“果销量八十三台，二白台，或者甚至四百台，厂价降吗？”刘永灼继续问。
“果二百台！肯定问题啊，台压四万赚头。”奚雷鸣干净利落回答。答。
谓规模效应问题，批量产批量产本，肯定。
产批量，使专工装，模具必回换，且配件采购量增加，单价降余。林林加，整产本降两万很正常。
刘永灼与奚雷鸣边问答间，其企业老始暗暗计算产品本，，果企业产品销量够增加两倍，产本降百分十轻易举。
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反，果产本降，继厂价降，产品销量似乎确升余。莫非，刘永灼打主？
果，刘永灼问完奚雷鸣，转头众：“刚才问奚雷鸣厂长况，听。，各企业况差吧，果够销量扩，本够效降低，竞争力变更强。”
“冯刚才，做强做四字已经被滥。觉，四字分，咱机床业，先做。才做强。”
冯骅接话头：“刘，听思，建议目销售价格幅度降，抢占市场，再借助规模优势降低本，弥补亏空，吧？”
刘永灼点点头：“正此。略算，咱整机床业数企业产品。很降价空间，果算规模效应带本降，再压缩掉流通环节加价，咱整销售价格降三应问题。”
“降价百分三十！”
刘永灼此言。满堂皆惊。企业，企业敢利润够达百分三十，果产品销售价格口气降三，岂直接由盈利转向亏损？
，刘永灼另况实。果价格降，各企业市场份额肯定升，届产本降。即便此，降价百分三十件偿失。
比吧。原产百台机床，利润五十万；降价百分三十。销量升二百台，利润却降七十万。明明轻轻松松挣五十万。活干更，钱却挣更少，图啥呢？
“刘，降价幅度，太点？”冯骅怯问，“价格，客户其实已经挺满，咱主降价，太必啊。”
“啊，啊，刘，觉必搞幅度。”奚雷鸣附冯骅话，“厂几直亏损，容易华扬重工帮助，已经扭亏盈，厂职工指望厂挣点，给点奖金呢。降价幅度果太，怕承受损失啊。”…,
刘永灼，果换其向提降价百分三十建议，恐怕早拂袖。话，认经验，瞎支招。
话，直接怀疑故跑给捣乱。
，，恩刘公，兴华社刘浩，真恶语相向。
刘永灼话预料反应，微微笑，：“各位，知错，点安即安念头。别忘，其实咱周围群强敌呢。，果龙渊等数老牌企业机床企业始降价，咱怎办？”
“吧？降价空间，。”冯骅经调查，才声。
兴华社产机床宇集团及龙渊集团产机床已经拼几，相互间底牌比较清楚。企业机床质量性优势，价格方则劣势。产机床品质差强，主凭低廉价格赢户青睐。
敌机床公司倒走低价策略，老牌公司老牌公司麻烦，工资标准、利润率等方，硬框框，容易突破。
此外，高技术掉，量研经费支撑，研经费摊机床销售价格。刘智进口机床降价空间，其理。
柳北锻机床厂工刘智：“刘，太杞忧吧？果连考虑，干脆别竞争。”
刘永灼气笑：“刘工啊，关？规模军订单结束，龙渊宇等几集团已经始讨论降价宜，什杞忧。让做降价百分三十准备，考虑点。”
“先威胁吧，刚才。由经济转型影响，依靠军订单老路走通，导致原本公司将机床价格降。此外，危机期。各企业降低利润预期，求挣钱，求保本，加销售量，主降低价格，竞争。”刘永灼消息帮座分析。
“，机呢？”冯骅问。
刘永灼带微笑：“机则指老牌企业临财务困境，急市场回收资金。很难承受高额亏损。，果打价格战，难免瞻顾，敢纠缠底。”
“应抓住方理。摆副愿与方拼两败俱伤姿态，方怯阵。正收复失机。”
刘永灼番话很简单，场琢磨市场向，响鼓重锤敲，林振华轻轻点破。明白。
眼形势此，管兴华社旗机床企业否打算降价销售，敌实业集团机床企业肯定降价抢市场。与其被应战，主击。且旦始竞争，打方毫力止。…,
“呵呵。刘问题比别更胜筹啊，佩服。佩服。”冯骅轻轻拍巴掌。
刘永灼摆摆：“见笑，见笑，抛砖引欲已。观点，集团营销部提，，经略委陈亚光委员法，问题，专门找探讨，认，兴华社机床业机。圣堂.”
