,神严肃:“应该感觉,两招商越越难做,市场已经转型,被趋势淘汰,改变!通慎重考虑,并经公司许,招商部阶段非常调整。给详细讲解。”
完打投影,始给播放已经定稿新方案。
王业方案,招商部取消原六招商组组织结构,再招商专员招商主管职位。新职位两,招商客服,招商顾问。招商客服等级,招商顾问分初级顾问级顾问高级顾问三级别。
招商客服工职责筛选网络信息,电话联系客户,初步沟通,并邀请客户公司考察。步,招商客服工流程结束。
客户公司由招商顾问接,招商顾问工接待客户,解答客户疑问,带领客户实考察店铺,合洽谈,并持续跟进客户业。期客户合续签,撤店等项其工职责范围内。
听完王业新工岗位讲解,算明白,招商流程进步细化。至两岗位,知招商顾问级别更高。
王业微笑:“招商销售,者庸者!需众脱颖才,平平庸庸混老油条。六位招商主管暂全部转岗招商顾问。……”
听“”两字,知简单。
“刚才,做销售者庸者,招商顾问岗位并固定。”
王业讲解招商顾问升降机制度。
六位招商顾问,直接属,怎分配招商客服邀请客户呢?
王业给方案,挂牌制!招商客服由选择某位招商顾问接待邀请客户。被选择招商顾问搞定头客户,允许再接别招商客服客户。除非功签约或者彻底放弃。
,招商顾问拼命提升签约率,连续谈崩几客户,哪招商客服敢客户交给啊。
优胜劣汰制度,几招商顾问力水平,高立判!
力强者,抢客户送给谈判。力弱者,避及。至联系碰几劣质客户况,倒。块工,底谁力强谁力弱,判断。基本力强者接客户况。
,三月排名两位者,降职招商客服。相应,三月综合排名两位招商客服则升职招商顾问。
理,二十四名招商客服连续三月排名三名者,律辞退!
听升降级制度,台顿片哗,反应各。
谓挂牌制,几位招商主管神复杂,跃跃欲试,则脸色晦暗。王业刚任做恶,招商主管确实让满,直接辞退话既合规矩通理。
拿淘汰制。制度管理,永远比经验及感管理更合理,更受员工认。
招商专员,招商客服比较兴奋,三月次升职机,公平竞争很难。表,三月升任招商顾问。
讲完组织架构调整,王业始给讲解奖金分配制度。
任何候,员工奖金问题关注,立刻鸦雀声,专听王业讲解。
王业每店铺奖金,定五千元。其,招商客服拿三千,招商顾问拿两千。超额奖金,论少店额度。
听,台众点疑问,问声:“点少,按况,月每难啊。”
王业胸竹回答:“问题,暂解将形势,保证点,论招商客服招商顾问,月表拿三万奖金,给补三万!”
笑,玩笑:“月算啊。”
台片哄笑,王业保证,放,始憧憬工。
因暂处转型期,头工,闲啊。
王业吩咐六位招商顾问,每做份培训课件,关电话沟通技巧方,轮流给招商客服进培训,让客服解几位顾问实力机。
做完部门内部调整,王业始忙碌别部分,很工做。
设网络推广组需招聘,组需位精通seo优化员,两位擅长软文及ps推广助理。
seo搜索引擎优化,seo优化员需通解各类搜索引擎,抓取互联网页、进索引及确定其特定关键词搜索结果排名等技术,网页进相关优化,使其提高搜索引擎排名,提高网站访问量,终提升网站销售或宣传效果。
白,通调整品牌网站关键词,让潜客户更容易搜索公司网站,岗位非常关键,太注点。
至写软文及ps图,各网站及专业论坛,推广品牌。
另外,王业关键工做,申请八百万网络推广预算,周内全部花光!
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花钱技术活……