“陈委员何永主任高徒，轻，见识凡啊。”李昌，“，经略委方经济形势什法？”
陈亚光博士毕业便被留经略委工，且很快被提拔负责政策研究处长。据，经略委台许宏观经济政策，幕撰稿，李昌特别关陈亚光件什法，因法终表经略委正式文件。
刘永灼补充：“经略委方考虑问题很，除纯粹经济方因素外，照顾内平衡协调战略。宏观，咱目执友互助原则，候表张扬激进。，陈亚光博士，别业采取具业特点良性竞争措施，经略委反，甚至提供支持。”
友互助条原则，知。由战争，东方阵营世界性霸权，因此罪整西方世界。果内斗休，难免招致首西方乘虚入。
况，政府提良互助、企业相互扶持原则。目尽量避免内部消耗，限度争取稳定展间，进步拉与西方阵营科技文明差距。
刘永灼转述陈亚光话，透露两信息。
其经济展期间，宏观采取任何鼓励内斗政策，团结互助宗旨让内各各业互相信赖扶持。其二则并反某特定业根据身况进良性竞争，，分寸需认真斟酌。
李昌经略委派务官，官场辞令理解快，点点头：“既经略委方精神，刘刚才给做精辟分析，机床业策略非常清楚。认，兴华社应抓住机，胆击，畏艰险，打场翻身仗。”
“问题！”奚雷鸣首先附，绪被调。
始林振华提降价30%候，包光明颇肉疼，经刚才认真思考番，觉似乎方案怕。果真够敌企业产品等企业市场挤，损失掉利润未必再赚回。
价格战段。商业经常被使。
击败竞争，产品价格降亏损步，够坚持住，等垮台。再价格提，候产品处垄断位，什价格算吗？
，降价再提价技巧，直接原产品价格再提，容易导致客户满。让原产品停产，推款改进版产品，趁机价格提。伎俩。并陌。…,
“刘，吧，咱怎做？照指示做。”刘智等通，齐刘永灼。
刘永灼满点点头：“指示什。敢，点熟法，讨论吧。已经分析，眼非常机，果抓住机。给敌机床企业致命击，让至少几内法恢复元气。”
“法，座各位老，回辛苦。认真测算本企业产品本，预估承受降价幅度。。按照测算结果，分阶段。逐步降低产品价格，挤压敌企业市场，迫使打价格战。”
“逐步降价？什思？”奚雷鸣解问。
刘永灼解释：“奚厂长，啊，果咱步位价格降低百分三十，敌企业何做？”
奚雷鸣假思索，直接脱口：“肯定直接认输。刚才算，论何承受百分三十降幅。”
“。”刘永灼，“果咱价格降低三，方肯定应战，直接缩回，让咱唱独角戏，咱太吃亏。咱降价仅仅抢市场，且拖水，让淹半死。”
“明白。”刘智旁插话，“刘思，咱底牌扣，先降百分五或者百分十，让方觉咱拼拼。肯定甘市场让，跟降价。等降位，咱接再降百分五，引诱跟进。二，被咱拖进水。”
“吧，太黑吧？”奚雷鸣反应。
按照刘永灼思路，龙渊等老牌机床企业参战。兴华社机床企业价格降低百分十左右，果方企业跟降价，市场被兴华社旗企业抢走，且价位，兴华社加盟企业够保持盈利。
保住市场，敌企业跟降价，始套。
等企业跟降低价格，兴华社加盟企业接再降百分十，候方难。果继续跟进，临亏损。果跟进，降价果泡汤。
左右难候，果林振华再玩点花招，让觉机趁，带侥幸理继续往走，终被拖进水。
与步位降价相比，刘永灼思路确黑。果兴华社企业独降价，其机床企业跟进，刘永灼虽够争取更市场份额，却难免给别低端产品印象。
拉内其企业降价，降价，明产品差少，终其企业扛住刘永灼更降价幅度，途退，算白白给兴华社加盟企业陪衬。
此外，兴华社与其企业产品线并完全重叠，尤其高端机床方，龙渊宇集团机床企业保留份额。
果机床企业低端产品降价，高端产品必表示，否则招致客户满。，刘永灼策略，逼企业全线降低产品价格，等场价格战尘埃落定候，企业，丢掉低端市场，连硕果仅存高端市场利润幅缩水。
达林刘永灼始：既抢市场，让方承受损失思路。
冯骅政府官员身，搞企业间长，猫腻理解。
，边并缺乏献殷勤，此般，冯骅才搞清楚刘永灼思路。指刘永灼，笑：“刘，真，居此狠辣啊。”(未完待续。。)
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